|
целесообразно прибегать к моделированию процессов развития уровня корпоративной культуры. В совокупности это позволит углубить и расширить представления о структурных связях на самом предприятии и нацелено укреплять элементы корпоративной культуры. А в целом использование математического аппарата при оценке уровня материальной и социальной культуры, на предприятии повышается вероятность прогнозов его развития. Формирование и развитие корпоративной культуры требует определенных инвестиционных вложений, которые могут быть использованы, как уже отмечалось, из собственных или заемных средств корпорации. Понятно, что вложение средств на развитие корпоративной культуры уменьшит инвестиционные вложения на поддержание и развитие технического потенциала или увеличит долг в случае привлечения для этих целей заемных средств. Поэтому руководству корпорации приходится решать задачу о пропорции средств, направляемых на развитие корпоративной культуры и на технологическое развитие. Решение такой задачи вряд ли может быть выполнено с помощью реального производственного эксперимента. При нахождении таких пропорций существенную помощь могут оказать предварительные экспериментальные расчеты на моделях, отражающих зависимость уровня корпоративной культуры и выпуска продукции, что, в конечном счете, сказывается на производительности труда. Если производственный блок в такой модели представить оптимизационной моделью, то одним из ограничивающих ресурсов может быть корпоративная культура. Потребление ресурсов в такой модели может быть описано при помощи системы линейных неравенств. Правые части этих соотношений суть объемы располагаемых ресурсов, а коэффициентами служат нормы расхода ресурсов по всем применяемым и проектируемым технологиям. Искомыми величинами в этой модели являются интенсивности указанных технологий, а в качестве целевой функции модели выступает величина чистого дохода (доля ВВП), создаваемая в данном производственном звене. 109 |
37 принимать меры, проводить активную политику, предугадывать кризисы, развиваться и совершенствоваться. Из приведенного выше описания основных элементов корпоративной культуры видно, что корпоративная культура наряду с фондовооруженностью оказывает непосредственное влияние на рост производительности труда. Укрупненная схема влияния корпоративной культуры на производительность труда представлена на рис. 2.2 Использование производственного потенциала Внедрение новых технологий НОТ Качество трудовой жизни Планирование Использование потенциала личности работника Качество рабочей силы Материальная культура Культура организации труда и производства Культура условий труда Культура управления Культура работников Увеличение выпуска продукции Сокращение затрат Корпоративнаякультура Рост производительности труда Рис. 2.2. Укрупненная схема влияния корпоративной культуры на производительность труда 2.6. Использование моделирования в формировании корпоративной культуры Моделирование процессов развития уровня корпоративной культуры позволяет углубить и расширить представления о системе и происходящих в ней процессах, кроме того, при использовании математического аппарата повышается вероятность прогнозов. Формирование и развитие корпоративной культуры требует определенных инвестиционных вложений, которые могут быть использованы, как уже отмечалось, из собственных или заемных средств корпорации. Понятно, что вложение средств на развитие корпоративной культуры уменьшит инвестиционные вложения на поддержание и развитие технического потенциала или увеличит долг в случае привлечения для этих целей заемных средств. Поэтому руководству корпорации приходится решать задачу о пропорции средств, направляемых на развитие корпорационной культуры и на технологическое развитие. Решение такой 38 задачи вряд ли может быть выполнено с помощью реального производственного эксперимента. При нахождении таких пропорций существенную помощь могут оказать предварительные экспериментальные расчеты на моделях, отражающих зависимость уровня корпоративной культуры и выпуска продукции, что, в конечном счете, сказывается на производительности труда. Если производственный блок в такой модели представить оптимизационной моделью, то одним из ограничивающих ресурсов может быть корпоративная культура. Потребление ресурсов в такой модели может быть описано при помощи системы линейных неравенств. Правые части этих соотношений суть объемы располагаемых ресурсов, а коэффициентами служат нормы расхода ресурсов по всем применяемым и проектируемым технологиям. Искомыми величинами в этой модели являются интенсивности указанных технологий, а в качестве целевой функции модели выступает величина чистого дохода (доля ВВП), создаваемая на данном производственном звене. 1 max, n k jk j F f = = →∑ 1 , 1,..., ; n ijk jk ik j a z R i m = ≤ =∑ 0, 1,..., ,jkz j n≥ = где k номер производственного звена; jkz интенсивность использования технологии j в ;k ikR объем ресурса i в .k Если в качестве jkf использовать выпуклые функции, то задача сводится к задаче выпуклого программирования. В экспериментальных расчетах использовалась квадратичная модель с двумя ресурсами (капиталом и корпоративной культурой) в каждом хозяйствующем субъекте. Эта квадратичная функция определяется как сумма частных доходов, полученных путем применения каждой технологии. Оптимальное решение в этом случае имеет вид набора технологий, который дает максимальное значение целевой функции при данных ресурсных ограничениях и расходных коэффициентах. 2 1 ( ) max, n k jk jk jk jk j F b z c z = = − →∑ при условиях: 1 1 , , 0, 1,..., n n jk jk k jk jk k jk j j a z K l z L z j n = = ≤ ≤ ≥ =∑ ∑ где jkb коэффициенты удельного чистого дохода; |