|
По рисунку 1.3 видно, что наибольшие отклонения от оптимума наблюдаются по площади сельскохозяйственных угодий, что связано с различной специализацией организашій и целями концентрации. Наиболее оптимально распределена прибыль, что обусловлено проблемами доходности отрасли в целом. У всех агропродовольствснных холдингов есть возможность увеличения выручки и прибыли на основе корректировки количества вовлекаемых ресурсов. Анализ результатов позиционирования показал, что среди агропродовольственных холдингов преобладает группа аутсайдеров с быстрым ухудшением позиций, что говорит о разной эффективности деятельности аіроформирований в настоящее время. Поэтому для управления агрохолдингами требуеіея выявление всех факторов, влияющих на их развитие, и достоверная учетная информация, на основе которой можно принимать своевременные решения. Заметим, что сельское хозяйство является наиболее сложной отраслью народного хозяйства с позиции технологии производства и с позиции организационно-правовых форм участников (субъектов) хозяйственноэкономических процессов. Оно является многоотраслевым (растениеводство, животноводство, коневодство, рыболовство н др.), причем каждая отрасль состоит из множества подотраслей, отличающихся одна от другой предметом, организацией и технологией учёта. Сложность сельскохозяйственного производства состоит и в том, что сильное воздействие на него оказывают территориальные, климатические, биологические и технологические факторы, а также социально-бытовые условия проживания населения на сельских территориях. Надо заметить, что переход на рыночные экономические условия существенно повлиял на эффективность сельскохозяйственного производства. Государственной программой развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг. (проект) определены три основные цели: 34 |
36 По рисунку 3 видно, что наибольшие отклонения от оптимума наблюдаются по площади сельскохозяйственных угодий, что связано с различной специализацией организаций и целями концентрации. Наиболее оптимально распределена прибыль, что обусловлено проблемами доходности-отрасли в целом. Результаты оптимизационных расчётов (приложение № 1)-показывают, что у всех организаций и организации есть возможность увеличения выручки и прибыли на основе корректировки количества вовлекаемых ресурсов. Анализ результатов позиционирования показал, что среди агрохолдингов преобладает группа аутсайдеров с быстрым ухудшением позиций, что говорит о разной эффективности деятельности агрохолдингов в настоящее время. Поэтому для управления агрохолдингами требуется выявление всех факторов, влияющих на их развитие, и достоверная учетная информация, на основе которой можно принимать своевременные решения. Заметим, что сельское хозяйство является наиболее сложной отраслью народного хозяйства с позиции технологии производства и с позиции организационно-правовых форм участников (субъектов) хозяйственноэкономических процессов. Оно является многоотраслевым (растениеводство, животноводство, коневодство, рыболовство и др.), причем каждая отрасль состоит из множества подотраслей, отличающихся одна от другой предметом, организацией и технологией учёта. Сложность сельскохозяйственного производства состоит и в том, что сильное воздействие на него оказывают территориальные, климатические, биологические и технологические факторы, а также — социально-бытовые условия проживания населения на сельских территориях. Надо заметить, что переход на рыночные экономические условия существенно повлиял на возможности сельскохозяйственного производства. Государственной программой развития сельского хозяйства определены три основные цели: устойчивое развитие сельских территорий, рост занятости и уровня жиз |