|
дебиторской и кредиторской задолженности, однако, принимая во внимание специфику хозяйственной деятельности агрохолдипга, дебиторская задолженность всегда будет больше кредиторской вследствие осуществления авансирования внешних сельхозтоваропроизводителей запчастями, семенами, удобрениями и т. д. в счет будущего урожая), но и отслеживание темпов прироста (уменьшения) внешней дебиторской и кредиторской задолженности. Ситуация, при которой, снижается скорость обращения дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской, может привести уменьшению платежеспособности агропродовольственного холдинга. Таблица 5.13 Сравнительный анализ внешней дебиторской и кредиторской задолженности агрохолдипга за 20ХХ г. Наименование показателя Кредиторская задолженность Дебиторская задолженность 1. Темп роста, % 150,4 468,1 2. Оборачиваемость, в оборотах 6,8 9,2 3. Оборачиваемость, в днях 52,9 39,6 Сравнение состояния внешней дебиторской и кредиторской задолженности агропродовольственного холдинга (табл. 5.13) позволяет сделать следующий вывод: в холдинге преобладает сумма дебиторской задолженности, темп се прироста существенно превышает темп прироста внешней кредиторской задолженности (почти на 318 %). Несмотря на более высокую оборачиваемость дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской, может возникнуть ситуация дефицита платежных средств, что приведет к неплатежеспособности агропродовольственного холдинга. Связующим звеном в управлении внешней и внутренней дебиторской и кредиторской задолженности агропродовольственного холдинга является анализ соотношения этих показателей и динамика их развития. Процентное значение доли внутрихолдинговой дебиторской и кредиторской задолженности в сумме сводных показателей можно определить по формулам 5.3, 5.4. Данный показатель позволяет определить уровень 292 |
Сравнение состояния внешней дебиторской и кредиторской задолженности (таблица 3.7) позволяет анализировать не только соотношение этих двух величин (оптимальным вариантом является примерное равенство дебиторской и кредиторской задолженности, однако, принимая во внимание специфику хозяйственной деятельности агрохолдинга, дебиторская задолженность всегда будет больше кредиторской вследствие осуществления авансирования внешних сельхозтоваропроизводителей запчастями, семенами, удобрениями и т.д. в счет будущего урожая), но и отслеживание темпов прироста (уменьшения) внешней дебиторской и кредиторской задолженности. Ситуация, при которой, снижение скорости обращения дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской может привести уменьшению платежеспособности консолидированной группы предприятий. 153 Таблица 3.7 Сравнительный анализ внешней дебиторской и кредиторской задолженности агрохолдинга Наименование показателя Кредиторская Дебиторская задолженность задолженность 1. Темп роста, % 150,4 468,1 2. Оборачиваемость, в оборотах 6,8 9,2 3. Оборачиваемость, в днях 52,9 39,6 Связующим звеном в управлении внешней и внутренней дебиторской и кредиторской задолженности агрохолдинга является анализ соотношения этих показателей и динамика их развития. Процентное значение доли внутрихолдинговой дебиторской и кредиторской задолженности в сумме сводных показателей можно определить по формулам 3.3 —3.4. Данный показатель позволяет определить уровень производственно хозяйственной интеграции предприятий консолидированной группы. ДЗ (вн) П Н (Д )=------------х100% (ф. 3.3), ДЗ (с) Исходя из логики функционирования агрохолдинга и управленческих целей, аналитические процедуры разделены на анализ внешней дебиторской и кредиторской задолженности и внутрихолдинговой. Важным показателем качества внешней дебиторской задолженности агрохолдинга является прогнозирование ее денежной составляющей. Для любого хозяйствующего субъекта более предпочтительным является погашение задолженности покупателей в виде денежных средств. В диссертации обосновано, что показатель инкассации дебиторской задолженности позволяет не только оценить качество дебиторской задолженности агрохолдинга, но и прогнозировать денежные потоки консолидированной группы предприятий. Аналитическое значение показателей дебиторской и кредиторской задолженности не исчерпывается чисто финансовыми целями: определения операционного и финансового циклов, деловой активности, финансовоэксплуатационных потребностей и т.д. Процентное значение доли внутрихолдинговой дебиторской и кредиторской задолженности в сумме сводных показателей (ф-1), (ф.2) позволяет определить уровень производственно хозяйственной интеграции предприятий консолидированной группы. ДЗ (вн) П И (Д )=-----------х 100%, (ф. 1), д а (с) где ПИ (Д) —показатель интеграции, определяемый по уровню дебиторской задолженности, ДЗ (с) сумма дебиторской задолженности в сводном балансе агрохолдинга, ДЗ (вн) сумма внутренней дебиторской задолженности, определяемая по данным аналитический счетов консолидированного учета. КЗ (вн) Ш (К) = ---------, (ф. 2), КЗ (С) 172 |