|
Окончание таблицы 1.1 Классификация по темпу роста доли рынка, Ts Классификация по доле рынка, S 1. Лидер 2. Сильная позиция 3. Слабая позиция 4. Аутсайдер 3.Ухудшение позиции 3 S Среднеарифметическая доля Sin, приходящаяся на один агрохолдинг, является разделяющей линией между слабыми и сильными позициями регионов. Sm = l/N, (1.2) где: N число агрохолдингов. Для определения границ групп агрохолдингов аутсайдеров, со слабой, сильной позицией и лидеров устанавливают: максимальное и минимальное значение доли рынка; среднеарифметическую долю рынка; число сильных и слабых агрохолдингов. Затем по каждой группе рассчитывают средние доли в группах. Для каждого из предприятий оценивается темп прироста доли, определяется максимальное и минимальное значения среди рассматриваемых агрохолдингов, рассчитываются средние значения в іруппах. Поэтому нами предлагается и рассматривается эффективность интегрированных структур в зависимости от их размеров. Нами выполнена группировка данных организаций клуба «Агро-300» по размерам (площадь 27 |
29 * Таблица-2 Позиционирование по доле рынка и приросту доли рынка Классификация, по темпу роста доли рынка, Ts Классификация по доле рынка, S Г. Лидер 2. Сильная позиция 3. Слабая позиция* 4. Аутсайдер 1. Быстрое улучшение позиции.* 1 Sj Ts = (S’-S)/S, (1). где: S, S’ доля рынка агрохолдинга на начало и конец анализируемого периода. Среднеарифметическая доля Sm, приходящаяся на один агрохолдинг, является разделяющей линией между слабыми и сильными позициями регионов. Sm=l/N, (2) где: N — число агрбхолдингов. Для определения границ групп аутсайдеров, агрохолдингов со слабой, сильной позицией и* лидеров, устанавливают максимальное и минимальное значение доли рынка, среднеарифметическую долю рынка, число сильных и слабых агрохолдингов. Затем по каждой' группе рассчитывают средние доли в группах. Для каждого из предприятий оценивается темп прироста доли, определяется максимальное и минимальное значения среди рассматриваемых агрохолдингов, рассчитываются средние-значения в группах. Поэтому нами предлагается и рассматривается эффективность интегри 30’ рованных структур в зависимости от их размеров. Нами выполнена группировка данных организаций*клуба «Агро -300» по размерам (площадь сельскохозяйственных угодий) и по организационно-правовой форме (рис. 1). Рис. 1. Группировка организаций клуба «Агро -300» в зависимости от их размеров. В перечень анализируемых показателей добавлен уровень рентабельности производства, который определен арифметически, как отношение прибыли к себестоимости, а себестоимость рассчитана как разница^ между выручкой от реализации и прибылью. Возможно, он не соответствует фактическому показателю, так как чистая прибыль учитывает прочие доходы и расходы, а они у отдельных предприятий могут быть значительными, однако данное допущение принято для всех организаций и, по нашему мнению, незначительно влияет на полученные результаты, но отражает эффективность его деятельности в целом. Наибольший удельный вес среди 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных организаций (2000-2002), входящих в клуб «Агро-300», занимают акционерные общества — 59,6% (табл. 3). |