Проверяемый текст
Лаврушина Е.Г., Слугина Н.Л. ТЕОРИЯ СИСТЕМ И СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ: учебный комплекс. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2007. – 168 с
[стр. 67]

1 (исследование, проектирование и разработка производство, распределение и обслуживание); Применение системного подхода к планированию обусловлено ростом сложности управления и техническим прогрессом.
Следует рассмотреть три большие системы, которые являются главными для любой организации: система внешней среды определяет политические и экономические условия, в которых протекает деятельность организации; система внешних
отношении отражает отраслевую структуру, взаимоотношения между конкурентами, от ношения между производителями и потребителями, характерные для отдельной отрасли, в которой данная организация конкурирует с другими; 3) система внутренней организации предприятия характеризует организационную структуру, цели и политику, а также функциональные отношения между подразделениями.
Для
информации эффективного планирования необходимо поступление трех процессе создания конкретных планов действия.
Системный подход имеет непосредственную связь с теорией организации.
Организация как процесс не представляет собой какой-то конкретной, определенной сущности.
Организация может иметь ряд свойств как материальных, так и абстрактных.
То же можно сказать об организации как объекте.
Существует
множество разновидностей организаций, начиная с организации, охватывающей деятельность отдельного человека и кончая организацией формализованного типа, а также большое разнообразие социальных организаций.
Однако все организации обладают некоторыми сходными элементами: организации
это социальные системы, т.е.
люди, объединенные в группы; деятельность людей носит совместный характер
67
[стр. 57]

57 системе может быть эффективным только в том случае, если оно осуществлено в рамках установленной системы взаимоотношений личностей и организационных взаимоотношений.
Главным назначением планирования является создание основы для последующих решений на всех уровнях организации.
Планирование должно быть связано с получением и преобразованием информации.
В планирование входят следующие, логически увязанные этапы: 1.
Оценка экономической и политической обстановки.
2.
Определение предполагаемой роли и места хозяйственной единицы во внешней среде.
3.
Изучение спроса потребителей.
4.
Анализ конкурентов.
5.
Определение возможных изменений в других заинтересованных группах (смежников, поставщиков, конкурентов и т.д.).
6.
Определение главных целей и задач, разработка общих планов, которые будут направлять деятельность всей организации.
7.
Создание системы связей и формирование потоков информации, с помощью которых члены организации могут принимать участие в процессе планирования.
8.
Преобразование общих планов в цели и задачи отдельных функциональных подсистем на более конкретной основе (исследование, проектирование и разработка, производство, распределение и обслуживание).
Применение системного подхода к планированию обусловлено ростом сложности управления и техническим прогрессом.
Следует рассмотреть три большие системы, которые являются главными для любой организации: система внешней среды определяет политические и экономические условия, в которых протекает деятельность организации; система внешних
отношений отражает отраслевую структуру, взаимоотношения между конкурентами, отношения между производителями и потребителями, характерные для отдельной отрасли, в которой данная организация конкурирует с другими; система внутренней организации предприятия характеризует организационную структуру, цели и политику, а также функциональные отношения между подразделениями.
Для
эффективного планирования необходимо поступление информации от каждой из этих трех систем, и ее обработка в процессе создания конкретных планов действия.
Системный подход имеет непосредственную связь с теорией организации.
Организация как процесс не представляет собой какой-то конкретной, определенной сущности.
Организация может иметь ряд свойств как материальных, так и абстрактных.
То же можно сказать об организации как объекте.
Сущест


[стр.,58]

58 вует множество разновидностей организаций, начиная с организации, охватывающей деятельность отдельного человека и кончая организацией формализованного типа, а также большое разнообразие социальных организаций.
Однако все организации обладают некоторыми сходными элементами: организации
это социальные системы, т.е.
люди, объединенные в группы; деятельность людей носит совместный характер
(люди работают сообща); действия людей целенаправленны.
Одно из основных определений организации рассматривает ее в качестве процесса созидательной деятельности.
Однако организация – это не только процесс, Понятие «организация» может рассматриваться в трех аспектах: 1.
организация – процесс; 2.
организация – учреждение; 3.
организация как уровень исполнения (отделяющий от неорганизованного действия).
Последнее представление отражает качественную сторону, отделяющее понятие организованного комплекса от неорганизованного.
Действие организации (организовывания) проявляется в том случае, если выполняется правило: «целое больше простой суммы его частей».
Эту мысль высказывал еще Аристотель.
В XX в.
ее развивал А.А.
Богданов: «Таково, например, элементарное сотрудничество.
Уже соединение одинаковых рабочих сил на какой-нибудь механической работе может вести к возрастанию практических результатов в большей пропорции, чем количество этих рабочих сил».
Приведенный пример является проявлением закона синергии.
Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организационного целого превышает «арифметическую» сумму свойств, имеющихся у каждого из вошедших в состав целого элементов в отдельности.
Другая формулировка гласит: «Совокупность элементов, образующих систему, организована, если ее потенциал больше суммы потенциалов входящих в нее элементов по отдельности».
Под «потенциалом» понимается наличие возможностей, позволяющих сделать что-либо, выполнить определенную работу.
Хотя эта формулировка несколько отличается от первой, смысл ее тот же: свойства целого не сводятся к сумме свойств его частей.
Термин «Synergy» (греч.) означает сотрудничество, содружество.
Получаемый суммарный эффект носит название синергетического.
Впервые термин «синергетика» использовал физик-теоретик Г.
Хаген.
Строгое определение синергетики потребовало бы уточнения, что следовало бы считать частью и какие взаимодействия подпадают под кате

[Back]