Проверяемый текст
Ловчикова, Елена Ионовна; Формирование системы обеспечения сельскохозяйственных организаций кадрами управления (Диссертация 2006)
[стр. 162]

управления имеет негативные последствия и приводит к ухудшению ситуации в производстве.
В результате комплексного анализа состояния кадров управления в аграрном секторе региона установлено, что численность работников, занимающих должности руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций имеет устойчивую тенденцию к снижению.
Несмотря на сокращение количества хозяйствующих субъектов в отрасли их насыщенность управленческими кадрами в динамике уменьшается, при этом происходит ухудшение качественных показателей кадров управления, в частности уровня образования, возрастных характеристик среди всех категорий управленцев.
Показатели обеспеченности хозяйств кадрами управления тесно связаны с показателями, характеризующими движение работников данной категории.
Высокий уровень текучести кадров руководителей и специалистов является негативным моментом в работе сельскохозяйственных
предприятий.
Анализ показывает, что 47% руководителей аграрных
предприятий области работает в данной должности менее трех лет.
Отсутствие должного опыта руководящей работы, профессиональных знаний в области экономики и управления затрудняет восприимчивость к инновациям, повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций,
вывод их из кризисного состояния, участие в разработке и реализации региональных программ комплексного развития АПК.
В процессе проведенного в работе анализа были выявлены серьезные недостатки и нерешенные проблемы в системе формирования аграрных кадров высшей квалификации.
Для определения зависимости результатов деятельности хозяйств от обеспеченности квалифицированными кадрами управления, была решена множественная корреляционно-регрессионная задача, позволившая выявить количественную связь влияния численности управленческого персонала, среднего возраста руководителя, его стажа работы в этой должности и качественного состава руководителей по уровню
162
[стр. 87]

Поэтому рассмотрим более подробно ситуацию с обеспечением аграрного сектора главными и простыми отраслевыми специалистами (таблица 8).
За исследуемый период 1997-2004гг.
численность главных специалистов в сельскохозяйственных организациях области значительно сократилась.
Следует отметить, что недостаток главных специалистов, т.е.
работников которые являются руководителями соответствующих отраслей и служб, был и в 1997г.
и в 2004г.
Наименьший процент обеспеченности на протяжении этого времени отмечается главными зоотехниками 81,8% в 1997г., 79,4% в 2004г.
Также низкий уровень обеспеченности в 2004 году главными ветврачами 81,5% и главными агрономами 84,1%.
Эта ситуация усугубляется тем, что данные специалисты возглавляют непосредственно производственные отрасли растениеводство и животноводство.
Наибольший процент обеспеченности главными бухгалтерами 99,3%, инженерами 88,8% и работниками, занимающими другие должности главных специалистов 101%.
Данные таблицы свидетельствуют также о снижении обеспеченности сельхозорганизаций отрасли и отраслевыми специалистами с 96,9% в 1997г.
При этом имеется явный дефицит тех же специалистов, что и среди главных агрономов (82,1%), зоотехников (78,3%), ветврачей и фельдшеров (87%) (приложение 6).
В тоже время, темп сокращения специалистов среднего звена по сравнению с главными специалистами несколько ниже и составил за период 23,7%.
Показатели обеспеченности организаций сельского хозяйства кадрами управления тесно связаны с показателями, характеризующими движение работников данной категории.
Высокий уровень текучести кадров руководителей и специалистов является негативным моментом в работе сельскохозяйственных
организаций (приложение 7).
Ежегодный уровень сменяемости в 2004 году составил 9,13%, в 2003 году он равнялся 9,7%.
Анализ показывает, что 47% руководителей аграрных
организаций области работает в данной должности менее трех лет.
Отсутствие должного опыта руководящей работы, профессиональных знаний в области экономики и управления затрудняет восприимчивость к инновациям, повышение эффективности дея


[стр.,96]

а каждый пятый проработал в этой должности менее одного года.
Естественно при таком стаже работы у руководителей нет устойчивых навыков управленческой деятельности.
В целом в сельскохозяйственных организациях области на начало 2005 года недостаток подготовленных руководителей и специалистов всех категорий составил 442 человека, при этом профильные высшие и средние специальные учебные заведения области ежегодно выпускают сотни специалистов.
Вместе с тем происходит отток квалифицированных руководителей и специалистов в другие сферы деятельности, наблюдается низкая закрепляемость молодых специалистов на селе.
Среди основных причин, объясняющих сложившееся положение дел, можно выделить следующие: а) кризисная ситуация, разрушившая экономику сельскохозяйственных организаций, приведшая к обвальному спаду производства и значительному сокращению управленческих кадров; б) переход на новые организационно-правовые формы управления сельскохозяйственными организациями и трансформация отношений собственности, сделали значительный скачок в росте текучести руководящих кадров и специалистов; в) резкое ухудшение социальных условий на селе: низкий уровень заработной платы и периодические задержки с ее выплатой, необустроенность сельских населенных пунктов, ухудшение жилищных условий, влияющие на закрепляемость управленческих кадров па селе и аграрном производстве.
Для подтверждения сделанных в работе выводов о наличии определенной зависимости результатов деятельности хозяйств от обеспеченности квалифицированными кадрами управления, была решена множественная корреляционно-регрессионная задача, позволившая выявить количественную связь влияния численности управленческого персонала, среднего возраста руководителя, его стажа работы в этой должности и качественного состава руководителей по уровню образования на результаты финансово-экономической деятельности сельскохозяйственных организаций.
Уравнение регрессии бу

[стр.,173]

управленческими кадрами в динамике уменьшается, при этом происходит ухудшение качественных показателей кадров управления, в частности уровня образования, возрастных характеристик среди всех категорий управленцев.
Показатели обеспеченности хозяйств кадрами управления тесно связаны с показателями, характеризующими движение работников данной категории.
Высокий уровень текучести кадров руководителей и специалистов является негативным моментом в работе сельскохозяйственных предприятий.
Анализ показывает, что 47% руководителей аграрных предприятий области работает в данной должности менее трех лет.
Отсутствие должного опыта руководящей работы, профессиональных знаний в области экономики и управления затрудняет восприимчивость к инновациям, повышение эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций, вывод их из кризисного состояния, участие в разработке и реализации региональных программ комплексного развития АПК.
В процессе проведенного в работе анализа были выявлены серьезные недостатки и нерешенные проблемы в системе формирования аграрных кадров высшей квалификации.
Для определения зависимости результатов деятельности хозяйств от обеспеченности квалифицированными кадрами управления, была решена множественная корреляционно-регрессионная задача, позволившая выявить количественную связь влияния численности управленческого персонала, среднего возраста руководителя, его стажа работы в этой должности и качественного состава руководителей по уровню
образования на результаты финансово-экономической деятельности сельскохозяйственных организаций.
Полученные результаты позволяют сделать вывод, что на современном этапе развития рыночных отношений в трудовой сфере села количественный и качественный состав руководителей и специалистов не в полной мере соответствует требованиям конкурентной экономики, и довольно часто является одним из основных сдерживающих факторов в выводе сельского хозяйства из кризисного состояния и переходе к его устойчивому развитию.

[Back]