|
Хотя российские предприятия обрабатывающих отраслей промышленности ориентируются в основном на внутренний рынок, исследование показало, что независимо от доли экспорта в объеме продаж конкурентоспособных компаний среди экспортоориентированных предприятий вдвое выше, чем среди предприятий, работающих исключительно на внутреннем рынке (см. рис. 8). Это означает, что экспорт можно считать признаком конкурентоспособности, и для его стимулирования целесообразно использовать меры промышленной политики. 40% естьэкспорт нетэкспорта Высокаяконкурентоспособность Низкаяконкурентоспособность ■Высокаяконкуренция Низкаяконкуренция Внетэкспорта ■ менее 10% аболее10% Рис. 8. Доля конкурентоспособных предприятий в зависимости от наличия экспорта и распределение предприятий по доле экспорта в зависимости от уровня конкурентоспособности (в%) В среднем по обследованным предприятиям доля экспорта в выручке равна примерно 1%, из которых большая часть приходится на страны СНГ (см. табл. 6). Исключение составляет деревообрабатывающая отрасль, экспорт которой ориентирован на развитые страны. Таблица 6 Структура экспорта по отраслям ‘ у ; . , ' . г / • 4 > в . 1 ^ . . . -Г В # * , Я • > . • . Г # • • 4 ■ . • Т у ? ’ * . ' ** > • * * *1 ^• * ' т № * * • 4 г-».*г • • . '• . А к . • > . * . * * # * : %1 • . :• ; # * • . • . * < * ч и ■.*: * ь. ч : * г • ‘ я ч ’. { . ^ В * ^ ' л V * • г ^ .V о СО * 4 * •1 1 ’? ' 1 я а С в 4 , £ а Н 3 к Г ’ 1 ^ ^ " ■ ч * _ § \ ^* 4 л * . Ь Г ‘ ^ ч Ж 1 Г ' . * ■ " * \ X \ %^ 1. § Г ?>^” ш р . ^ 4 { * : > . : • •• • * 5 ь • М ' V^ • Д . V ' у ~ • » щ . * ■ <■*' вя а, X Б 1 4> Я Я *ев 3 Я X © х ^5 >> 3 о«« оV о« о Электро-,^ электронноеи оптическое оборудование Транспортное машиностроение Экспорт, %от выручки 12.1 2.4 7 18,6 20,6 14,4 8,4 13,5 9.9 Региональная структура экспорта ( %от его объема) Страны СНГ 62,1 83Д Ш "'■* " ■ 27 ■>ч4М1* 60,2 75,1 61,6 79,8 Развитые страны 16,3 831 22,9 53,9 183 25 6,8 2,5 7.1 Прочие страны 21,6 19.1 28,2 18,1 35,9 13,1 Источник: Минэкономразвития РФ. О текущей ситуации в экономике РФ в январеноябре 2008 г. Дек. 2008. 71 |
Российская промышленность на перепутье… "Вопросы экономики", № 3, 2007 11 серьезно занимаются обучением персонала и платят более высокую зарплату, выигрывая конкуренцию за квалифицированные кадры. В то же время даже в группе конкурентоспособных лидеров далеко не все благополучно. Так, половина предприятий с высокой конкурентоспособностью не занималась в последние три года технологическими инновациями, а 9% — ни технологическими, ни организационными. Физический износ оборудования в группе лидеров также достиг угрожающей степени: только у 1 /4 из них парк машин и оборудования можно считать приемлемым, а у половины оборудование совершенно изношено. Следовательно, можно сделать вывод о том, что группа конкурентоспособных лидеров неустойчива. При сохранении сегодняшних тенденций, вероятно, через 3—5 лет доля конкурентоспособных предприятий в обрабатывающей промышленности сократится вдвое — до 10—12%. Экспорт как признак конкурентоспособности Несмотря на то что основным рынком сбыта для предприятий российской обрабатывающей промышленности является внутренний рынок, исследование показало, что среди экспортеров доля конкурентоспособных компаний вдвое выше, чем среди предприятий, работающих исключительно на внутреннем рынке, независимо от доли экспорта в объеме продаж (см. рис. 7). Это означает, что экспорт можно считать признаком конкурентоспособности, и для его стимулирования целесообразно использовать меры промышленной политики. В среднем по обследованным предприятиям доля экспорта в выручке равна примерно 12%, из которых большая часть приходится на страны СНГ (см. табл. 2). Исключение составляет деревообрабатывающая отрасль, экспорт которой ориентирован на развитые страны. «Настоящих» экспортеров с долей экспорта в выручке более 20% немного — около 12% предприятий. Однако чем крупнее предприятие, Отраслевое распределение предприятий с высокой и низкой конкурентоспособностью (в %) Рис. 6 Доклад ГУ—ВШЭ 12 "Вопросы экономики", № 3, 2007 тем выше в среднем доля экспортной продукции: в группе крупных предприятий уже почти у 40% доля экспорта превышает 10% выручки. Анализ также показывает, что высокая доля экспорта значимо и положительно влияет на рентабельность продаж и на абсолютный уровень производительности по ВДС. Относительно невысокая экспортная активность большинства предприятий обрабатывающей промышленности определяется как низкой конкурентоспособностью производимых товаров на мировых рынках, так и падением прибыльности от экспортных операций из‑за повышения цен на внутреннем рынке и высоких трансакционных издержек при экспорте, которые делают выход на внешние рынки слишком дорогим при небольших его объемах. В то же время анализ показал, что низкий уровень экспорта российских обрабатывающих производств — это все-таки следствие внутренних проблем экономики предприятий. Например, иностранные собственники, в отличие от российских, чаще находят эффективные ниши для производства экспортных товаров на территории России . В группе предприятий В то же время следует учитывать фактор «позитивной селекции», когда иностранные инвесторы выбирали для покупки активы заведомо более конкурентоспособных предприятий. Доля конкурентоспособных предприятий в зависимости от наличия экспорта и распределение предприятий по доле экспорта в зависимости от уровня конкурентоспособности (в %) Рис. 7 Т а б л и ц а 2 Структура экспорта по отраслям Всявыборка Пищевая промышленность Текстильное и швейное производство Деревообработка Химическое производство Металлургияи металлообработка Машины иоборудование Электро-,электронноеи оптическоеоборудование Транспортное машиностроение Экспорт, % от выручки 12,1 2,4 7,0 18,6 20,6 14,4 8,4 13,5 9,9 Региональная структура экспорта (% от его объема) Страны СНГ 62,1 83,3 64,2 27,0 53,6 60,2 75,1 61,6 79,8 Развитые страны 16,3 8,3 22,9 53,9 18,2 25,0 6,8 2,5 7,1 Прочие страны 21,6 8,3 12,9 19,1 28,2 14,8 18,1 35,9 13,1 |