Проверяемый текст
Сидоров, Владимир Викторович. Механизмы стимулирования в управлении поставками и сборкой автомобилей : На примере ОАО "АвтоВАЗ" (Диссертация 2002)
[стр. 108]

108 «4 Л Чем выше группа значимости продукции, тем больше удельный вес ее оценки в совокупной оценке качества нескольких групп, поставленных одним поставщиком.
В таблице
4.1 приведен пример значений коэффициентов значимости каждой из шести групп продукции.
Таблица
4.1.
<* Коэффициенты значимости групп продукции Шифр группы значимости комплектующих изделий, металлов и неметаллических материалов 1А 1Б 2А 2Б ЗА ЗБ Коэффициент значимости К 10 8 7 5 4 2 * Расчет оценки уровня качества поставок продукции одной группы *осуществляется по формуле: А =100-У*„, (4.35) 1=1 где Ьп баллы оценочных показателей.
Расчет оценки совокупного уровня качества поставок нескольких групп осуществляется по формуле:
2 Х А в,г=л х ~ (4.36) где Вц оценка уровня качества группы у, коэффициент значимости группы], определяемый по таблице 4.1.
Оценка уровня организации поставок В2 зависит от пяти оценочных показателей: Ь21 — выполнение объема поставок; Ь22 соблюдение графика поставок;
[стр. 70]

Оценка совокупного уровня качества продукции Вр осуществляется с учетом функциональной и стоимостной значимости и влияния того или иною вида продукции на качество выпускаемых автомооилеи.
Установлено шесть групп значимости комплектующих изделий, металлов.
В одну группу включается однородная номенклатура продукции с близкими признаками значимости, для которой можно устанавливать единую норму качества поставок и давать единую оценку уровня качества.
Чем выше группа значимости продукции, тем больше удельный вес ее оценки в совокупной оценке качества нескольких групп, поставленных одним поставщиком.
В таблице
2.1 приведены коэффициенты значимости каждой из шести групп продукции.
Таблица
2.1.
Коэффициенты значимости групп продукции Шифр группы значимости комплектующих изделий, металлов и неметаллических материалов 1А 1Б 2А 2Б ЗА ЗБ
4 Коэффициент значимости К 10 8 7 5 4 2 1 Расчет оценки уровня качества поставок продукции одной группы осуществляется по формуле: В1 100-У4,,, (2.69) (=1 где Ь], баллы оценочных показателей, определенные по графикам на рисунках 2.7...2.11.
Расчет оценки совокупного уровня качества поставок нескольких групп осуществляется по формуле:
У к вI/ (2.70) 2Х

[стр.,71]

где В^ оценка уровня качества группы}; К, коэффициент значимости группы], определяемый по таблице 2.1.
Оценка уровня организации поставок В2 зависит от пяти оценочных показателей: Ь2]— выполнение объема поставок; Ь22соблюдение графика поставок;
Ь23 своевременное возмещение потерь от брака в состоянии поставки и при переработке; Ь24выполнение требований АО «АвтоВАЗ» по сопроводительной документации с каждой партией; Ь25гарантийное обслуживание поставляемой продукции.
Балльные значения оценочных показателей определяются по таблице 2.2.
Расчет оценки уровня организации поставок осуществляется по формуле: В2=Ю0-^Ь21 , (2.71) <=1 где Ь2 баллы оценочных показателей, определенные по таблице 2.2.
Оценка лояльности поставщика В3зависит от пяти показателей: Ь31 полноты включения в контракт требований АО «АвтоВАЗ» по качеству; Ь32 оперативности реакции на претензии и эффективности принимаемых мер; Ь33 выполнения анализа и устранения причин дефектов; Ь34 дисциплины восполнения средств по гарантийному обслуживанию; Ь35 доступности информации о выходных испытаниях и принимаемых мерах у поставщика.
Балльные значения оценочных показателей определяются по таблице 2.3.
Расчет оценки лояльности поставщика осуществляется по формуле: т Д, = 100-¿4», (2.72) /=1 где Ь3,баллы оценочных показателей, определенные по таблице 2.3

[Back]