|
Продолжение табл. 4.8. Ь21 2-Сведения об организации поставока 20 Поставки выполнялись с незначительным отклонением от графика 5 Ь23 Доля возмещенного брака за месяц 85 % 20 Ь24 Замечаний по сопроводительной 0 Ь25 В контракте имеются обязательства по гарантийному обслуживанию поставляемых изде0 Ь3, 3.Сведения о лояльности поставщика В контракт включены все требования АО 0 Ь32 Поставщик не оперативно реагировал на претензии АО «АВТОВАЗ» и не принял эффективных мер по их устранению 12 Ьзз В последние 12 месяцев имели место повторения одних и тех же претензий к поставщику 8 Ьз4 На конец месяца задержка восполнения средств по гарантийному обслуживанию составила 50 дней 12 Ьз5 Информация о принимаемых мерах предоставлялась поставщиком не своевременно 5 Ь41 4-Сведения о перспективности поставщика Поставщик ведет подготовку к сертификации 20 Ь42 Поставщик в начале года ужесточил норматив по качеству поставок своей продукции 0 Ь4з Поставщик проводит политику по качеству, соответствующую целям АО «АВТОВАЗ» 0 Ь44 Поставщик имеет достаточный потенциал для сотрудничества с АО «АВТОВАЗ» по разработке и совершенствованию продукции и технологии 0 Ь45 Поставщик ведет регулярную работу по обучению и повышению квалификации персонала 0 Оценки уровня качества поставок каждой из пяти групп поставленных изделий заносят в карту учета (таблица 4.9): для группы 1А в, =100-У = 100-17=83;для группы 1Б В1 = 100-37 = 1=1 63; для группы 2А В= 100-47 = 53; для группы 2Б В)= 100-31 =69; |
■* І У + о 'ї * * х ^ ї Л Чі -. V *>* 1 / V » І ґ V 77 * итогам квартала. Допустим, что в службу качества поставок поступили следующие сведения о работе поставщика за месяц, сведенные в таблицу 2.8. Таблица 2.8. Сведения о работе поставщика * Показатель 1 Ьм Ь]2 Ьіз ь14 ь15 Ьл ь22 Ь23 Ь24 ь25 ь31 ь32 Поступившие сведения о работе поставщика 2 1.Сведения о качестве поставок За месяц поставлено пять групп комплек тующих изделий: 1А, 1Б, 2А, 2Б, ЗБ Забраковано при входном контроле. • изделий группы 1 Б 0,8 % • изделий группы 2А 1,6 % • изделий группы 2Б 0,4 % • изделий группы ЗБ 2 ,1% Забраковано при переработке: 1изделий группы 1 Б 0,05 % • изделий группы 2А 0,25 % 1изделий группы ЗБ 0,08 % За месяц зарегистрировано отказов в экс плуатации в % к объему поставленных за период изделий; изделий группы 1А 0,015 % изделий группы 1Б 0,005 % изделий группы 2Б 0,025 % За последние 6 месяцев забраковано : 2 партии изделий группы 1 Б • 3 партии изделий группы 2А 1 партия изделий группы 2Б 3 партии изделий группы [/Г Согласно контракту уровень несоотпствия Продукции А010.4 % _____________________________ 2-Гйеления пб организации поставок: Поставки выполнялись с незначительным отклонением от графика Доля возмещенного брака за месяц 85 % Начис Испольленные зуемая баллы (таблица или 13 18 9 20 4 10 6 8 4 10 710 3 10 9 Ж 5 20 Замечаний по сопроводительной документации 0 а каждой партией поставки не было-----------В контракте имеются обязательства по гарантийному обслуживанию поставляемых 3.Сведения о лояльности поставщика В контракт включены все требования АО 0 0 Поставщик не оперативно реагировал на претензии АО «АВТОВАЗ» и не принял эффективных мер по их устранению 12 4 Рис.2.7 Рис. 2.8 Рис 2.9 Рис. 2.10 Рис. 2.11 Табл 2.3 І 4 78 Ьзз В последние 12 месяцев имели место повторения одних и тех же претензий к поставщику 8 1 1 Ьз4 1 На конец месяца задержка восполнения средств по гарантийному обслуживанию составила 50 дней 12 і і 1 1 1 !Ь-55 11 Информация о принимаемых мерах предоставлялась поставщиком не своевременно 9 . . . . . . . . . . .. . . . \ 5 іі I 1 1 Табл. 2 4 ; і 4-Сведения о перспективности поставщика Поставщик ведет подготовку к сертификации 20 і ь42 Поставщик в начале года ужесточил норматив по качеству поставок своей продукции 0 1 1 1 Ь4з Поставщик проводит политику по качеству, соответствующую целям АО «АВТОВАЗ» 0 і Ь-44 Поставщик имеет достаточный потенциал для сотрудничества с АО «АВТОВАЗ» по разработке и совершенствованию продукции и 0 і і ь45 Поставщик ведет регулярную работу по обучению и повышению квалификации 0 і J Подсчитывается по формуле (2.69) оценки уровня качества поставок каждой из пяти групп поставленных изделий и заносят их в карту учета (таблица 2.9): Таблица 2.9. Карта учета балльных показателей € Поставщики (наименование) Уровень качества поставок Уровень организа ции Степень лояльное ти Перспектив ность 1 А 1 В 2 А 2В ЗА 3 В Ьц 0 1 3 1 8 9 20 в 21 2 0 Ьзі 0 ь41 20 Ь2 0 4 1 0 0 6 В22 5 Ьзз 1 2 Ь4і 0 Ь\г 8 4 0 10 0 В2з 2 0 Ьзз 8 Ь44 0 Ь4 0 7 1 0 3 10 в 24 0 Ьз4 1 2 ь44 0 Ьіз 9 9 9 9 9 В25 0 Ьз5 5 ь45 0 1 Ь „ 1 7 3 7 4 7 31 45 1Ь * 4 5 м о* 7 1 Ь 41 20 Ви 8 3 6 3 5 3 69 55 В? = 55 В3=63 03 II ОО о ВIV—68 В = 65. Категория ненадежный ✓ |