|
Учитывая высокую степень невыравпенности управленческих кадров по уровню образования, основным фактором улучшения кадрового состава сельскохозяйственного производства области должно стать дополнительное образование на основе подготовки специальных программ с учетом уровня образования обучающегося контингента. В этой связи интересны данные о возрастной структуре руководителей и специалистов (приложение 9). Численность молодых работников в возрасте до 30 лет, занимающих должности специалистов и руководителей в аграрном секторе с 1997 по 2006 год сократилась па 48,5%. Удельный вес управленцев этой возрастной категории составил в 2006 году всего 8%, что ниже соответствующего показателя 1997 года на 1,7%. Структура руководящего корпуса изменилась в сторону значительного омоложения, средний возраст специалистов составил 40 лет, а руководителей сельскохозяйственных организаций 45. Безусловно, сам по себе возраст не свидетельствует о личных способностях человека, однако, он часто определяет энергию, чувство нового, что особенно важно в условиях перехода к рынку. В ходе исследования мы сочли важным провести социологический опрос руководителей сельскохозяйственных организаций области с целью определить отношение данной категории специалистов, их взгляд на ситуацию, сложившуюся в сельском хозяйстве, выявить, какие факторы, по их мнению, наиболее позитивно и, наоборот, негативно влияют на развитие сельскохозяйственного производства. 99 |
сельскохозяйственных профессий более высокий уровень образования у агрономов 58% и зоотехников 48%. Учитывая высокую степень невыравненности управленческих кадров по уровню образования, основным фактором улучшения кадрового состава сельскохозяйственного производства области должно стать дополнительное образование на основе подготовки специальных программ с учетом уровня образования обучающегося контингента. В этой связи интересны данные о возрастной структуре руководителей и специалистов (приложение 9). Численность молодых работников в возрасте до 30 лет, занимающих должности специалистов и руководителей в аграрном секторе с 1997 по 2004 год сократилась на 72%. Удельный вес управленцев этой возрастной категории составил в 2004 году всего 8%, что ниже соответствующего показателя 1997 года на 1,7%. Структура руководящего корпуса изменилась в сторону значительного омоложения, средний возраст специалистов составил 40 лет, а руководителей сельскохозяйственных организаций 45. Безусловно, сам по себе возраст не свидетельствует о личных способностях человека, однако, он часто определяет энергию, чувство нового, что особенно важно в условиях перехода к рынку. В ходе исследования мы сочли важным провести социологический опрос руководителей сельскохозяйственных организаций области с целью определить отношение данной категории специалистов, их взгляд на ситуацию, сложившуюся в сельском хозяйстве, выявить, какие факторы, по их мнению, наиболее позитивно и, наоборот, негативно влияют на развитие сельскохозяйственного производства. В рамках проведения курсов повышения квалификации руководителей сельскохозяйственных организаций автором было опрошено 92 респондента. Опрос был анонимным, анкета включала в себя 27 вопросов (приложение 10). Результаты анкетирования показали, что среди факторов, оказывающих наибольшее влияние на эффективность работы сельскохозяйственной орга |