хозяйствования стимулирует полное и эффективное использование кадрового потенциала. Во-первых, избыток управленцев ведет к увеличению расходов и перегруженности системы управления, которая становится менее гибкой. Во-вторых, недостаток специалистов не позволяет в полном объеме и в оптимальные сроки осуществлять управление производственными процессами. Из этого следует вывод, что обе ситуации ставят под угрозу не только прогрессивное развитие, но и само существование предприятия. Поэтому, на всех уровнях управления и в большинстве сельскохозяйственных организациях страны наряду с вопросами качества управленцев, поднимается проблема обеспеченности экономики квалифицированными и молодыми кадрами. Необходимо отметить, что профессионалытая школа пытается адекватно реагировать на эти процессы, все же структура руководи гелей и специалистов сельскохозяйственных предприятий области, их количественный и качественный состав во многом нс соответствуют перспективным потребностям аграрного рынка труда. При этом главной проблемой является несбалансированность спроса и предложения рабочей силы, дефицит квалифицированных руководителей и специалистов. Суть дисбаланса заключается в том, что соискатели рабочих мест нс соответствуют требованиям работодателей, а вакантные рабочие места не соответствуют запросам ищущих работу. Проблема осложняется старением работающего населения. Кроме того, лштть 10% выпускников региональной системы образования находят работу по специальности. Л ведь это именно тот резерв, те молодые кадры, ко торые необходимы для развития сельских территорий вообще и аграрного производства в частности, это те специалисты, на подготовку которых расходуются средства бюджета, как федерального, так и областного. 122 |
В условиях плановой экономики потребность в управленческих кадрах определялась в соответствии со штатными расписаниями, которые были составлены на основе нормативов, утвержденных Приказом министерства сельского хозяйства СССР № 229 от 05 июля 1973г. В настоящее время прежняя количественная и качественная профессиональная структура специалистов уже не удовлетворяет современным требованиям сельскохозяйственного производства, поскольку рыночная система хозяйствования стимулирует полное и эффективное использование кадрового потенциала. Во-первых, избыток управленцев ведет к увеличению расходов и перегруженности системы управления, которая становится менее гибкой. Во-вторых, недостаток специалистов не позволяет в полном объеме и в оптимальные сроки осуществлять управление производственными процессами. Из этого следует вывод, что обе ситуации ставят под угрозу не только прогрессивное развитие, но и само существование предприятия. Поэтому, на всех уровнях управления и в большинстве сельскохозяйственных организациях страны наряду с вопросами качества управленцев, поднимается проблема обеспеченности экономики квалифицированными и молодыми кадрами. Необходимо отметить, что профессиональная школа пытается адекватно реагировать на эти процессы, все же структура руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий области, их количественный и качественный состав во многом не соответствуют перспективным потребностям аграрного рынка труда. При этом главной проблемой является несбалансированность спроса и предложения рабочей силы, дефицит квалифицированных руководителей и специалистов. Суть дисбаланса заключается в том, что соискатели рабочих мест не соответствуют требованиям работодателей, а вакантные рабочие места не соответствуют запросам ищущих работу. Проблема осложняется старением работающего населения. Кроме того, лишь 10% выпускников региональной системы образования находят работу по специальности. А ведь это именно тот резерв, те молодые кадры, которые необходимы для развития сельских территорий вообще и аграрного производства в частности, это те специалисты, на подготовку которых расходуются средства |