|
30 (инвестированием) 60, экспертизой проектов и смет 58, маркетингом 70. Специфика процессов этой группы определяется сущностью инвестиций и процессов инвестиционной деятельности, следствием которой является совпадение во времени и в пространстве производства и потребления услуги как продукта этой деятельности. Подсистемы обслуживания процессов инвестиционной деятельности в реальном секторе экономики (подсистемы 80 00) являются общими для всех процессов, протекающих в любой социально-экономической системе и интереса, с точки зрения задач данной диссертации, не представляют. При выделении в матрице управляемых процессов автор диссертации исходил из следующих положений: 1. Система инвестиционной деятельности находится в непрерывном развитии, сопровождающимся углублением разделения труда и выделением новых управляемых процессов и функциональных подсистем управления, в том числе и в рамках инвестиционной деятельности отдельных регионов, предприятий и организаций. 2. Структура функциональных подсистем управления в матрице функционального разделения должна обеспечивать возможность выделения новых подсистем при сохранении принципов группировки и кодов действующих подсистем. 3. Состав функциональных подсистем управления не зависит от уровня иерархии управления инвестиционной деятельностью (федеральный, региональный или корпоративный). От уровня иерархии зависит состав, содержание и объем работ по реализации конкретных функций управления. С этих позиций функциональное разделение системы управления инвестиционной деятельностью в реальном секторе экономики можно представить в виде объемной модели, изображенной на рисунке 7. * |
26 Вторую группу (подсистемы 50 70) составляют функциональные подсистемы управления процессами инвестирования и их сопровождения (обеспечения достижения результатов и эффективности). При этом следует отметить, что управляемые процессы, образующие данные подсистемы, могут протекать не только в системе инвестиционной деятельности в производственном секторе экономики, а в системе инвестиционной деятельности как таковой и за ее пределами. Например, проектноконструкторские работы и управление их выполнением осуществляется вне границ инвестиционной системы до того момента, когда идея проекта или сам проект становятся частью инвестиционного процесса (например, когда проект становится инвестиционным). Наибольший интерес в этой группе представляют функциональные подсистемы управления размещением финансовых ресурсов (инвестированием) 60, экспертизой проектов и смет 58, маркетингом 70. Специфика процессов этой группы определяется сущностью инвестиций и процессов инвестиционной деятельности, следствием которой является совпадение во времени и в пространстве производства и потребления услуги как продукта этой деятельности. Подсистемы обслуживания процессов ИДП (подсистемы 80 00) являются общими для всех процессов, протекающих в любой социальноэкономической системе и интереса, с токи зрения задач данной диссертации, не представляют. При выделении в матрице управляемых процессов автор диссертации исходил из следующих положений: 1. Система инвестиционной деятельности находится в непрерывном развитии, сопровождающимся углублением разделения труда и выделением новых управляемых процессов и функциональных подсистем управления, в том числе и в рамках инвестиционной деятельности отдельных регионов, предприятий и организаций. 2. Структура функциональных подсистем управления в матрице функционального разделения должна обеспечивать возможность выделения 27 новых подсистем при сохранении принципов группировки и кодов действующих подсистем. 3. Состав функциональных подсистем управления не зависит от уровня иерархии управления инвестиционной деятельностью (федеральный, региональный или корпоративный). От уровня иерархии зависит состав, содержание и объем работ по реализации конкретных функций управления. С этих позиций функциональное разделение системы управления инвестиционной деятельностью в реальном секторе экономики можно представить в виде объемной модели, изображенной на рисунке 5. 10 00 функциональные подсистемы управления инвестиционной деятельностью в реальном секторе экономики. 1 7 функции управления; ч 1 Ш соответственно федеральный, региональный и корпоративный уровни управления инвестиционной деятельностью. Рис. 5. Фрагмент объемной модели функционального разделения иерархической системы управления ИДП С учетом этих положений все функциональные подсистемы управления инвестиционной деятельностью в матрице (Табл. 1) в целях анализа и совершенствования сгруппированы в 10 укрупненных подсистем 1-го порядка функционального разделения, в каждую из которых могут входить до десяти и более мелких подсистем 2-го порядка функционального разделения. При необходимости в подсистемах 2-го порядка можно выделить до 10 подсистем |