Проверяемый текст
Ловчикова, Елена Ионовна; Формирование системы обеспечения сельскохозяйственных организаций кадрами управления (Диссертация 2006)
[стр. 126]

Поэтому, мы пришли к выводу, что не можем воспользоваться методом линейного программирования, так как в своем исследовании ставим более широкую задачу определить относительно оптимальные потребность и структуру специалистов аграрной отрасли области и увязать возможности ее формирования с учетом тенденций естественного движения специалистов и выпуском подготовленных специалистов профильным региональным вузом.
Для выявления потребности кадров специалистов сельского хозяйства
Липецкой области, нами проведена определенная работа по составлению перспективного расчета их численности на 2006-2010гг.
В связи с отсутствием единой методологии
протезирования потребности в кадрах в процессе исследования были изучены научно обоснованные методики по мониторингу, анализу и прогнозированию спроса и предложения на региональном рынке труда и рынке образовательных услуг.
В процессе моделирования прогноза перспективной потребности специалистов с высшим образованием и общей численности специалистов сельскохозяйственных организаций
Липецкой области на пятилетний период был разработан инструментарий изучения состояния сложившейся ситуации с кадровым обеспечением отрасли, в котором нашли применение следующие методы исследования.
Системный анализ послужил методическим средством при подходе к решению проблем кадрового обеспечения и сориентировал нас в исследовании на раскрытие определенного порядка обеспеченности квалифицированным персоналом отрасли в целом и ее первичных звеньев (предприятий) с помощью определения их целей, функции, методов управления людьми и т.д.
При этом системный подход подчёркивает’ целостность и интеграцию различных элементов организации, обеспечивает основу для достижения взаимопонимания между руководителями, специалистами и подчинёнными, с внешней средой и сведение их в целостную единую картину.

126
[стр. 140]

деленное количество зоотехников, ветврачей, агрономов, инженеров, экономических работников, которые будут иметь соответствующие знания, чтобы все это новое преобразовать в рационально спланированный и эффективно функционирующий производственный процесс.
С целью определения перспективной потребности отрасли в кадрах управления мы выяснили, что в экономической литературе и в практической деятельности имеется несколько подходов к решению вопроса разработки и установлению нормативных соотношений между руководителями, специалистами высшей и средней квалификации и между специалистами и техническими исполнителями.
Нами было установлено, что оптимальная структура исполнителей может быть определена при помощи линейного программирования путем возможного перераспределения работ на основании их трудоемкости и специфики.
Целью распределения является достижение минимума затрат на выполнение всех работ (min заработной платы исполнителей) при ограничении, означающем, что сумма трудоемкости работ, закрепленных за каждым исполнителем, не должна превышать полезного фонда его времени.
Трудность использования данного метода состоит в подготовке информационной базы для расчетов, поскольку качество и скорость вычислений на ПЭВМ пропорциональны качеству исходной информации.
Для установления оптимальных пропорций исполнителя необходима глубокая инвентаризация деятельности каждого подразделения аппарата управления и каждого исполнителя [76].
По сути этот метод требует изучение деятельности всех до одного специалистов сельского хозяйства области, поэтому он может быть использован при определении численности и структуры кадров управления одной конкретной организации.
Поэтому, мы пришли к выводу, что не можем воспользоваться методом линейного программирования, так как в своем исследовании ставим более широкую задачу определить относительно оптимальные потребность и структуру специалистов аграрной отрасли области и увязать возможности ее формирования с учетом тенденций естественного движения специалистов и


[стр.,141]

выпуском подготовленных специалистов профильным региональным вузом.
Для выявления потребности кадров специалистов сельского хозяйства
Орловской области, нами проведена определенная работа по составлению перспективного расчета их численности на 2006-2010гг.
В связи с отсутствием единой методологии
прогнозирования потребности в кадрах в процессе исследования были изучены научно обоснованные методики по мониторингу, анализу и прогнозированию спроса и предложения на региональном рынке труда и рынке образовательных услуг.
В процессе моделирования прогноза перспективной потребности специалистов с высшим образованием и общей численности специалистов сельскохозяйственных организаций
Орловской области на пятилетний период был разработан инструментарий изучения состояния сложившейся ситуации с кадровым обеспечением отрасли, в котором нашли применение следующие методы исследования.
Системный анализ послужил методическим средством при подходе к решению проблем кадрового обеспечения и сориентировал нас в исследовании на раскрытие определенного порядка обеспеченности квалифицированным персоналом отрасли в целом и ее первичных звеньев (предприятий) с помощью определения их целей, функции, методов управления людьми и т.д.
При этом системный подход подчёркивает целостность и интеграцию различных элементов организации, обеспечивает основу для достижения взаимопонимания между руководителями, специалистами и подчинёнными, с внешней средой и сведение их в целостную единую картину.

Системный анализ позволяет нам понять ситуацию и внести соответствующие изменения для достижения наивысшей эффективности.
Метод последовательной подстановки позволяет изучить влияние на формирование системы управления персоналом каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, исключая действия других факторов.
Факторы ранжируются и отбираются наиболее существенные.
Метод аналогии (сравнений) позволяет сопоставить существующую 141

[Back]