|
полнению неравенства (3.37), и условие практической реализации этого требования путем изменения договорных цен в соответствии с неравенством (3.38). г 3.4. Примеры выбора механизмов параметрической координации взаимодействия в системе «поставщик —заказчик» Рассмотрим числовой пример. Пусть поставщик выпускает 3 детали. В таблице 3.1 приведены величины договорных цен , применяемости , затраты на единицу детали, производительность. Предположим, что рыночная цена готовой продукции равна 185 д.ед., затраты потребителя на единицу готовой продукции равны 80 д.ед., а продолжительность планового выпуска Т=8 час. Таблица 3.1 Наименование параметра Обозначениеіі Размерности Номер детали 1 2 3 Договорная цена Ці Д.ед. 15 8 5 Применяемость шт. шт/час 2 3 4 Производительность д.ед./час 4 10 5 Затраты на ед. детали щ 1 1 10,5 1 5,6 3,5 Используя исходные данные таблицы 3.1, рассчитаны для каждой детали значения затрат времени на выпуск деталей в количестве, равном применяемости детали в одном комплекте, доля затрат времени при выпуске детали на один комплект, прибыль в единицу времени, стоимость детали при выпуске на один комплект. |
ґ п п У цквк т і п ц ^ вк / ак к=1 к=1 ) . (5.33) Как следует из полученного соотношения (5.33) ,область выбора дополнительного эффекта зависит от различных параметров моделей принятия решений и поставщика , и потребителя, например, договорных, рыночных цен, производительности. С изменением этих параметров допустимая область может или сужаться, или расширяться. При этом возможны ситуации, когда этой области не существует. Это означает, что о компромисс при организации согласованного взаимодействия между поставщиком и потребителем в сложившихся производственных условиях невозможен. Рассмотрим числовой пример. Пусть поставщик выпускает 3 детали. В таблице 5.1 приведены величины договорных цен , применяемости , затраты на единицу детали, производительность. Предположим, что рыночная цена готовой продукции равна 185 д.ед. , затраты потребителя на единицу готовой продукции равны 80 д.ед., а продолжительность планового выпуска Т=8 час. Таблица 5.1 Наименование параметра Обозначение Размерности Номер детали 1 2 3 Договорная цена Ді д.ед. 15 8 5 Применяемость ві шт. 2 3 4 Производительа і ш т/час 4 10 5 ность Затраты на ед. т і д.ед./час 10,5 5,6 3,5 детали Используя исходные данные таблицы 5.1, рассчитаны для каждой детали У значения затрат времени на выпуск деталей в количестве, равном при 2 0 1 меняемости детали в одном комплекте, доля затрат времени при выпуске детали на один комплект, прибыль в единицу времени, стоимость детали при выпуске на один комплект. Результаты расчетов сведены в таблицу 5.2. Из таблицы 5.2 видно, что затраты времени при выпуске второй детали на один комплект самые низкие и составляют в3 / а3= 0,3 часа, а прибыль в единицу времени самая высокая и равны б3 = 24 д.ед./час. Создаваемая стоимость продукции в единицу времени самая низкая у третьей детали и равна ц3а = 25 д.ед./час. Время на выпуск одного комплекта равно 3 ^ В / = 0,5 + 0,3 + 0,8 = 1,6 час. ]=1 Прибыль в единицу времени с одного комплекта составит 3 ^ с1к5к = 18 • 0,31 + 24 •0,19 + 7,5 • 0,5 = 13,89 д.ед./час. к=1 Величина потерь поставщика за время Т=8 час. при комплектном выпуске всех деталей в соответствии с формулой (7) равна з к=1 =80,88 д.ед. (5.34) Стоимость одного комплекта определяется по формуле 3 ^ цквк = 30 -г 24 + 20 = 74 д.ед. к=1 Создаваемую в единицу времени стоимость при выпуске одного комплекта определим из уравнения 3 / 3 / , Дквк к=1 / к=1 |