|
В связи с этим руководству предприятий предлагается выделить службу, занимающуюся диагностикой и анализом экономического состояния, основными задачами которой будут: обработка экономической информации для проведения диагностики и перевод ее к понимаемому виду; разработка входных (за исключением тех, которые в настоящее время уже используются в бухгалтерском учете) и выходных форм документов с показателями, гут поможет информационная система. Соответственно бухгалтерской службе следует заполнять эти формы с той периодичностью, которая наиболее целесообразна для поддержки работы отдела, занимающегося 4 проведением экономической диагностики; периодическое (ежедекадно, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно) составление пояснительных записок к выходным формам с расчетными показателями, с подробным анализом отклонений (от плановых, среднеотраслевых показателей, показателей предыдущего года, лредприятий-конкурентов и т.д.) с выдачей рекомендаций по устранению недостатков. В качестве примера осуществления выбора направлений финансовоэкономической политики на основе полученных результатов диагностики % экономического состояния может служить принятие решения о реструктуризации имущественного комплекса в результате проведенного анализа рентабельности основных средств. Если рентабельность основных средств низкая, стоимость основных фондов в структуре имущества высокая, следует принять решение о ликвидации или продаже (передаче), консервации основных средств с учетом их рыночной стоимости, изменения механизма начисления амортизации и т.д. Еще одним подтверждением необходимости информатизации управленческой деятельности предприятия является тот факт, что одной из главных проблем управления на предприятии являются последствия неупорядо |
правило, не умеют читать документы аналитического и синтетического учета. В связи с этим руководству предприятий предлагается выделить службу, занимающуюся диагностикой и анализом экономического состояния, основными задачами которой будут: обработка экономической информации для проведения диагностики и перевод ее к понимаемому виду; разработка входных (за исключением тех, которые в настоящее время уже используются в бухгалтерском учете) и выходных форм документов с показателями, тут поможет информационная система. Соответственно бухгалтерской службе следует заполнять эти формы с той периодичностью, которая наиболее целесообразна для поддержки работы отдела, занимающегося проведением экономической диагностики; периодическое (ежедекадно, ежемесячно, ежеквартально, ежегодно) составление пояснительных записок к выходным формам с расчетными показателями, с подробным анализом отклонений (от плановых, среднеотраслевых показателей, показателей предыдущего года, предприятийконкурентов и т.д.) с выдачей рекомендаций по устранению недостатков. В качестве примера осуществления выбора направлений финансовоэкономической политики на основе полученных результатов диагностики экономического состояния может служить принятие решения о реструктуризации имущественного комплекса в результате проведенного анализа рентабельности основных средств. Если рентабельность основных средств низкая, стоимость основных фондов в структуре имущества высокая, следует принять решение о ликвидации или продаже (передаче), консервации основных средств с учетом их рыночной стоимости, изменения механизма начисления амортизации и т.д. Область применения, информационная направленность результатов и основные задачи, которые, на наш взгляд, должны решаться на предприятии отделом диагностики и анализа экономического состояния предприятия отражены на рисунке 18. Разработка долгосрочной стратегии (бизнес-плана): прогнозирование рыночного спроса и конкуренции; прогноз продаж в зависимости от конкурентоспособности; финансовая стратегия; целевые показатели себестоимости и рентабельности ч____________________________________________________________ ) Краткосрочный прогноз товарных рынков и цен Учетная политика предприятия. Система экономических нормативов Текущее экономическое состояние предприятия, соотнесенное с краткосрочными задачами предприятия Краткосрочный прогноз финансовых рынков Мониторинг состояния технологии, системы управления качеством Определение исходных данных, используемых при составлении прогноза основного бюджета предприятия. Определение диагностических параметров для оценки состояния предприятия. Определение системы пороговых значений и возможных отклонений от режима нормального функционирования предприятия. I t Мониторинг Формирование квартальных планов Мониторинг рыночной продаж, балансов, прогнозов состояния среды денежных потоков предприятия предприятия: и отчетов о наблюдаемых выявленис пороговых параметрах 1 отклонений I I ________ 1 Принятие решений по текущему управлению экономической деятельностью предприятия: дебиторская задолженность; кредиторская задолженность; управление кредитами; контроль за использованием прибыли Рисунок 18 Информационная направленность задач, решаемых отделом диагностики и анализа экономического состояния промышленного предприятия Еще одним подтверждением необходимости информатизации управленческой деятельности предприятия является тот факт, что одной из главных проблем управления на предприятии являются последствия неупорядоченного потока информации. В системе управления предприятием |