|
Если же предприятие пренебрегает фактором цикличности при формировании ассортимента услуг, то оно несет потери по показателю объема реализации. То есть, для предотвращения развития неблагоприятной ситуации система управления должна учитывать циклическую тенденцию и также циклично, через установленные промежутки времени осуществлять функции по внесению необходимых изменений в систему. Предприятие как система может иметь множество состояний, определяемых количеством и качеством образующих ее элементов и процессов, эффективностью взаимосвязей между ними, а также уровнем их организованности. Это означает необходимость постоянного поиска максимального соответствие элементов и процессов друг другу. Так, изменение целей функционирования должно быть увязано с внесением соответствующих изменений в организацию, технологию производства и управления, численность и квалификационный состав персонала, систему его мотивации. X Обеспечение соответствия между основополагающими процессами изменений внутри предприятия существенно влияют на его устойчивость. Однако в то же время их протекание должно быть согласовано с параметрами процессов развития вне предприятия, в окружающей его среде. К числу таких процессов можно "отнести развитие экономики по инновационному сценарию, возрастание потребностей общества, научно-технический прогресс, глобализацию производства и потребления и т.п. Указанные процессы непосредственно влияют на условия деятельности предприятия как с точки зрения состава образующих ее элементов, так и с точки зрения взаимодействия между этими элементами. Более того, экономическая устойчивость предприятия будут определяться тем, насколько полное и всестороннее отражение найдут эти процессы в его функционировании и развитии. 62 |
2 При всем разнообразии точек зрения на цикличность, когда её наличие объясняют фазами экономической конъюнктуры [2], крупными технологическими инновациями в производстве [3] и. т.п., ряд исследователей считают, что причины кризисных явлений на уровне предприятия чаще всего сводятся к тому, что оно несвоевременно реагирует либо вовсе не реагирует на происходящие изменения. Это может проявляться в несвоевременной смене продуктового ряда в ответ на изменившийся спрос, в несоответствии технологической системы достижениям научно-технического прогресса, в неэффективной организации производства, в несоответствии целей и мотивов деятельности и т.д. [4]. Из этого следует, что своевременная реакция предприятия на происходящие изменения может способствовать снижению остроты кризисной ситуации и повышению устойчивости предприятия. Так, например, выявлено, что процесс перманентного обновления продуктового ряда приводит к тому, что на предприятии не происходит снижения показателей деловой активности, несмотря на циклическое изменения спроса. Если же предприятие пренебрегает фактором цикличности при формировании продуктового ряда, то оно несет потери по показателю объема продаж. То есть, для предотвращения развития неблагоприятной ситуации система управления должна учитывать циклическую тенденцию и также циклично, через установленные промежутки времени осуществлять функции по внесению необходимых изменений в систему. Предприятие как система может иметь множество состояний, определяемых количеством и качеством образующих ее элементов и процессов, эффективностью взаимосвязей между ними, а также уровнем их организованности. Это означает необходимость постоянного поиска максимального соответствие элементов и процессов друг другу. Так, изменение целей функционирования должно быть увязано с внесением соответствующих изменений в организацию, технологию производства и управления, численность и квалификационный состав персонала, систему его мотивации. Обеспечение соответствия между основополагающими процессами изменений внутри предприятия существенно влияют на его устойчивость. Однако в то же время их протекание должно быть согласовано с параметрами процессов развития вне предприятия, в окружающей его среде. К числу таких процессов можно отнести развитие экономики по инновационному сценарию, возрастание потребностей общества, научнотехнический прогресс, глобализацию производства и потребления и т.п. Указанные процессы непосредственно влияют на условия деятельности предприятия как с точки зрения состава образующих ее элементов, так и с точки зрения взаимодействия между этими элементами. Более того, экономическая устойчивость предприятия будут определяться тем, насколько полное и всестороннее отражение найдут эти процессы в его функционировании и развитии. Известно, что устойчивость предприятия непосредственно связана с его способностью к самоорганизации, под которой принято понимать |