ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ СОСТОЯНИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ АЛТАЙСКОГО КРАЯ 2.1. Основные тенденции развития и экономическое состояние промышленных предприятий Алтайского края Условия функционирования промышленных предприятий характеризуются еще хозяйственной неопределенностью и повышенным риском. Получив право на самостоятельное заключение сделок на внутреннем и внешнем рынке, большинство российских производителей впервые столкнулось с проблемой оценки экономического состояния и надежности потенциальных партнеров. Не менее сложной оказалась задача анализа собственного экономического положения: способно ли предприятие отвечать по своим обязательствам, как быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги и насколько эффективно используется имущество, как оценивается финансово-экономическое состояние предприятия, как можно охарактеризовать дальнейшее развитие в экономическом положении предприятия. Для преодоления этого руководителям предприятий необходимо (рис. 2.1). Существующая практика экономического анализа эффективности деятельности промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования требует углубления методических основ проведения аналитических исследований их деятельности. Это касается развития аппарата оценочной и диагностической функций анализа, их ориентации на современные информационные технологии и модели, обеспечивающие адекватность получаемых результатов неоднозначным и постоянно меняющимся условиям осуществления экономической деятельности предприятия. |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. На современном этапе развития в российской экономике удалось не только преодолеть наиболее острые последствия финансового кризиса 1998г., но и добиться заметного роста. Вместе с тем тенденции общего оживления экономики пока еще не стали устойчивыми. Отечественные предприятия переживают непростой этап в своем развитии. Сказывается негативное влияние неплатежей, нестабильность финансовой и политической сред, отсутствие в должной мере оборотных активов у предприятий. При заметном промышленном подъеме все еще большая часть предприятий остается убыточными. В связи с этим на современном этапе развития микроэкономических процессов в России требуется совершенствование методических основ проведения аналитических исследований. Это касается методов управления предприятиями, их ориентации на современные информационные технологии и модели, обеспечивающие адекватность получаемых результатов неоднозначным и постоянно меняющимся условиям осуществления процесса управления промышленными предприятиями. В связи с этим актуальными являются проблемы повышения научной обоснованности и качества управленческих решений на основе совершенствования теоретико-методических подходов к процессу управления промышленными предприятиями. Вопросы развития теории управления предприятиями постоянно находятся в поле внимания ученых и практиков и отражены в работах М.И. Баканова, Д.И. Деркача, Б.М. Литвина, Б.И. Майданчика, А.И. Муравьева, А.Н. Хорина, А.Д. Шеремета, Н.А. Саломатина и ряда других известных отечественных и зарубежных ученых. Ими разработаны принципы экономического анализа, определены его виды и используемые методы, разработаны методики проведения аналитической работы по отдельным направлениям анализа деятельности промышленных предприятий, даны эффективности функционирования предприятия и нахождение путей их мобилизации. Изучение тенденций развития производства и определение последствий управленческих решений могут быть осуществлены в течение различных временных интервалов, что зависит, прежде всего, от задач, стоящих перед менеджерами. В свою очередь, многие задачи экономической диагностики переплетаются с оперативным анализом производства. Таким образом, требование к максимально ранней диагностике экономического состояния предприятий вызвано двумя основными факторами: необходимостью оставить лаг времени для управленческого маневра и погашения инерции достижения прежней стратегической или тактической цели анализируемого предприятия. Основываясь на проведенном анализе, под экономической диагностикой будем понимать процесс распознавания, основанный на всестороннем и систематическом изучении, которое включает сбор необходимой информации: объективное исследование полученной информации; анализ резервов проведенного исследования и оценку состояния исследуемого объекта. В целом, задачами проведения экономического состояния промышленных предприятий являются: определение реального состояния предприятий, изучение внутренней структуры связей между факторами, оказывающими воздействие на его финансово-экономическое состояние, выделение приоритетных направлений интегрированного улучшения процесса функционирования промышленных предприятий. 1.3 Основные направления проведения диагностики экономического состояния промышленных предприятий Условия функционирования отечественных предприятий характеризуются хозяйственной неопределенностью и повышенным риском. Получив право на самостоятельное заключение сделок на внутреннем и внешнем рынке, большинство российских производителей впервые столкнулось с проблемой оценки экономического состояния и надежности потенциальных партнеров. Не менее сложной оказалась задача анализа собственного экономического положения: способно ли предприятие отвечать по своим обязательствам, как быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги и насколько эффективно используется имущество, как оценивается финансово-экономическое состояние предприятия, как можно охарактеризовать дальнейшее развитие в экономическом положении предприятия. Для преодоления этого руководителям предприятий необходимо: овладеть методикой оценки финансово-экономического состояния предприятия; использовать формальные и неформальные методы сбора, обработки, интерпретации экономической информации, используя принципы диагностики; использовать возможности, предлагаемые информационными технологиями для проведения диагностики экономического состояния предприятия. Существующая практика экономического анализа эффективности деятельности промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования требует углубления методических основ проведения аналитических исследований их деятельности. Это касается развития аппарата оценочной и диагностической функций анализа, их ориентации на современные информационные технологии и модели, обеспечивающие адекватность получаемых результатов неоднозначным и постоянно меняющимся условиям осуществления экономической деятельности предприятия. Менеджер на предприятии может рассматривать возникшую проблему либо изнутри, либо извне. Внутренний анализ необходим самому предприятию для более эффективного планирования и управления. В |