сельскохозяйственных угодий) и по организационно-правовой форме (рис. 1.1). Рис. 1.1. Группировка организаций клуба «Агро-300» в зависимости от их размеров В перечень анализируемых показателей добавлен уровень рентабельности производства, который определен арифметически, как отношение прибыли к себестоимости, а себестоимость рассчитана как разница между выручкой от реализации и прибылью. Возможно, он не соответствует фактическому показателю, так как чистая прибыль учитывает прочие доходы и расходы, а опи у отдельных предприятий могут быть значительными, однако данное допущение принято для всех организаций и, по нашему мнению, незначительно влияет на полученные результаты, но отражает эффективность его деятельности в целом. Наибольший удельный вес среди 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных организаций (2000-2002), входящих в клуб «Агро-300», занимают акционерные общества 59,6 % (табл. 1.2). 28 |
30’ рованных структур в зависимости от их размеров. Нами выполнена группировка данных организаций*клуба «Агро -300» по размерам (площадь сельскохозяйственных угодий) и по организационно-правовой форме (рис. 1). Рис. 1. Группировка организаций клуба «Агро -300» в зависимости от их размеров. В перечень анализируемых показателей добавлен уровень рентабельности производства, который определен арифметически, как отношение прибыли к себестоимости, а себестоимость рассчитана как разница^ между выручкой от реализации и прибылью. Возможно, он не соответствует фактическому показателю, так как чистая прибыль учитывает прочие доходы и расходы, а они у отдельных предприятий могут быть значительными, однако данное допущение принято для всех организаций и, по нашему мнению, незначительно влияет на полученные результаты, но отражает эффективность его деятельности в целом. Наибольший удельный вес среди 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных организаций (2000-2002), входящих в клуб «Агро-300», занимают акционерные общества — 59,6% (табл. 3). |