Проверяемый текст
Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс Логистика. Интегрированная цепь поставок. – 2001.
[стр. 69]

поставщиками и потребителями связывают информационные и транспортные сети.
Объекты логистической инфраструктуры, взаимосвязанные функциональным циклом, обычно называют узлами.
Помимо узлов и каналов связи для завершения функционального цикла логистики требуются запасы.
Запасы оцениваются величиной активов, предназначенных для поддержки логистических операций.
Общий объем запасов, размещенных в логистической системе, складывается из текущих (базовых) запасов и страховых (буферных) запасов, создаваемых для защиты от неопределенности.
Внутри узлов запасы накапливаются и перемещаются между объектами, что, разумеется, порождает потребность в некоторых видах грузопереработки и хранения.
Хотя в процессе транспортировки тоже происходит грузопереработка и хранение запасов, находящихся в пути, масштабы этой деятельности минимальны по сравнению с теми, которые характерны для таких логистических мощностей, как склады.
Динамику функциональным циклам придает необходимость согласования потребностей в ресурсах «на входе» и «на выходе».
Потребности функционального цикла «на входе» определяются заказом на конкретное количество конкретных продуктов и материалов.
Полномасштабная логистическая система, способная целиком исполнить заказ любого объема, как правило, нуждается для этого в «комбинированных» функциональных циклах, включающих в себя на разных стадиях разные сделки и операции.
Но если потребности легко предсказуемы или относительно малы, тогда конфигурация функциональных циклов, обеспечивающих логистическую деятельность, может быть упрощена.
Так, для исполнения заказов крупных предприятий розничной торговли
необходима куда более сложная общая структура функционального цикла, нежели для обслуживания потребностей компании, занимающейся торговлей по прямым почтовым заказам.
"
69
[стр. 64]

Глава 2.
Интеграция логистики 63 Функциональный цикл логистики Основной объект анализа интегрированной логистики — ее функциональный цикл, или цикл исполнения заказа.
Исследование параметров интеграции на основании функциональных циклов позволяет определить динамику, взаимосвязи и решения, в совокупности образующие операционную систему логистики.
Изначально фирму с ее поставщиками и потребителями связывают информационные и транспортные сети.
Объекты логистической инфраструктуры, взаимосвязанные функциональным циклом, обычно называют узлами.
Помимо узлов и каналов связи для завершения функционального цикла логистики требуются запасы.
Запасы оцениваются величиной активов, предназначенных для поддержки логистических операций.
Общий объем запасов, размещенных в логистической системе, складывается из текущих (базовых) запасов и страховых (буферных) запасов, создаваемых для защиты от неопределенности.
Внутри узлов запасы накапливаются и перемещаются между объектами, что, разумеется, порождает потребность в некоторых видах грузопереработки и хранения.
Хотя в процессе транспортировки тоже происходит грузопереработка и хранение запасов, находящихся в пути, масштабы этой деятельности минимальны по сравнению с теми, которые характерны для таких логистических мощностей, как склады.
Динамику функциональным циклам придает необходимость согласования потребностей в ресурсах «на входе» и «на выходе».
Потребности функционального цикла «на входе» определяются заказом на конкретное количество конкретных продуктов и материалов.
Полномасштабная логистическая система, способная целиком исполнить заказ любого объема, как правило, нуждается для этого в «комбинированных» функциональных циклах, включающих в себя на разных стадиях разные сделки и операции.
Но если потребности легко предсказуемы или относительно малы, тогда конфигурация функциональных циклов, обеспечивающих логистическую деятельность, может быть упрощена.
Так, для исполнения заказов крупных предприятий розничной торговли
(например, Target или Wal-Mart) необходима куда более сложная общая структура функционального цикла, нежели для обслуживания потребностей компании, занимающейся торговлей по прямым почтовым заказам.
Потребности «на выходе» — это ожидаемые от логистической системы результаты работы.
В той мере, в какой удовлетворены эти потребности, можно говорить об эффективности функционального цикла в смысле исполнения его предназначения.
Производительность же функционального цикла напрямую связана с затратами ресурсов, необходимых для плодотворной и качественной логистики.
Эффективность и производительность функционального цикла (цикла исполнения заказа) — ключевые показатели в логистическом менеджменте.
В зависимости от предназначения конкретного функционального цикла необходимые для его завершения действия и операции могут находиться в полном ведении одной фирмы, а могут потребовать участия нескольких фирм.
К примеру, в сфере материально-технического обеспечения производства циклы, как правило, полностью контролируются одним предприятием.
И наоборот, в функциональных циклах, относящихся к физическому распределению или снабжению, помимо самой фирмы обычно участвуют ее потребители или поставщики.
По сути, функциональные циклы формируют единую снабженческо-сбытовую (логистическую) цепочку и связывают между собой ее участников.
Важно помнить, что разным функциональным циклам присуща разная частота (интенсивность) операций и сделок.
Некоторые циклы предназначены для обеспечения единоразовой покупки или продажи.
В подобных случаях цикл планируется, осуществляется и по завершении сделки прекращает свое существование.
Другие же функциональные циклы предполагают исполнение долгосрочных контрактов.
Ситуация еще осложняется тем, что любые операция или объект в рамках конкретного логистического контракта одновременно могут быть причастны к множеству других функциональных циклов.
Скажем, складское предприятие или продавец компьютерной техники могут регулярно приобретать товары сразу у нескольких производителей.
Точно так же владелец грузовиков, предоставляющий транспортные услуги по найму, как правило, обслуживает несколько функциональных циклов, «оплетая» своими перевозками многие отрасли.
Анализируя деловое предприятие национального или международного масштаба, продающее многообразные продукты множеству потребителей и к тому же закупающее материалы и компоненты для своего производства на мировом рынке, очень трудно вычленить отдельный функциональный цикл, связывающий между собой все операции.
И практически непосильная задача — представить себе все

[Back]