|
формирование трансформационной модели и осуществление элиминирования учетных данных; составление интегральных инвентарных описей имущества агрохолдинга; консолидация финансовой отчетности, приложений и пояснений к ней. Структурной единицей финансово-экономического департамента также является служба внутреннего аудита. Внутренний аудит является важным элементом управленческого контроля в агропродовольственном холдинге. Институт внутренних аудиторов США дает следующее определение; «Внутренний аудит это независимая деятельность в организации по проверке и оценке деятельности в ее интересах. Цель внутреннего аудита помочь членам организации эффективно выполнять свои функции»47. Служба внутреннего аудита агропродовольственного холдинга имеет следующие особенности: проводится внутри корпоративной группы ее служащими (аудиторами); организуется по инициативе руководства; полученная информация предназначена для удовлетворения потребностей управляющею персонала; затраты по содержанию внутреннего аудита берет на себя организация. Таким образом, служба внутреннего аудита с одной стороны является частью финансово-экономического департамента, и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора материнской компании по экономике и финансам, с другой стороны она независима от бухгалтерских служб дочерних предприятий и бухгалтерии материнской компании, осуществляющей консолидированный учет. 47 Бадмахалгасв, Л.Ц.. Саиджакрыкова. E.H. Бухгалтерский учет: история, методология, организация. Элиста: АПП «Джангар», 2004. 304 с., с. 218. 81 |
(методы и способы оценки отдельных учетных объектов, разработка первичных и сводных бухгалтерских документов и документооборота, составление рабочего плана счетов и комментарий по его применению, формы внутренней и внешней финансовой отчетности); определение порядка транспортировки данных индивидуального учета предприятий агрохолдинга в единую базу данных; формирование трансформационной модели и осуществление элиминирования учетных данных; составление интегральных инвентарных описей имущества агрохолдинга; консолидация финансовой отчетности, приложений и пояснений к ней; Структурной единицей финансово — экономического департамента так же является служба внутреннего аудита. Внутренний аудит является важным элементом управленческого контроля в агрохолдинге. Институт внутренних аудиторов США дает следующее определение: «Внутренний аудит это независимая деятельность в организации по проверке и оценке деятельности в ее интересах. Цель внутреннего аудита —помочь членам организации эффективно выполнять свои функции».51 Служба внутреннего аудита агрохолдинга имеет следующие особенности: проводится внутри корпоративной группы ее служащими (аудиторами); организуется по инициативе руководства; полученная информация предназначена для удовлетворения потребностей управляющего персонала; затраты по содержанию внутреннего аудита берет на себя организация. Таким образом, служба внутреннего аудита с одной стороны является частью финансово экономического департамента, и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора материнской компании по экономике и финансам, с другой стороны она независима от 51 Бадмахалгаев Л.Ц., Санджанрыкова Е.Н. бухгалтерский учет: история, методология, организация. — Элиста: АПП «Джангар», с. 2004. 304 с., с. 218 127 Основными функциями ЦКФУР материнской компании, занимающейся ведением консолидированного учета расчетов агрохолдинга, являются разработка методологии консолидированного учета; составление единой учетной политики агрохолдинга, которая соответствовала бы задачам индивидуального учета и консолидированного (методы и способы оценки отдельных учетных объектов, разработка первичных и сводных бухгалтерских документов и документооборота, составление рабочего плана счетов и комментарий по его применению, формы внутренней и внешней финансовой отчетности); определение порядка транспортировки данных индивидуального учета предприятий агрохолдинга в единую базу данных; формирование трансформационной модели и осуществление элиминирования учетных данных; составление интегральных инвентарных описей имущества агрохолдинга; консолидация финансовой отчетности, приложений и пояснений к ней. Структурной единицей ЦКФУР так же является служба внутреннего контроля и анализа. Эта служба имеет следующие особенности: организуется по инициативе руководства; полученная информация предназначена для удовлетворения потребностей управляющего персонала; затраты по содержанию внутреннего аудита берет на себя организация. Основными задачами службы внутреннего контроля и анализа являются поддержание единой учетной политики агрохолдинга; соблюдение методологии консолидированного учета; текущая проверка индивидуального учета отдельных предприятий интегрированного агрообъединения на соответствие нормам законодательства РФ; оказание консультационных услуг бухгалтерским службам дочерних предприятия консолидированной группы по ведению учета и составлению индивидуальной отчетности; анализ финансовой отчетности предприятий консолидированной группы и консолидированной отчетности агрохолдинга. 171 |