|
Q агрономы 12,8 % ■ зооинженеры, зоотехники 38,9 ои н ж е н е р ы . % □ техникимеханики ■ ветврачи О практики сосрежним образованием ■ экономисты-4.3, бухгалгеры-3. учителя-1.3. менеджеры-1,1. строители0.7, прочие-2,4 Рис. 9. Профессиональный состав руководителей сельскохозяйственных организаций Липецкой области в 2006г., % По данному факту необходимо отметить, что ситуация с качественным составом руководителей не претерпела позитивных рыночных изменений, так как преобладание среди руководителей специалистов с техникотехнологическим образованием было характерно для распределительной экономики, когда задачей руководящего персонала в плане повышения эффективности функционирования был поиск путей снижения себестоимости продукции на основе совершенствования технологии производства. Сегодня более целесообразным является его экономическое образование, ведь именно экономисты-организаторы в первую очередь необходимы современному предприятию, нацеленному на выявление всех имеющихся производственных резервов и организацию динамичной работы. Сельскому хозяйству требуются руководители способные профессионально анализировать и прогнозировать результаты хозяйственной деятельности, составлять реалистичные напряженные бизнес-планы, привлекать инвестиции, регулировать отношения собственности и т.д. 97 |
По данному факту необходимо отметить, что ситуация с качественным составом руководителей не претерпела позитивных рыночных изменений, так как преобладание среди руководителей специалистов с техникотехнологическим образованием было характерно для распределительной экономики, когда задачей руководящего персонала в плане повышения эффективности функционирования был поиск путей снижения себестоимости продукции на основе совершенствования технологии производства. Сегодня более целесообразным является его экономическое образование, ведь именно экономисты-организаторы в первую очередь необходимы современному предприятию, нацеленному на выявление всех имеющихся производственных резервов и организацию динамичной работы. Сельскому хозяйству требуются руководители способные профессионально анализировать и прогнозировать результаты хозяйственной деятельности, составлять реалистичные напряженные бизнес-планы, привлекать инвестиции, регулировать отношения собственности и т.д. Значительные качественные изменения произошли и среди специалистов сельскохозяйственных организаций Орловской области. В ходе анализа состояния кадров высшей квалификации отметим уровень их профессионального образования. Так, удельный вес специалистов, имеющих высшее образование составил 29%, среднее специальное образование 57% и практики 14% (таблица 10). Наибольший удельный вес работников с высшим образованием сложился в 2004 году у главных специалистов сельскохозяйственных организаций, из которых имеют высшее образование 53%, среднеспециальное 44%, среднее образование 3%. Среди главных специалистов лучше всего укомплектованы работниками с высшим образованием агрономы 68%, экономисты 64%, зоотехники 60%. Неблагоприятная ситуация сложились с образованием у бухгалтеров. Только 37% главных бухгалтеров работники высшей квалификации. За период 1997-2004гг. доля главных специалистов с высшим образованием увеличилась всего на 6%. |