|
экономики, и довольно часто является одним из основных сдерживающих факторов в выводе сельского хозяйства из кризисного состояния и переходе к его устойчивому развитию. Все это свидетельствует об отсутствии правильно организованной кадровой политики в отрасли, поскольку решение текущих и стратегических задач, стоящих перед сельским хозяйством области, невозможно без повышения уровня организации производства в соответствии с региональными законами, а это требует профессиональной подготовленности, как самих руководителей сельскохозяйственных организаций, так и специалистов высшего и среднего звена. Эту проблему в значительной степени помогают решать аграрные образовательные учреждения Липецкой области. 102 |
m2 = 0,66 коэффициент чистой регрессии при втором факторе свидетельствует о том, что изменение среднего возраста руководителя сельскохозяйственной организации иа 1 год вызовет уменьшение выручки на 0,66 млн.руб. m3 = 0,92 коэффициент чистой регрессии при третьем факторе свидетельствует о том, что при изменении стажа работы руководителей в этой должности на 1 год выручка в среднем изменится на 0,92 млн.руб. т 4 = 0,01 коэффициент чистой регрессии при четвертом факторе свидетельствует о том, что изменение доли руководителей с высшим образованием на один процент вызовет уменьшение выручки на 0,01 млн.руб. Из решения задачи видно, что влияние на деятельность организаций оказывают все четыре фактора. Большое значение для финансовоэкономического положения хозяйства имеет стаж работы его руководителя, а также обеспеченность работниками, занимающими должности руководителей и специалистов. В процессе проведенного в работе анализа были выявлены серьезные недостатки и нерешенные проблемы в системе формирования аграрных кадров высшей квалификации. Полученные результаты позволяют сделать вывод, что на современном этапе развития рыночных отношений в трудовой сфере села количественный и качественный состав руководителей и специалистов не в полной мере соответствует требованиям конкурентной экономики, и довольно часто является одним из основных сдерживающих факторов в выводе сельского хозяйства из кризисного состояния и переходе к его устойчивому развитию. Все это свидетельствует об отсутствии правильно организованной кадровой политики в отрасли, поскольку решение текущих и стратегических задач, стоящих перед сельским хозяйством области, невозможно без повышения уровня организации производства в соответствии с региональными законами, а это требует профессиональной подготовленности, как самих руководителей сельскохозяйственных организаций, так и специалистов высшего и среднего звена. Эту проблему в значительной степени помогают решать аграрные образовательные учреждения Орловской области. управленческими кадрами в динамике уменьшается, при этом происходит ухудшение качественных показателей кадров управления, в частности уровня образования, возрастных характеристик среди всех категорий управленцев. Показатели обеспеченности хозяйств кадрами управления тесно связаны с показателями, характеризующими движение работников данной категории. Высокий уровень текучести кадров руководителей и специалистов является негативным моментом в работе сельскохозяйственных предприятий. Анализ показывает, что 47% руководителей аграрных предприятий области работает в данной должности менее трех лет. Отсутствие должного опыта руководящей работы, профессиональных знаний в области экономики и управления затрудняет восприимчивость к инновациям, повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций, вывод их из кризисного состояния, участие в разработке и реализации региональных программ комплексного развития АПК. В процессе проведенного в работе анализа были выявлены серьезные недостатки и нерешенные проблемы в системе формирования аграрных кадров высшей квалификации. Для определения зависимости результатов деятельности хозяйств от обеспеченности квалифицированными кадрами управления, была решена множественная корреляционно-регрессионная задача, позволившая выявить количественную связь влияния численности управленческого персонала, среднего возраста руководителя, его стажа работы в этой должности и качественного состава руководителей по уровню образования на результаты финансово-экономической деятельности сельскохозяйственных организаций. Полученные результаты позволяют сделать вывод, что на современном этапе развития рыночных отношений в трудовой сфере села количественный и качественный состав руководителей и специалистов не в полной мере соответствует требованиям конкурентной экономики, и довольно часто является одним из основных сдерживающих факторов в выводе сельского хозяйства из кризисного состояния и переходе к его устойчивому развитию. |