|
Из результатов группировок следует, что с увеличением уровня обеспеченности организаций руководителями и специалистами в расчете на 1000 га сельскохозяйственных угодий улучшаются производственнофинансовые показатели, характеризующие эффективность управления. При переходе от первой группы районов к четвертой увеличились урожайность зерновых на 22%, надой на корову на 55%, в расчете на 1000 га сельскохозяйственных угодий поголовье КРС выросло в 2,3 раза, свиней в 4,1 раза. Предприятия данной группы районов имеют самые высокие показатели выручки и прибыли на одного работника управления, численность руководителей и специалистов на одно хозяйство составляет 2124 человека. Лучшее соотношение показателей выявлено в хозяйствах Липецкого и Грязинского районов, которые находятся в 4 группе. В дальнейшем исследовании в качестве объект сопоставления были взяты численность и структура руководителей и специалистов именно этих двух районов Липецкой области. На основании показателей по данным районам средняя численность работников управления в разрезе специальностей приходящаяся на 1000 гекта-ров сельскохозяйственных угодий рассчитана по формуле (1): Kn= (Xnl+Xn2 + Xn...)/(S1+S2 + S...), (1) где Кп средняя численность работников управления в разрезе по специальностям приходящаяся на 1000 гектаров сельскохозяйственных угодий по сопоставляемым районам, чел Хп1, Хп2, Хп... численность работников управления одной специальности в организациях сопоставляемых районов, чел. SI, S2, S... количество сельскохозяйственных угодий в организациях сопоставляемых районов, тыс.га. Xni = Kni*Si, (2), где Xni численность работников управления одной специальности в организациях (i-oro) конкретного района, чел. 131 |
области в зависимости от размеров предприятия по следующим среднерайонным показателям: 1. численности работников управления, приходящихся на одно хозяйство (приложение 4); 2. численности работников управления, приходящихся на 1ОООга сельхозугодий (приложение 5); 3. размер годовой выручки, приходящейся на одного работника управления (приложение 14). Из результатов группировок следует, что с увеличением уровня обеспеченности организаций руководителями и специалистами в расчете на 1000 га сельскохозяйственных угодий улучшаются производственно-финансовые показатели, характеризующие эффективность управления (таблица 16). При переходе от первой группы районов к четвертой увеличились урожайность зерновых на 22%, надой на корову на 55%, в расчете на 1000 га сельскохозяйственных угодий поголовье КРС выросло в 2,3 раза, свиней в 4,1 раза. Предприятия данной группы районов имеют самые высокие показатели выручки и прибыли на одного работника управления, численность руководителей и специалистов на одно хозяйство составляет 21-24 человека. Лучшее соотношение показателей выявлено в хозяйствах Ливенского и Орловского районов, которые находятся в 4 группе. В дальнейшем исследовании в качестве объекта сопоставления были взяты численность и структура руководителей и специалистов именно этих двух районов Орловской области. На основании показателей по данным районам средняя численность работниковуправления вразрезе специальностей приходящаяся на 1000 гектаров сельскохозяйственныхугодий рассчитана по формуле (3): Kn = (Xnl + Xn2 + Xn...)/(SI +S2 + S...), (3) где Kn средняя численность работников управления в разрезе по специальностям приходящаяся на 1000 гектаров сельскохозяйственных угодий по сопоставляемым районам, чел Xnl, Хп2, Хп... численность работников управления одной специальности в организациях сопоставляемых районов, чел. SI, S2, S... количество сельскохозяйственных угодий в организациях сопоставляемых районов, тыс.га. Xni = Kni*Si, (4) где Xni численность работников управления одной специальности в организациях (i-oro) конкретного района, чел. Si площадь сельскохозяйственных угодий (i-oro) конкретного района, га. Используя метод аналогии, используя формулу (4) определим для сельского хозяйства области оптимальную потребность и структуру специалистов высшей квалификации посредством сопоставления со средними расчетными показателями по Ливенскому и Орловскому районам. На основании полученных данных рассчитана перспективная потребность в кадрах в разрезе специальностей по районам области (приложение 15). При определении потребности в общей численности специалистов кадров с высшим образованием мы исходили из того, что должности главных специалистов должны занимать люди с высшим образованием, а при формировании состава специалистов кроме главных с высшим образованием за основу была взята структура сложившая в хозяйства отобранных нами для сопоставления двух районов. Расчеты свидетельствуют о том, что с учетом перспектив развития агарного производства в Орловской области отрасли дополнительно потребуется 2951 специалист, из которых половине необходимо иметь высшее образование. В тоже время, при составлении штатных расписаний большинство работников кадровых служб сельскохозяйственных организаций пользуются при определении численности руководителей и специалистов нормативами, утвержденными Приказом министерства сельского хозяйства СССР Ха 229 от 05 июля 1973г. Учитывая этот факт, в работе была определена численность специалистов основных профессий с использованием выше указанных нормативов. Результаты вычислений представлены в приложении 16. Сравнение полученных показателей свидетельствует о том, что достиг |