|
единством двух разнонаправленных процессов функционирования и развития. Функционирование и развитие предприятия образуют диалектическое единство. Действительно, функционирование с его стремлением к стабильности сдерживает развитие, являясь одновременно его питательной средой. Развитие в свою очередь препятствует некоторым сложившимся процессам функционирования, но, в то же время, создает условия для более устойчивого их протекания. В результате возникает тенденция функционирования и развития предприятия, порождающая противоречивость и возможность наступления кризисов. Наличие указанной тенденции привело многих исследователей к выводу о неизбежности кризисов как фазы цикла развития экономических систем: «Кризисы хозяйственных организаций... представляют собой периодически случающееся событие, имманентное (присущее) каждой развивающейся системе». При всем разнообразии точек зрения на цикличность, когда её наличие объясняют фазами экономической конъюнктуры, крупными технологическими инновациями в производстве и. т.п., ряд исследователей считают, что причины кризисных явлений на уровне предприятия чаще всего сводятся к тому, что оно несвоевременно реагирует либо вовсе не реагирует на происходящие изменения. Это может проявляться в несвоевременной смене ассортимента'услуг в ответ на изменившийся спрос, в несоответствии технологической системы достижениям научно-технического прогресса, в неэффективной организации предоставления услуг, в несоответствии целей и мотивов деятельности и т.д.. Из этого следует, что своевременная реакция предприятия на происходящие изменения может способствовать снижению остроты кризисной ситуации и повышению устойчивости предприятия. Так, например, выявлено, что процесс перманентного обновления ассортимента услуг приводит к тому, что на предприятии не происходит снижения показателей деловой активности, несмотря на циклическое изменение спроса. 61 |
1 Жигалова В.Н. Проблемы обеспечения экономической устойчивости предприятия при переходе на инновационный тип развития В статье рассматриваются современные проблемы обеспечения и поддержания экономической устойчивости предприятия на этапе перехода к качественно новому типу развития, основанного на использовании преимущественно инновационных факторов; анализируются основные признаки и виды устойчивости предприятия. Обосновывается тезис о том, что устойчивость предприятия непосредственно связана с его способностью к самоорганизации. Поэтому проблему обеспечение экономической устойчивости предприятия следует рассматривать в контексте необходимости развития потенциала его самоорганизации. Переходные процессы в экономике, связанные с ориентацией на использование преимущественно инновационных факторов развития, обусловили повышение динамичности, неустойчивости, нелинейности протекающих процессов в экономике и обществе, что предъявляет повышенные требования к необходимости обеспечения устойчивости функционирования и развития предприятия в сложившихся условиях. Любое действующее предприятие характеризуется единством устойчивости и неустойчивости, оно может отклоняться от своего режима функционирования под внешним воздействием в любую сторону. Состояние предприятия при одних условиях может быть устойчивым, при других – неустойчивым. Состояние предприятия считается устойчивым, если при небольших отклонениях оно может продолжить движение по прежней траектории, и неустойчивым, если отклонения от прежнего состояния нарастают с течением времени. Предприятие как сложная социально-экономическая система, стремящаяся к сохранению своей устойчивости, характеризуется единством двух разнонаправленных процессов – функционирования и развития. Функционирование и развитие предприятия образуют диалектическое единство. Действительно, функционирование с его стремлением к стабильности сдерживает развитие, являясь одновременно его питательной средой. Развитие в свою очередь препятствует некоторым сложившимся процессам функционирования, но, в то же время, создает условия для более устойчивого их протекания. В результате возникает тенденция функционирования и развития предприятия, порождающая противоречивость и возможность наступления кризисов. Наличие указанной тенденции привело многих исследователей к выводу о неизбежности кризисов как фазы цикла развития экономических систем: «Кризисы хозяйственных организаций... представляют собой периодически случающееся событие, имманентное (присущее) каждой развивающейся системе» [1]. 2 При всем разнообразии точек зрения на цикличность, когда её наличие объясняют фазами экономической конъюнктуры [2], крупными технологическими инновациями в производстве [3] и. т.п., ряд исследователей считают, что причины кризисных явлений на уровне предприятия чаще всего сводятся к тому, что оно несвоевременно реагирует либо вовсе не реагирует на происходящие изменения. Это может проявляться в несвоевременной смене продуктового ряда в ответ на изменившийся спрос, в несоответствии технологической системы достижениям научно-технического прогресса, в неэффективной организации производства, в несоответствии целей и мотивов деятельности и т.д. [4]. Из этого следует, что своевременная реакция предприятия на происходящие изменения может способствовать снижению остроты кризисной ситуации и повышению устойчивости предприятия. Так, например, выявлено, что процесс перманентного обновления продуктового ряда приводит к тому, что на предприятии не происходит снижения показателей деловой активности, несмотря на циклическое изменения спроса. Если же предприятие пренебрегает фактором цикличности при формировании продуктового ряда, то оно несет потери по показателю объема продаж. То есть, для предотвращения развития неблагоприятной ситуации система управления должна учитывать циклическую тенденцию и также циклично, через установленные промежутки времени осуществлять функции по внесению необходимых изменений в систему. Предприятие как система может иметь множество состояний, определяемых количеством и качеством образующих ее элементов и процессов, эффективностью взаимосвязей между ними, а также уровнем их организованности. Это означает необходимость постоянного поиска максимального соответствие элементов и процессов друг другу. Так, изменение целей функционирования должно быть увязано с внесением соответствующих изменений в организацию, технологию производства и управления, численность и квалификационный состав персонала, систему его мотивации. Обеспечение соответствия между основополагающими процессами изменений внутри предприятия существенно влияют на его устойчивость. Однако в то же время их протекание должно быть согласовано с параметрами процессов развития вне предприятия, в окружающей его среде. К числу таких процессов можно отнести развитие экономики по инновационному сценарию, возрастание потребностей общества, научнотехнический прогресс, глобализацию производства и потребления и т.п. Указанные процессы непосредственно влияют на условия деятельности предприятия как с точки зрения состава образующих ее элементов, так и с точки зрения взаимодействия между этими элементами. Более того, экономическая устойчивость предприятия будут определяться тем, насколько полное и всестороннее отражение найдут эти процессы в его функционировании и развитии. Известно, что устойчивость предприятия непосредственно связана с его способностью к самоорганизации, под которой принято понимать |