|
г современных организациях, повышается уровень профессиональной и общей подготовки сотрудников предприятия. Системный подход позволяет получить в этих условиях модель совместного взаимодействия всех элементов системы.* Планирование позволяет обеспечить организационные предпосылки для принятия эффективных решений на предприятии. Согласно системному подходу к планированию предприятие следует рассматривать как комплекс (интеграцию) принимающих решения подсистем. Основной задачейЖ. планирования на высшем уровне является задача проектирования систем, которые включают: выбор целей, задач; системы связей; методы планирования на системной основе; создание информационных потоков Существует много определении понятия планирования. «планирование». С точки зрения системного подхода планирование в экономике это основной метод осуществления экономической политики, направленный на достижение максимальной общей эффективности производства как системы в соответствии с ее целями. Сам план представляет собой заранее определенное направление действий. План включает три основных момента: ориентацию на перспективу; конкретный порядок действия; конкретных разработчиков (исполнителей).N Процессы планирования и принятия решений неотделимы друг от друга. Решение — это выбор одного из альтернативных путей, но само по себе оно не является планом, так как не всегда связано с действием или сро-А ком его исполнения. Решения необходимы на любом уровне процесса 9 планирования, поэтому они неразрывно связаны с планированием. в 65 |
56 При системном подходе подчеркивается, что эффективное планирование не может быть монополией узкого круга специалистов высшего ранга, ибо планирование требует объединенных усилий всех звеньев организации. В настоящее время постоянно увеличивается необходимость нововведений, творческого подхода к делу и приспособляемости в современных организациях, повышается уровень профессиональной и общей подготовки сотрудников предприятия. Системный подход позволяет получить в этих условиях модель совместного взаимодействия всех элементов системы. Планирование позволяет обеспечить организационные предпосылки для принятия эффективных решений на предприятии. Согласно системному подходу к планированию предприятие следует рассматривать как комплекс (интеграцию) принимающих решения подсистем. Основной задачей планирования на высшем уровне является задача проектирования систем, которые включают: 1. Выбор целей, задач. 2. Системы связей. 3. Методы планирования на системной основе. 4. Создание информационных потоков планирования. Существует много определений понятия "планирование". С точки зрения системного подхода планирование в экономике – это основной метод осуществления экономической политики, направленный на достижение максимальной общей эффективности производства как системы в соответствии с ее целями. Сам план представляет собой заранее определенное направление действий. План включает три основных момента: 1. Ориентацию на перспективу. 2. Конкретный порядок действия. 3. Конкретных разработчиков (исполнителей). Процессы планирования и принятия решений неотделимы друг от друга. Решение – это выбор одного из альтернативных путей, но само по себе оно не является планом, так как не всегда связано с действием или сроком его исполнения. Решения необходимы на любом уровне процесса планирования, поэтому они неразрывно связаны с планированием. В соответствии с системным подходом планирование может рассматриваться как средство для изменения систем. Без планирования система оставалась бы неизменной во времени и не могла бы развиваться. Именно планирование отличает социальную организацию от остальных открытых систем, В других видах открытых систем изменения являются следствием воздействия внешних сил, которые вызывают установление нового состояния равновесия. Планирование в социальной |