|
административно-командные методы, заменены более гибкими рыночными формами. Данный процесс должен сопровождаться соответствующими изменениями в принципах и подходах государственной кадровой политики, основу которой составляет свободное предпринимательство и рыночная среда. Рыночные изменения в системе работы с кадрами происходят во всех отраслях экономики, но темпы их значительно отличаются. В связи с этим, необходимость принципиальных изменений в кадровой политике агропромышленного комплекса, в том числе в отрасли сельского хозяйства, по своей важности и актуальности стоит в одном ряду с основными государственными программами. В условиях становления различных форм собственности значительно возрастает ее роль как координирующего и стабилизирующего фактора государственного управления. Отличительными чертами при этом становятся системность и комплексность, обеспечивающие, с одной стороны, единство целей, принципов методов и технологий работы с кадрами, с другой дифференцированный подход к осуществлению кадровых программ с учетом региональных особенностей. Таким образом, кадровая политика в новых условиях направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства, нормативных актов и иравительственных решении. Кадровая политика реализуется через кадровую работу. В связи с этим выбор кадровой политики связан не только с определением целевых задач, рассчитанных на перспективу, но и с выбором средств, методов, приоритетов в текущей деятельности. Кадровая работа ориентирована на оперативное решение кадровых вопросов и базируется на системе правил, традиций, процедур, комплексе мероприятий, связанных непосредственно с осуществлением подбора кадров, 45 |
торой более жесткие формы государственного управления административно-командные методы, заменены более гибкими рыночными формами. Данный процесс должен сопровождаться соответствующими изменениями в принципах и подходах государственной кадровой политики, основу которой составляет свободное предпринимательство и рыночная среда. Рыночные изменения в системе работы с кадрами происходят во всех отраслях экономики, но темпы их значительно отличаются. В связи с этим, необходимость принципиальных изменений в кадровой политике агропромышленного комплекса, в том числе в отрасли сельского хозяйства, по своей важности и актуальности стоит в одном ряду с основными государственными программами. В условиях становления различных форм собственности значительно возрастает ее роль как координирующего и стабилизирующего фактора государственного управления. Отличительными чертами при этом становятся системность и комплексность, обеспечивающие, с одной стороны, единство целей, принципов методов и технологий работы с кадрами, с другой дифференцированный подход к осуществлению кадровых программ с учетом региональных особенностей. Таким образом, кадровая политика в новых условиях направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства, нормативных актов и правительственных решений. Кадровая политика реализуется через кадровую работу. В связи с этим выбор кадровой политики связан не только с определением целевых задач, рассчитанных на перспективу, но и с выбором средств, методов, приоритетов в текущей деятельности. Кадровая работа ориентирована на оперативное решение кадровых вопросов и базируется на системе правил, традиций, процедур, комплексе мероприятий, связанных непосредственно с осуществлением подбора кадров, необходимой их подготовки, расстановки, использования, переподго конкретной ситуации, принимать оптимальные управленческие решения. Взаимосвязь всех элементов системы работы с кадрами обуславливает значимость разработки и реализации в каждой организации кадровой политики, основу которой должна составлять стратегия развития кадровой работы, представляющая собой комплекс перспективных ориентиров использования кадрового потенциала, его обновления, совершенствования, развития, мотивации. При этом кадровую политику в новых условиях следует направить на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства, нормативных актов и правительственных решений. 3. В развитых зарубежных странах, накоплен немалый опыт формирования кадров различных категорий работников агропромышленного комплекса и других отраслей, представляющий значительный интерес для нашей страны. Освоение зарубежного опыта, его использование применительно к условиям России является одним из направлений осуществления перехода страны к рыночной экономике. Особый интерес представляет система подготовки управленческих кадров в странах зарубежья. Общей чертой характерной для западного менеджмента, является повышенное внимание руководителей организаций ко всему комплексу вопросов, связанных с персоналом и развитием кадрового потенциала управления. При этом ежегодно расходуются значительные средства на подготовку, оценку и повышение квалификации управленческих кадров, улучшение условий труда, стимулирование, что в конечном итоге обеспечивает от работников соответствующую отдачу. 4. В определении стратегии и тактики формирования управленческих кадров сельскохозяйственных организаций немаловажную роль играет анализ количественных характеристик имеющихся трудовых ресурсов села. На региональном уровне предложение труда в целом по сельскохозяйственной отрасли количественно представлено населением в трудоспособном возрасте. |