Проверяемый текст
Карапетян Самвел Саркисович. Управление инвестиционной деятельностью в производственном секторе экономики (Диссертация, 26 июня 2003)
[стр. 15]

15 Эти системы составляют внешнюю среду исследуемой системы управления, но многие ее отношения с ними строятся на основе заданных этими системами ограничений (нормами, правилами, инструкциями и т.д.) Для обеспечения высокой эффективности своей деятельности система управления инвестиционной деятельностью в реальном секторе экономики (ИД) не должна пассивно воспринимать эти ограничения, а активно участвовать в их формировании.
Исходя из вышеизложенного, при исследовании системы управления ИД следует,
по нашему мнению, выделять три взаимосвязанные подсистемы управления (рис.
2):
управление потребностями в инвестициях, инвестиционных продуктах и услугах инвестиционной деятельности и их потреблением (использованием); управление источниками ресурсов инвестиционной деятельности; управление использованием ресурсов (внутрифирменное управление); управление использованием ресурсов (внутрифирменное управление).
Основной определяющей другие подсистемы управления и инвестиционную деятельность в
реальном секторе экономики в целом является подсистема управления потребностями в инвестициях, продуктах и услугах инвестиционной деятельности и их потреблением (использованием).
Здесь следует рассматривать в неразрывной связи две составляющие: управление потребностями в
инвестициях, шгоестициошгьгх продуктах и услугах инвестиционной деятельности; управление пользованием (использованием) инвестиций, инвестиционных продуктов и услуг инвестициошюй деятельности.
Управление потребностями в
инвестициях, инвестиционных продуктах и услугах инвестиционной деятельности создает условия роста объема действующих и формирования новых потребностей.
Этот вид управления получил в литературе название управление маркетингом.
%
[стр. 14]

14 системы управления, но многие ее отношения с ними строятся на основе заданных этими системами ограничений (нормами, правилами, инструкциями и т.д.).
Для обеспечения высокой эффективности своей деятельности система управления
ИДП не должна пассивно воспринимать эти ограничения, а активно участвовать в их формировании.
Исходя из вышеизложенного, при исследовании системы управления ИДП следует
выделять три взаимосвязанные подсистемы управления (рис.
2):
ИР СУ система управления инвестиционной деятельностью в производственном секторе экономики.
ИДП инвестиционная деятельность в производственном секторе экономики.
ИР источники инвестиционных ресурсов.
Р инвестиционные ресурсы.
П потребности в производственных инвестициях, продуктах и услугах, обеспечивающих эффективность инвестиций.
У инвестиции, продукты и услуги инвестиционной деятельности.
Потпотери ресурсов в процессах инвестиционной деятельности .
Ф форс-мажорные условия, воздействующие на состояние и процессы инвестиционной деятельности в производственном секторе экономики.
УП удовлетворение потребностей в производственных инвестициях и инвестиционных продуктах и услугах.
1 управление потребностями в производственных инвестициях, продуктах и услугах инвестиционной деятельности и их потреблением (использованием) 2 управление источниками ресурсов инвестиционной деятельности.
3 управление использованием ресурсов (внутрифирменное управление).
Рис.
2.
Принципиальная схема управления инвестиционной деятельностью в производственном секторе экономики.
управление потребностями в производственных инвестициях, продуктах и услугах инвестиционной деятельности и их потреблением (использованием);

[стр.,15]

15 управление источниками ресурсов инвестиционной деятельности; управление использованием ресурсов (внутрифирменное управление).
Основной, определяющей другие подсистемы управления и инвестиционную деятельность в
производственном секторе экономики в целом, является подсистема управления потребностями в производственных инвестициях, продуктах и услугах инвестиционной деятельности и их потреблением (использованием).
Здесь следует рассматривать в неразрывной связи две составляющие: управление потребностями в
производственных инвестициях, инвестиционных продуктах и услугах инвестиционной деятельности; управление пользованием (использованием) инвестиций, продуктов и услуг инвестиционной деятельности.
Управление потребностями в
производственных инвестициях, инвестиционных продуктах и услугах инвестиционной деятельности создает условия роста объема действующих и формирования новых потребностей в них.
Следует особо отметить, что задачи этой подсистемы управления не просто изучить потребности в производственных инвестициях, инвестиционных продуктах и услугах, а создать действенную систему растущих потребностей, как по объему, так и по ассортименту инвестиций, инвестиционных продуктов и услуг, систему, побуждающую людей к удовлетворению этих потребностей.
Система инвестиционной деятельности представляет собой совокупность органов государственного управления, предприятий, организаций, физических лиц, осуществляющих инвестиционные процессы и через них взаимодействующих между собой.
Под инвестиционной деятельностью в литературе понимают процесс вложения инвестиций (инвестирования), а также совокупность практических действий по реализации

[стр.,19]

19 эффективности их использования.
Ведущая роль здесь принадлежит обслуживанию кредитов и депозитов и сопровождению реализации финансируемых проектов строительства новых, реконструкции и технического перевооружения действующих производственных предприятий.
Анализ кредитных организаций России и зарубежных стран (США, Германии, Англии, Польши, Чехии и других) показывает, что одна из основных причин их банкротства низкий уровень обслуживания кредитов, особенно долгосрочных.
Так, в США в 1994 1998 годах основной причиной банкротства более 70% разорившихся ипотечных банков и кампаний составил низкий уровень обслуживания ипотечных кредитов, которые, как правило, выдаются на 10 лет и более.
В связи с этим в настоящее время функцию обслуживания кредитов все в большей мере берут на себя специализированные кампании, применяющие более современные и эффективные системы организации и управления1.
В современных условиях необходимости активизации инвестиционных процессов в производственном секторе экономики России все большее значение приобретает инжиниринг реализации инвестиционных проектов.
Инвестор не пассивно должен финансировать реализацию инвестиционных проектов, а активно участвовать в обеспечении выполнения всех проектных параметров, рационального использования всех видов ресурсов, использования результатов реализации инвестиционного проекта с целью обеспечения себе доходов не ниже запланированных при финансировании проекта.
Задачи, определенные в подсистеме управления потребностями в производственных инвестициях, продуктах и услугах инвестиционной деятельности и их потреблением (использованием), определяют обеспечение этих процессов необходимыми ресурсами (управление источниками ресурсов) и рациональное (с минимальными потерями) использования этих ресурсов в 1 См.: АЬасЬе М.
ТЬе 1пиЬ аЬош шоп^а^ех.
1_!§, 1999; АНетапуе тогцгаце тзттктз гезсагсЬ лиду.
\Ма5Ь„ 1997; \\’а1т$1е$; ].
ТЬе пе\у Гтапс1а1 тзПитсЫз.
Ы.У., 1988.

[Back]