|
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ ПАРАМЕТРИЧЕСКОЙ КООРДИНАЦИИ В РЕШЕНИИ ЗАДАЧИ КОМПЛЕКТНОЙ ПОСТАВКИ ПРОДУКЦИИ 3.1. Координация экономических интересов в системе «поставщик заказчик» при комплектной поставки продукции Эффективность функционирования производственного комплекса, выпускающего сложные, наукоемкие изделия и состоящего из совокупности взаимосвязанных производственных, научных , конструкторских предприятий и организаций, во многом определяется механизмом внутрифирменного взаимодействия . Это объясняется тем, что конечные результаты производственного комплекса зависят от четкого взаимодействия между всеми структурными подразделениями фирмы. Всякое нарушение в согласованной работе, например, относительно качества, сроков, номенклатуры, объемов поставки комплектующих, приводит к увеличению затрат ресурсов и снижению эффективности в производственной системе. В изменяющихся рыночных условиях механизм управления должен обеспечивать не только высокий уровень качества техники, материалов, но и качественно новый уровень производственных отношений. Проблема согласованной работы в производственном комплексе сводится, таким образом, к проблеме согласования экономических интересов между всеми его субъектами, которая, в свою очередь, выступает как задача организации механизма формирования и реализации внутрифирменных стратегий управления, ориентированных на потребителя, и уровень удовлетворения потребности в выпускаемом изделии. Исследуем процесс согласования экономических интересов между заказчиком и поставщиком в решении задачи комплектной поставки [8, 17,18, 38 ]. Противоречия в такой производственной системе могут возникать потому, что заказчик, с позиции своего критерия предъявляют одни требования к |
где у г коэффициент, учитывающий “вклад” ¡-го поставщика в суммарный дополнительный эффект. Математическую модель задачи выбора согласованного механизма с учетом (5.12), (5.18) запишем в виде Ф(х,х)—мпах хеХ (5.19) С(х) еС при ограничениях х 1 е Б Д ) = {х( е Х / ¡¡(х.^х^ = ш а х ^ у ^ + С((х)}1 е I (5.20) У; С /х ^ е С; = {С/х;) / А^(х) < С{(х{) < ^¡АФ(х)}1 е I (5.21) Здесь ХеУ множество реализуемых планов, С(х)={С;(х^ , ¡е1} функции стимулирования поставщиков, С={С; Де1} допустимое множество выбора функций стимулирования. Проиллюстрируем решение задачи выбора механизма взаимодействия в активной системе “ поставщик-потребитель” на конкретных практических примерах. 5.2. Модель процесса согласования экономических интересов в ОТС при организации комплектного выпуска продукции Исследуем процесс согласования экономических интересов между потребителем и поставщиком в решении задачи комплектной поставки [90]. Противоречия в такой производственной системе могут возникать потому, что производитель, с позиции своего критерия и руководствуясь спросом на готовую продукцию, предъявляет одни требования к ассортименту, объемам поставки деталей и узлов, а поставщик с позиции уже своего критерия, учитывая технологические особенности производства, 5.3. Синтез параметрически согласованного по комплектной поставке механизма взаимодействия в ОТС Эффективность функционирования ОТС, выпускающих сложные, наукоемкие изделия и состоящих из совокупности взаимосвязанных производственных, научных , конструкторских предприятий и организаций, во многом определяется механизмом внутрифирменного взаимодействия . Это объясняется тем, что конечные результаты производственного комплекса зависят от четкого взаимодействия между всеми структурными подразделениями фирмы. Всякое нарушение в согласованной работе, например, относительно качества, сроков, номенклатуры, объемов поставки комплектующих, приводит к увеличению затрат ресурсов и снижению эффективности в производственной системе. В изменяющихся рыночных условиях механизм взаимодействия должен обеспечивать не только высокий уровень качества техники, материалов, но и качественно новый уровень производственных отношений. Проблема согласованной работы в производственном комплексе сводится, таким образом, к проблеме согласования экономических интересов между всеми его субъектами, которая, в свою очередь, выступает как задача организации механизма формирования и реализации внутрифирменных стратегий управления, ориентированных на потребителя, и уровень удовлетворения потребности в выпускаемом изделии. Будем считать, что механизм взаимодействия обеспечивает сбалансированность интересов между каждым структурным подразделением и производственным комплексом в целом, если каждое структурное подразделение , действуя в направлении реализации собственных интересов, реализует одновременно и интересы всей производственной системы. Определим требования, предъявляемые к механизму взаимодействия в решении задачи поставки продукции в заданном планом коли |