Проверяемый текст
Абзалилов, Юрий Дмитриевич. Консолидированный учет дебиторской и кредиторской задолженности в агрохолдингах (Диссертация 2010)
[стр. 293]

Д3(с) где: ПИ (Д) показатель интеграции, определяемый по уровню дебиторской задолженности, производственно-хозяйственной интеграции предприятий консолидированной іруппы.
ДЗ (вн) ПИ(Д)=---------х 100% (5.3), ДЗ (с) сумма дебиторской задолженности в сводном балансе агрохолдинга, ДЗ (вн) сумма внутренней дебиторской задолженности, определяемая по данным аналитический счетов консолидированного учета.
КЗ (вн)
ПИ(К) =---------(5.4),
КЗ (С) где: ПИ (К) — показатель интеграции, определяемый по уровню кредиторской задолженности, КЗ (с) — сумма кредиторской задолженности в сводном балансе агрохолдинга, КЗ (вн) сумма внутренней кредиторской задолженности, определяемая по данным аналитический счетов консолидированного учета.
Проведенные исследования в
агропродовольственных холдингах Волгоградской области позволили сделать вывод о том, что в агрообъединсниях с высокой степенью производственной интеграции и централизованным финансовом управлении данные показатели колеблются от 50 % до 90 %.
На основании данных наблюдений нами сделан вывод о том, что чем выше предложенный показатель интеграции, тем сильнее внутрихозяйственные связи между предприятиями консолидированной группы.
Болес того, внутрихолдипговая дебиторская и кредиторская задолженность должна изменяться пропорционально внешней при условии неизменной структуры агрохолдинга и его внутрихозяйственных связей.
Увеличение показателя
интеірации свидетельствует об усилении 293
[стр. 154]

где ПИ (Д) показатель интеграции, определяемый по уровню дебиторской задолженности, ДЗ (с) сумма дебиторской задолженности в сводном балансе агрохолдинга, ДЗ (вн) —сумма внутренней дебиторской задолженности, определяемая по данным аналитический счетов консолидированного учета.
КЗ (вн) ПИ (К) =
-----------(ф.
3.4), КЗ (С) ПИ (К) показатель интеграции, определяемый по уровню кредиторской задолженности, КЗ (с) сумма кредиторской задолженности в сводном балансе агрохолдинга, КЗ (вн) сумма внутренней кредиторской задолженности, определяемая по данным аналитический счетов консолидированного учета.
Проведенные исследования в
агрохолдингах Волгоградской области позволили сделать вывод о том, что в агрообъединениях с высокой степенью производственной интеграции и централизованным финансовом управлении данные показатели колеблются от 50% до 90%.
Следовательно, чем выше предложенный показатель интеграции, тем сильнее внутрихозяйственные связи между предприятиями консолидированной группы.
Более того, внутрихолдинговая дебиторская и кредиторская задолженность должна изменяться пропорционально внешней при условии неизменной структуры агрохолдинга и его внутрихозяйственных связей.
Увеличение показателя
интеграции свидетельствует об усилении внутригруппового взаимодействия или включении нового участника агрохолдинга, снижение констатирует факт дезинтеграции или выбытия отдельных предприятий агрообъединения.
154

[стр.,172]

Исходя из логики функционирования агрохолдинга и управленческих целей, аналитические процедуры разделены на анализ внешней дебиторской и кредиторской задолженности и внутрихолдинговой.
Важным показателем качества внешней дебиторской задолженности агрохолдинга является прогнозирование ее денежной составляющей.
Для любого хозяйствующего субъекта более предпочтительным является погашение задолженности покупателей в виде денежных средств.
В диссертации обосновано, что показатель инкассации дебиторской задолженности позволяет не только оценить качество дебиторской задолженности агрохолдинга, но и прогнозировать денежные потоки консолидированной группы предприятий.
Аналитическое значение показателей дебиторской и кредиторской задолженности не исчерпывается чисто финансовыми целями: определения операционного и финансового циклов, деловой активности, финансовоэксплуатационных потребностей и т.д.
Процентное значение доли внутрихолдинговой дебиторской и кредиторской задолженности в сумме сводных показателей (ф-1), (ф.2) позволяет определить уровень производственно хозяйственной интеграции предприятий консолидированной группы.
ДЗ (вн) П И (Д )=-----------х 100%, (ф.
1), д а (с) где ПИ (Д) —показатель интеграции, определяемый по уровню дебиторской задолженности, ДЗ (с) сумма дебиторской задолженности в сводном балансе агрохолдинга, ДЗ (вн) сумма внутренней дебиторской задолженности, определяемая по данным аналитический счетов консолидированного учета.
КЗ (вн)
Ш (К) = ---------, (ф.
2), КЗ (С) 172

[стр.,173]

173 где ПИ (К) —показатель интеграции, определяемый по уровню кредиторской задолженности, КЗ (с) сумма кредиторской задолженности в сводном балансе агрохолдинга, КЗ (вн) сумма внутренней кредиторской задолженности, определяемая по данным аналитический счетов консолидированного учета.
Проведенные исследования в
агрохолдингах Волгоградской области позволили сделать вывод о том, что в агрообъедииениях с высокой степенью производственной интеграции и централизованным финансовым управлением данные показатели имеют значение более 50%.
Следовательно, рост показателей интеграции означает усиление внутрихозяйственных связей между предприятиями консолидированной группы или включение нового .участника агрохолдинга, снижение констатирует факт дезинтеграции или выбытия отдельных предприятий агрообъединения.
Основной задачей анализа внутренней дебиторской и кредиторской задолженности холдинговой структуры является представление аналитической информации о торговых и кредитных операциях между предприятиями группы с целью урегулирования взаиморасчетов между участниками агрообъединения, и оптимизация уровня дебиторской и кредиторской задолженности отдельных организаций консолидированной группы для повышения показателей их платежеспособности и ликвидности.
Данная цель преследуется, прежде всего, в отношении агропредприятий холдинга, т.к.
сельхозтоваропроизводители являются основными кредитозаемгциками в банковском секторе.
Внутренний контроль и анализ внутрихолдинговых расчетов позволяет оптимизировать движение денежных и товарных потоков между участниками консолидированной группы с целью обеспечения более равномерного финансирования текущей деятельности агрохолдинга, достижение приемлемого уровня рентабельности всех его участников.

[Back]