Проверяемый текст
Ловчикова, Елена Ионовна; Формирование системы обеспечения сельскохозяйственных организаций кадрами управления (Диссертация 2006)
[стр. 86]

Таблица 6.
Численность работников, занимающих должности руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций
Липецкой области Наименование должности 2001 год 2006 год 2006г 13% к 2001 г I Числеиность, чел.
Обеспечен ттость, % Численность, чел.
Обеспечен кость, % по штат у факти чески по штат У факти чески Всего руководящих работников и специалистов 10597 9973 94,1 6814 6374 93,5 63,9 в т.ч.
руководителей сельскохозяйственны х предприятий
330 330 100 212 212 100 ..
64,2 Главные специалисты 2038 1722 84,5 1083 954 88,1 55,4 Руководители среднего звена 2169 2147 99,0 1213 1179 97,2 54,9 Специалисты (кроме главных) 3449 3201 92,8 3302 3077 93,2 66,7 в производстве, в то время как по отчетным документам проблемы с кадрами нет.
Аналогичным образом выглядит и уровень обеспеченности по отдельным категориям специалистов и руководителей.
На фоне сокращения абсолютной численности руководителей хозяйств на
35,8%, главных специалистов на 44,6%, руководителей среднего звена на 45,1%, отраслевых специалистов на 33,3%, укомплектованность штатных должностей данных категорий работников колеблется от 88,1 до 100 %, что практически соответствует показателям 2001 года.
86
[стр. 81]

Таблица 5.
Численность работников, занимающих должности руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций
Орловской области1 Наименование должности 1996 год 2004 год 2005г.
в%к 1997г.
Численность, чел.
Обеспеченность, % Численность, чел.
Обеспеченность, % по штат\’ фактически по штату фактически Всего руководящих работников и специалистов 10597 9973 94,1 6816 6374 93,5 63,9 в т.ч.
руководителей сельскохозяйственных предприятий
440 440 100 328 328 100 74,5 Главные специалисты 2700 2356 87,3 1508 1329 88,1 56,4 Руководители среднего звена 1981 1962 99,0 1262 1227 97,2 62,5 Специалисты (кроме главных) 4831 4613 95,5 3302 3077 93,2 66,7 За период реформирования состав управленческих кадров сельскохозяйственных организаций Орловской области значительно изменился.
Из данных таблицы 5 видно, что численность руководящих работников и специалистов сельскохозяйственных организаций области за последние девять лет сократилась на 3,8 тыс.
чел.
или на 36%.
Вместе с тем обеспеченность отрасли руководящими работниками и специалистами, то есть фактическое наличие в по отношению к штатной численности, осталась практически на одном уровне 93,5% в 2004 году, по сравнению с 94,1% в 1996 годом.
Данная ситуация с обеспеченностью кадрами управления и специалистами объясняется не только сокращением объемов производства продукции, но и тем, что по мере увольнений работников администрация сельхозорганизаций просто выводит из штатного расписания вакантную должность.
Вместе с тем, подобное искусственное поддержание уровня обеспеченности кадрами управления и специалистами имеет серьезные негативные последствия, так как отсутствие руководителя и специалиста на том участке ра’ Источник: Ведомственное статистическое наблюдение.
Сведения о численности, составе и движении работников, замещающих должности руководителей и специалистов а сельскохозяйственных организациях (форма Нч I-К годовая) 1996г..
2СЮ4г.
/Управление сельского хозяйства и продовольствия администрации Орловской области.


[стр.,82]

боты, который остался свободным, может только ухудшить ситуацию в производстве, в то время как по отчетным документам проблемы с кадрами нет.
Аналогичным образом выглядит и уровень обеспеченности по отдельным категориям специалистов и руководителей.
На фоне сокращения абсолютной численности руководителей хозяйств на
25,5%, главных специалистов на 44%, руководителей среднего звена на 37,5%, отраслевых специалистов на 33,3%, укомплектованность штатных должностей данных категорий работников колеблется от 88,1 до 100 % , что практически соответствует показателям 1996 года.
Таблица 6.
Динамика насыщенности сельскохозяйственных организаций Орловской области управленческими кадрами1 Наименование показателя Роды 2004 в%к 19971997 1998 2003 2004 1.
Количество сельскохозяйственных организаций, ед.
442 435 353 340 76,9 2.
Приходится на одну с/х организацию: с/х угодий, га 3615 3558 4431 4668 129,1 в т.ч.
пашни 2964 2943 3598 3787 127,8 работников управления, чел.
20,4 18,6 19,6 18,7 91,7 из них: главных специалистов 5,0 4,8 4,4 3,9 78,0 руководителей среднего звена 4,0 3,7 3,9 3,6 90,0 отраслевых специалистов 9Д 7,9 9,1 9,1 100 3.
Численность управленческих кадров в расчете на: 1000 га сельхозугодий, чел.
5,6 5,2 4,4 4,0 71,4 100 среднегодовых работников, чел.
15,5 15,2 16,8 17,6 113,5 Снижение численности руководящих работников и специалистов происходит в условиях уменьшения количества сельскохозяйственных организаций, которое ведет к концентрации сельскохозяйственных угодий и пашни.
На основании данных таблицы 6 можно отметить, что за рассматриваемый 1 И сточник: В едомственное статистическое наблю дение.
С ведения о численности, составе и движ ении работников, зам ещ аю щ их долж ности руководителей и специалистов в сельскохозяйственны х организациях {форма N® 1-К годовая) 1997г., 1998г., 2003г., 2004г.
/У правление сельского хозяйства и продовольствия адм и кистрации О рловской области.

[Back]