|
типичных признаков и показателей с содержанием рыночной стратегии предприятия. Решение задачи диагностики, связанной с экономическим обоснованием критериальных значений диагностических показателей, характерных для различных типичных признаков возможных состояний, позволит в дальнейшем перейти к выявлению отклонений от заданных параметров функционирования промышленных предприятий. Решение данной задачи диагностики должно базироваться па использовании информации действующих документов учета и форм отчетности, а также на проектировках внутрифирменного планирования. Учитывая вышесказанное, мы еще раз заострим внимание на том, что применение диагностики, как метода обследования предприятия, позволяет на основе выработанной системы типичных признаков достоверно распознавать действительное экономическое состояние предприятия, устанавливать для признаков характер, причины, возможные последствия, возникающих отклонений от заданных параметров. % Меры по урегулированию положения связаны со среднесрочной политикой предприятия и направлены, в основном, на отслеживание изменений в текущей деятельности предприятия, а при выявлении неблагоприятных ситуаций на их устранение, для осуществления последующего перехода к мерам по предупреждению негативных явлений. Меры по блокировке развития негативной ситуации применяются в том случае, если состояние предприятия оценивается как критичное или кризисное, что указывает на довольно-таки плохое экономическое состояние предприятия. Поэтому к этим мерам следует относить оперативные мероприятия, связанные с краткосрочной политикой предприятий, и предназначенные для предотвращения дальнейшего ухудшению состояния, что может достигаться, например, за счет сворачивания убыточных направлений в деятельности |
исследовании условий и результатов деятельности промышленных предприятий. Исходя из этого, на наш взгляд, понятие диагностики должно включать в себя комплекс соответствующих принципов, к которым следует отнести следующее: ориентация на изучение эффективности реализации выбранной рыночной стратегии хозяйствования; комплексность исследования экономического состояния предприятия, включая внешние и внутренние факторы; классификация признаков, типичных для различных экономических состояний от надежного до кризисного; наличие возможности охарактеризовать экономическое состояние предприятия по выявленным признакам с возможностью предсказания последствий выявленных в процессе диагностики отклонений от заданных параметров. Учитывая данные характеристики, с нашей точки зрения, наиболее полным является нижеприведенное определение понятия диагностики. Г1од диагностикой экономического состояния предприятия предлагается понимать способности и умение аналитиков на основе выработанной системы типичных признаков достоверно распознавать действительное экономическое состояние предприятия, устанавливать для них характер, причины, возможные последствия, возникающих отклонений от заданных параметров функционирования на рынке. Приведенное определение понятия диагностики экономического состояния отличается многоплановостью и ориентацией на решение в рамках аналитического исследования конкретных задач. Последнее определяет необходимость формулировки основных задач проведения диагностики экономического состояния предприятия. Таким образом, экономическая диагностика и экономический анализ во многом перекликаются и взаимно дополняют друг друга. Применение математических методов предполагает использование системного подхода к Все указанные задачи диагностики взаимосвязаны и сложны по решению, что требует осмысления их роли и значимости в рамках предлагаемой методики аналитического исследования экономического состояния промышленных предприятий. Это касается как установления системы типичных признаков различных экономических состояний предприятия, так и их конкретизации через совокупность количественных и качественных показателей. В связи с этим необходимо руководству предприятия увязывать группировку типичных признаков и показателей с содержанием рыночной стратегии предприятия. Решение задачи диагностики, связанной с экономическим обоснованием критериальных значений диагностических показателей, характерных для различных типичных признаков возможных состояний, позволит в дальнейшем перейти к выявлению отклонений от заданных параметров функционирования промышленных предприятий. Решение данной задачи диагностики должно базироваться на использовании информации действующих документов учета и форм отчетности, а также на проектировках внутрифирменного планирования. Учитывая вышесказанное, мы еще раз заострим внимание на том, что применение диагностики, как метода обследования предприятия, позволяет на основе выработанной системы типичных признаков достоверно распознавать действительное экономическое состояние предприятия, устанавливать для признаков характер, причины, возможные последствия, возникающих отклонений от заданных параметров. Как процесс, целью которого ставится управление работой предприятия, диагностика должна иметь входную информацию, механизм диагностирования и выходную информацию (рисунок 12). Опишем элементы диагностического процесса. В состав входной информации мы включаем результаты финансовоэкономической деятельности предприятия. В связи с этим необходимо К мерам но предупреждению возможных негативных явлений следует относить подходы, ориентированные на экстраполяцию динамики подконтрольных показателей, т.е. основанные на предвидении ухудшения состояния как во внешней, так и во внутренней среде; на выявление потенциальных возможностей предприятия и перспективных направлений функционирования для того, чтобы поддерживать положительную тенденцию в развитии. Таким образом, меры по предупреждению негативных явлений связаны с долгосрочной политикой предприятия. Меры по урегулированию положения связаны со среднесрочной политикой предприятия и направлены, в основном, на отслеживание изменений в текущей деятельности предприятия, а при выявлении неблагоприятных ситуаций на их устранение, для осуществления последующего перехода к мерам по предупреждению негативных явлений. Меры по блокировке развития негативной ситуации применяются в том случае, если состояние предприятия оценивается как критичное или кризисное, что указывает на довольно-таки плохое экономическое состояние предприятия. Поэтому к этим мерам следует относить оперативные мероприятия, связанные с краткосрочной политикой предприятий, и предназначенные для предотвращения дальнейшего ухудшению состояния, что может достигаться, например, за счет сворачивания убыточных направлений в деятельности предприятия. Естественно, что после мер по блокировке, должен осуществляется переход к мерам по урегулированию, затем по предупреждению возможных негативных явлений. В предлагаемой методике цель проведения диагностики экономического состояния промышленных предприятий заключается в своевременном выявлении и устранении недостатков в их деятельности и нахождении резервов улучшения финансовой устойчивости последнего и его ликвидности, а значит и платежеспособности. При этом необходимо решать следующие задачи: |