улучшению информационного подхода при выработке и*принятии? менеджером более качественного и «продуманного» управленческого реше* ния, на основе получения новой информации о состоянии предприятия; * % возможности адекватно оценить экономическое состояние предприятия; повышению качества, достоверности и оперативности обработки финансово-экономической информации. Под экономическим,эффектом-от использования информационной системы понимается производственный результат, заключающийся в следующем:. ". . ' г. в снижении риска принятынеадекватное управленческое решение;* * в сокращении длительности обработки информации о-деятельности; предприятия;: в снижении»' затрат на обработку и, получение финансовоэкономической^и.управленческой информации;. Во многих случаях при автоматизации организационно-экономических: задач определить экономический эффект весьма затруднительно.* Оценка эффективности использования информационной системы*диагностики экономического состояния предприятия тесно связана с текущими иединовременными затратами, целесообразность осуществления которых должна быть тщательно обоснована, а*,также годовой экономией'и сроком окупаемости затрат на* внедрение информационной системы. С. этош цельюнеобходимое провести расчет экономической' эффективности^ использования. разработанной;информационной системы на примере предприятия ОАО ХК * «Барнаултрансмаш». Годовая экономия в данном случае будет складываться из.уменьшения трудоемкости получения управленческой информации и относительного \ снижения затрат на расчет диагностических показателей. Данные о снижении; |
составляющих информационной системы или, так называемый, синергетический эффект. Экономические аспекты диагностики, заложенные в основу информационной системы и сама технология информационной системы, с помощью которых исследуется состояние предприятия, зависят от новых свойств, полученных в результате синергии взаимодействия взаимозависимых частей разработанной информационной системы. Такие свойства априорно не присущи отдельным частям и часто характеризуют новые элементы, являющиеся результатом взаимодействия существующих элементов. Примером может служить тот факт, что рост предприятия вызывает его значительную дифференциацию и усложнение: создаются новые специализированные отделы, приобретаются новые источники снабжения, расширяется ассортимент выпускаемой продукции, организуются новые структурные подразделения и новые информационные потоки. По аналогии можно сказать, что применение информационных систем в процессе проведения диагностики экономического состояния предприятия ведет к новым свойствам и новым возможностям. Разработанный и обоснованный в диссертации подход к процессу диагностики состояния предприятия, и, соответственно, выработке на его основе управленческих решений для регулирования деятельности предприятия, позволяет повысить эффективность системы управления предприятием,благодаря: осуществлению мероприятий по автоматизированной обработке экономической информации, что выражается в повышении оперативности работы менеджера на предприятии; улучшению информационного подхода при выработке и принятии менеджером более качественного и «продуманного» управленческого решения, на основе получения новой информации о состоянии предприятия; возможности адекватно оценить экономическое состояние предприятия; повышению качества, достоверности и оперативности обработки финансово-экономической информации. Под экономическим эффектом от использования информационной системы понимается производственный результат, заключающийся в следующем: в снижении риска принять неадекватное управленческое решение; в сокращении длительности обработки информации о деятельности предприятия; в снижении затрат на обработку и получение финансовоэкономической и управленческой информации. Во многих случаях при автоматизации организационно-экономических задач определить экономический эффект весьма затруднительно. В основу методики положено сопоставление ожидаемых результатов с фактически достигнутыми показателями при внедрении информационной системы. Практическое применение информационной системы позволит облегчить трудоемкий процесс работы с экономической информацией и их документальными носителями, снизить вероятность потери информации, а также поднять на более высокий уровень качество принимаемого управленческого решения и облегчить оперативность получения выходной информации. Оценка эффективности использования созданной информационной системы диагностики экономического состояния предприятия тесно связана с текущими и единовременными затратами, целесообразность осуществления которых должна быть тщательно обоснована, а также годовой экономией и сроком окупаемости затрат на внедрение информационной системы. С этой целью необходимо провести расчет экономической эффективности использования разработанной информационной системы на примере предприятия приборостроительной отрасли ООО «Вольт». Годовая экономия в данном случае будет складываться из уменьшения трудоемкости получения управленческой информации и относительного |