тирование ресурсов с необходимостью предусматривали введение жесткого их фондирования. Свобода в манипулировании ресурсами, их взаимозамехцении была весьма ограниченной. Кроме того, предприятия были поставлены в жесткие финансовые рамки и не могли выбирать наиболее рациональную (по их субъективному мнению, естественно) структуру всех используемых ресурсов. В условиях рыночной экономики эти ограничения на все статьи затрат в значительной степени снимаются (отменяются лимиты, снижается роль, централизованного снабжения и др.), а эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала предприятия. В этой ситуации*резко повышается значимость эффективного управления экономическими ресурса* ми и, соответственно, экономическими отношениями, в которых участвуют промышленные предпр^тия. От того, насколько эффективно и целесообразно такие ресурсы трансформируются в основные и оборотные средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников. Финансовые ресурсы в этих условиях приобретают первостепенное значение, поскольку эго единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемыйнепосредственно и с минимальным временным лагом в любой другой вид ресурсов. В той или иной степени роль финансовых ресурсов, важна на всех уровнях, управления предприятием (стратегический, тактический, оперативный), однако особое значение она приобретает в плане стратегии развитияшредприятия [130, с. 136-140]. Необходимо отметить, что сферу финансово-экономических отношений в практической деятельности предприятий образуют денежные отношения, которые возникают: между предприятием и другими хозяйствующими субъектами и организациями, связанные с оплатой поставок оборудования, материалов, сырья, |
взаимозамещении была весьма ограниченной. Кроме того, предприятия были поставлены в жесткие финансовые рамки и не могли выбирать наиболее рациональную (по их субъективному мнению, естественно) структуру всех используемых ресурсов. В условиях рыночной экономики эти ограничения в значительной степени снимаются (отменяются лимиты, снижается роль централизованного снабжения и др.), а эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала предприятия. В этой ситуации резко повышается значимость эффективного управления экономическими ресурсами и, соответственно, экономическими отношениями, в которых участвуют промышленные предприятия. От того, насколько эффективно и целесообразно такие ресурсы трансформируются в основные и оборотные средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников. Финансовые ресурсы в этих условиях приобретают первостепенное значение, поскольку это единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным временным лагом в любой другой вид ресурсов. В той или иной степени роль финансовых ресурсов важна на всех уровнях управления предприятием (стратегический, тактический, оперативный), однако особое значение она приобретает в плане стратегии развития предприятия. Необходимо отметить, что сферу финансово-экономических отношений в практической деятельности предприятий образуют денежные отношения, которые возникают: между предприятием и другими хозяйствующими субъектами и организациями, связанные с оплатой поставок оборудования, материалов, сырья, топлива, запасных частей, инструментов или реализацией готовой продукции; |