|
Таблица 9 Обеспеченность сельскохозяйственных организаций Липецкой области главными специалистами, человек Наименование должности 1997 год 2006 год 2006г. в % к 1997г. (фактическое наличие) Количество штатных единиц Фактическое наличие % обеспеченности Количество штатных единиц Фактическое наличие % обеспеченности Главные специалисты всего 1845 1603 86,9 1083 954 88,1 59,5 в том числе: агрономы 295 243 82,3 149 125 84,1 57,6 зоотехники 267 218 81,8 146 116 79,4 53,4 ветврачи 233 204 87,4 150 122 81,5 54,6 инженеры 304 267 87,9 187 166 88,8 59,7 экономисты 287 259 90,4 169 145 86,0 56,4 бухгалтеры 297 292 98,2 158 157 99,3 63,6 другие должности гл. специалистов 162 154 94,8 122 123 101 79,7 Специалисты (кроме главных) всего 4160 4031 96,9 3302 3077 93,2 76,3 За исследуемый период 1997-200бгг. численность главных специалистов в сельскохозяйственных организациях области значительно сократилась. Следует отметить, что недостаток главных специалистов, т.е. работников которые являются руководителями соответствующих отраслей и служб, был и в 1997г. и в 2006г. Наименьший процент обеспеченности на протяжении этого времени отмечается главными зоотехниками 81,8% в 1997г., 79,4% в 2006г. 91 |
Таблица 8. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций Орловской области главными специалистами, человек1. Наименование должности 1997 год 2004 год 2004г. в % к 1997г. (фактическое наличие) Количество штатных единиц Фактическое наличие % обеспечен ности Количество штатных единиц Фактическое наличие % обеспеченпости Главные специалисты всего 2567 2232 86,9 1508 1329 88,1 59,5 в том числе: агрономы 413 340 82,3 233 196 84,1 57,6 зоотехники 380 311 81,8 209 166 79,4 53,4 ветврачи 333 291 87,4 195 159 81,5 54,6 инженеры 421 370 87,9 249 221 88,8 59,7 экономисты 408 369 90,4 242 208 86,0 56,4 бухгалтеры 437 429 98,2 275 273 99.3 63,6 другие должности гл. специалистов 135 128 94,8 101 102 101 79,7 Специалисты (кроме главных)всего 4160 4031 96,9 3302 3077 93,2 76,3 Вместе с тем, в период кризисных явлений, которые длительное время имели место в сельском хозяйстве, произошло значительное сокращение объемов сельскохозяйственного производства, инвестиции на его развитие практически не поступали, финансовое состояние предприятий не позволяло вести даже простое воспроизводство, имеющийся трудовой потенциал села понес ощутимые потери. В современных условиях научно-технического прогресса общая тенденция развития производительных сил и производственных отношений связана с усложнением трудовых операций, в результате неизбежно повышается спрос на квалификационных работников, так как без этого невозможен сам прогресс. 1 И сточник: В едом ственное статистическое наблю дение. С ведения о численности, составе и дви ж ен и и работников, зам ещ аю ш их долж ности руководителей и специалистов в сельскохозяйственны х организациях (ф орм а Ш 1-К годовая) 1997г.. 2004г. /У правление сельского хозяйства и продовольствия адм инистрации О рловской области. Поэтому рассмотрим более подробно ситуацию с обеспечением аграрного сектора главными и простыми отраслевыми специалистами (таблица 8). За исследуемый период 1997-2004гг. численность главных специалистов в сельскохозяйственных организациях области значительно сократилась. Следует отметить, что недостаток главных специалистов, т.е. работников которые являются руководителями соответствующих отраслей и служб, был и в 1997г. и в 2004г. Наименьший процент обеспеченности на протяжении этого времени отмечается главными зоотехниками 81,8% в 1997г., 79,4% в 2004г. Также низкий уровень обеспеченности в 2004 году главными ветврачами 81,5% и главными агрономами 84,1%. Эта ситуация усугубляется тем, что данные специалисты возглавляют непосредственно производственные отрасли растениеводство и животноводство. Наибольший процент обеспеченности главными бухгалтерами 99,3%, инженерами 88,8% и работниками, занимающими другие должности главных специалистов 101%. Данные таблицы свидетельствуют также о снижении обеспеченности сельхозорганизаций отрасли и отраслевыми специалистами с 96,9% в 1997г. При этом имеется явный дефицит тех же специалистов, что и среди главных агрономов (82,1%), зоотехников (78,3%), ветврачей и фельдшеров (87%) (приложение 6). В тоже время, темп сокращения специалистов среднего звена по сравнению с главными специалистами несколько ниже и составил за период 23,7%. Показатели обеспеченности организаций сельского хозяйства кадрами управления тесно связаны с показателями, характеризующими движение работников данной категории. Высокий уровень текучести кадров руководителей и специалистов является негативным моментом в работе сельскохозяйственных организаций (приложение 7). Ежегодный уровень сменяемости в 2004 году составил 9,13%, в 2003 году он равнялся 9,7%. Анализ показывает, что 47% руководителей аграрных организаций области работает в данной должности менее трех лет. Отсутствие должного опыта руководящей работы, профессиональных знаний в области экономики и управления затрудняет восприимчивость к инновациям, повышение эффективности дея |