|
среднего звена ниже, в 2006г. ее уровень составил 6,6% и 8,4% соответственно. Это обстоятельство говорит о том, что отрасль более быстрыми темпами теряет подготовленные кадры главных специалистов, имеющих опыт производственной и руководящей работы. Вместе с тем, рыночные отношения хозяйствования па селе предъявляют качественно новые требования к правовой, экономической и коммерческой сторонам деятельности сельскохозяйственных организаций. Для этого хозяйствам необходимы кадры руководителей и специалистов, которые способны к самообучению и пополнению знаний, так как в условиях структурной перестройки и внедрения новых прогрессивных технологий ранее полученные знания устаревают. В результате проблемы повышения уровня образования и качественных характеристик управленческого персонала приобретают особенно важное значение, поскольку, только высококвалифицированный специалист способен к творческому поиску оригинальных решений, обеспечивающих повышение эффективности производства. Развитие рынка, кроме того, существенно изменяет систему взаимоотношений между собственниками факторов производства и, прежде всего, руководителями предприятий и наемными работниками. В условиях рынка труд становится товаром, что ведет к формированию нового механизма спроса на труд, одним из основных участников которого становится руководитель сельскохозяйственного предприятия. Анализ ситуации показывает, что в хозяйствах ухудшается не только количественный, но и качественный состав руководителей. 94 |
стало меньше на 154 человека или на 11,6%. Среди них больше всего выбыло главных агрономов 14,8%, главных зоотехников 12,7 и главных инженеров 13,6%. Настораживает тот факт, что 25% сменившихся главных специалистов покинули работу по собственному желанию. В то же время, сменяемость руководителей и специалистов среднего звена ниже, в 2004г. ее уровень составил 6,6% и 8,4% соответственно. Это обстоятельство говорит о том, что отрасль более быстрыми темпами теряет подготовленные кадры главных специалистов, имеющих опыт производственной и руководящей работы. Вместе с тем, рыночные отношения хозяйствования на селе предъявляют качественно новые требования к правовой, экономической и коммерческой сторонам деятельности сельскохозяйственных организаций. Для этого хозяйствам необходимы кадры руководителей и специалистов, которые способны к самообучению и пополнению знаний, так как в условиях структурной перестройки и внедрения новых прогрессивных технологий ранее полученные знания устаревают. В результате проблемы повышения уровня образования и качественных характеристик управленческого персонала приобретают особенно важное значение, поскольку, только высококвалифицированный специалист способен к творческому поиску оригинальных решений, обеспечивающих повышение эффективности производства. Развитие рынка, кроме того, существенно изменяет систему взаимоотношений между собственниками факторов производства и, прежде всего, руководителями предприятий и наемными работниками. В условиях рынка труд становится товаром, что ведет к формированию нового механизма спроса на труд, одним из основных участников которого становится руководитель сельскохозяйственного предприятия. Качественный состав руководителей сельскохозяйственных организаций области по уровню образования и его динамика представлены в приложении 8. Анализ ситуации показывает, что в хозяйствах ухудшается не только количественный, но и качественный состав руководителей. Среди них, как наглядно свидетельствуют данные диаграммы представленной на рисунке 5, |