|
Основными задачами службы внутреннего аудита являются: проверка единой учетной политики агропродовольственного холдинга; контроль за соблюдением методологии консолидированного финансового учета; текущая проверка локального учета отдельных предприятий агропродовольственного холдинга на соответствие нормам законодательства РФ; оказание консультационных услуг бухгалтерским службам дочерних предприятия консолидированной группы по ведению учета и составлению индивидуальной (локальной) отчетности; Информационное взаимодействие между структурными единицами финансово-экономического департамента можно представить в виде схемы (рис. 2.6). Из представленной схемы видно, что учетные данные отдельных предприятий холдинга, как дочерних, так и материнской компании поступают в бухгалтерию консолидированного учста. После агрегирования учетных данных всех участников холдинга, бухгалтерия консолидированного учета составляет трансформационную модель, сверяет данные трансформационных таблиц с интегральными инвентарными ведомостями и осуществляет корректировочные бухгалтерские операции по элиминированию внугриірупповых операций, после чего составляет консолидированный финансовый отчет агропродовольственного холдинга. Консолидированная финансовая отчетность поступает в финансовый отдел материнской компании, где подвергается финансовому анализу и составлению аналитической записки для различных пользователей. Такой консолидированный отчет может быть представлен как топ-менеджерам агрообъединения, гак и внешним пользователям-собственникам агрохолдинга, внешним аудиторам, кредитным учреждениям, частным инвесторам и прочим. В свою очередь данные консолидированного учета и 82 |
бухгалтерских служб дочерних предприятий и бухгалтерии материнской компании, осуществляющей консолидированный учет. Основными задачами службы внутреннего аудита являются: поддержание единой учетной политики агрохолдинга; соблюдение методологии консолидированного учета; -текущая проверка индивидуального учета отдельных предприятий интегрированного агрообъединения на соответствие нормам законодательства РФ; оказание консультационных услуг бухгалтерским службам дочерних предприятия консолидированной группы по ведению учета и составлению индивидуальной отчетности; обучение кадров бухгалтерских служб дочерних предприятий агрохолдинга. Информационное взаимодействие между структурными единицами финансово экономического департамента можно представить в виде схемы (рис. 3.2). 128 Рис. 3.2 Схема информационного взаимодействия структурных единиц финансово экономического департамента агрохолдинга. ■Г' Из приведенной схемы видно, что учетные данные отдельных предприятий холдинга, как дочерних, так и материнской компании поступают в бухгалтерию консолидированного учета. После агрегирования учетных данных всех участников холдинга, бухгалтерия консолидированного учета составляет трансформационную модель, сверяет данные трансформационных таблиц с интегральными инвентарными ведомостями и осуществляет корректировочные бухгалтерские операции по элиминированию внутригрупповых операций, после чего составляет консолидированный финансовый отчет агрохолдинга. Консолидированная финансовая отчетность поступает в финансовый отдел материнской компании, где подвергается финансовому анализу и составлению аналитической записки для различных пользователей. Такой консолидированный отчет может быть представлен как топ менеджерам агрообъединения, так и внешним пользователям собственникам агрохолдинга, внешним аудиторам, кредитным учреждениям, частным инвесторам и прочим. В свою очередь данные консолидированного учета и отчетности служат информационной базой для построения прогнозов и бюджетных планов агрохолдинга. Процесс индивидуального учета отдельных предприятий группы и консолидированного учета агрохолдинга контролируется службой внутренних аудиторов. Организации корпорации предоставляют учетную базу для проверки аудиторам, те в свою очередь передают аудиторское заключение предприятиям холдинга для исправления учетных данных или бухгалтерской отчетности. Учетная информация всех бухгалтерских служб, как в рамках финансового учета, так и оперативного направляется в финансоворасчетный центр для^осуществления централизованного финансирования и управления денежными потоками агрохолдинга. Важной управленческой задачей является техническое обеспечение функционирования учетно — финансовой инфраструктуры агрохолдинга. На современном этапе автоматизации учетного процесса большинство 129 Основными функциями ЦКФУР материнской компании, занимающейся ведением консолидированного учета расчетов агрохолдинга, являются разработка методологии консолидированного учета; составление единой учетной политики агрохолдинга, которая соответствовала бы задачам индивидуального учета и консолидированного (методы и способы оценки отдельных учетных объектов, разработка первичных и сводных бухгалтерских документов и документооборота, составление рабочего плана счетов и комментарий по его применению, формы внутренней и внешней финансовой отчетности); определение порядка транспортировки данных индивидуального учета предприятий агрохолдинга в единую базу данных; формирование трансформационной модели и осуществление элиминирования учетных данных; составление интегральных инвентарных описей имущества агрохолдинга; консолидация финансовой отчетности, приложений и пояснений к ней. Структурной единицей ЦКФУР так же является служба внутреннего контроля и анализа. Эта служба имеет следующие особенности: организуется по инициативе руководства; полученная информация предназначена для удовлетворения потребностей управляющего персонала; затраты по содержанию внутреннего аудита берет на себя организация. Основными задачами службы внутреннего контроля и анализа являются поддержание единой учетной политики агрохолдинга; соблюдение методологии консолидированного учета; текущая проверка индивидуального учета отдельных предприятий интегрированного агрообъединения на соответствие нормам законодательства РФ; оказание консультационных услуг бухгалтерским службам дочерних предприятия консолидированной группы по ведению учета и составлению индивидуальной отчетности; анализ финансовой отчетности предприятий консолидированной группы и консолидированной отчетности агрохолдинга. 171 |