|
8,0% в 1997г. до 15,0% в 2006г или на 7%. Хотя в 2005 году численность данной категории составляла порядка 44 человек. Если мы обратимся к результатам группировки (приложения 4, 5), то увидим, что все четыре района, в хозяйствах которых работают руководители, имеющие лишь среднее образование, находятся на «первых местах» первой группы, с наименьшей численностью работников управления, занятых в одной сельскохозяйственной организации. Становление рыночных отношений в аграрном секторе экономики обусловливает необходимость повышения качественных характеристик управленческого труда. С этим связано формирование нового управленческого мышления у руководителей всех уровней, но в особой степени у тех, которые возглавляют сельскохозяйственные организации. Наметившаяся в последние годы тенденция снижения уровня образования руководителей, а также отсутствие у них предпринимательского опыта, знаний и необходимых навыков поведения в рыночных условиях, создают серьезные препятствия на пути развития па селе конкурентоспособной экономики. Кроме того, преобладающий тип образования руководителей в настоящее время можно определить как технико-технологический. Потому что 81,3% из них являются отраслевыми специалистами, в том числе, агрономами 38,9%, инженерами 17,2%, зоотехниками 15,2%, техникамимеханиками Ю,%. Оставшиеся 14% составляют руководители, имеющие другие специальности, среди них всего 4,3% занимают экономисты (рисунок 9). 96 |
доля с высшим образованием уменьшилась и составила в 2005 году 77,4%, против 89% в 1993 году. При этом абсолютная численность руководителей с высшим специальным образованием за период 1993-2005гт. уменьшилась с 389 до 263 человек, то есть на 126 человек. За это время увеличилось число управляющих со средним специальным образованием с 10,5% в 1993г. до 17,9% в 2005г. или на 33%. Хотя в 1997-1998 годах численность данной категории составляла порядка 80 человек. Но больше всего с 2 до 16 человек (в 8 раз) возросло количество руководителей со средним образованием, их принято называть практиками, но в 21 веке просто невозможно эффективно управлять и развивать современное производство, не владея теоретическими основами экономики, технологии, права, маркетинга, планирования и другими важными областями знаний. 1993 год. % 2005 год, % Рис. 5. Состав кадров руководителей сельскохозяйственных организаций Орловской области по уровню образования, %. Столь значительное увеличение доли практиков среди руководителей хозяйств, является прямым следствием ухудшения обеспеченности отрасли квалифицированными специалистами. Если мы обратимся к результатам группировки (приложения 4, 5), то увидим, что все четыре района, в хозяйствах которых работают руководители, имеющие лишь среднее образование, находятся на «первых местах» первой группы, с наименьшей численностью работников управления, занятых в одной сельскохозяйственной организации. Становление рыночных отношений в аграрном секторе экономики обусловливает необходимость повышения качественных характеристик управленческого труда. С этим связано формирование нового управленческого мышления у руководителей всех уровней, но в особой степени у тех, которые возглавляют сельскохозяйственные организации. Наметившаяся в последние годы тенденция снижения уровня образования руководителей, а также отсутствие у них предпринимательского опыта, знаний и необходимых навыков поведения в рыночных условиях, создают серьезные препятствия на пути развития на селе конкурентоспособной экономики. [(яфесси* аш > й состав СЁТьзкггчСпяЙпьаia.rsrpeaiритийОртсесмой о б п л и (го ахтажо®01.01.2006*.),% □ агрономы I хоиняенеры. хстеяшш 12Л Пгогаенсры □ тсхниго-мэалики ■ нстврйчи □ 1(ракпй<исосредаимобрзэова11ие.{ ■жшшлы43;0у9шперы-3;уигепя-1,3; M aeiw q x i1,1;С1роигепи-4 7 ; прочие-2,4 Рис. 6. Профессиональный состав руководителей сельскохозяйственных организаций Орловской области в 2005г., % Кроме того, преобладающий тип образования руководителей в настоящее время можно определить как технико-технологический. Потому что 81,3% из них являются отраслевыми специалистами, в том числе, агрономами 38,9%, инженерами 17,2%, зоотехниками 15,2%, техникамимеханиками 10,%. Оставшиеся 14% составляют руководители, имеющие другие специальности, среди них всего 4,3% .занимают экономисты (рисунок 6). |