118 Более половины из них развиваются нормально, наращивая производство, повышая его эффективность. Остальные хозяйства имеют либо неустойчивую экономику, либо хронически убыточные. Существует несколько моделей реанимирования таких хозяйств: разукрупнение и выделение из них новых индивидуальных формирований (фермерских хозяйств) с присоединением оставшейся части к предприятиям переработки или к эффективно земли Без и функционирующим имущества в аренду крупным другим новой и сельхозпредприятиям; хозяйствующим передача субъектам. создания новой принципиально системы адекватной организационно-экономической межхозяйственных структуры, внутри экономических хозрасчета, отношений, рыночным условиям, без жесткого без повышения заинтересованности, ответственности, укрепления личностного фактора невозможно оздоровить финансово экономическое положение предприятий. Подведя итог, можно сделать вывод, что за 2008-2012 гг. основными производителями зерна в области являются коллективные хозяйства, на долю которых в 2012 г. приходится 55,4%. Производство картофеля коллективными сельхозорганизациями в 2012 г. осталось примерно на том же уровне 11,5%. Заметного увеличения в 2012 г. производства овощей не произошло (21,3%). Производство скота и птицы на убой с 2008 по 2012 г. выросло на 44,1% и составило 81,4 тыс. т. В 2012 г. в коллективных хозяйствах произошло падение надоя молока на 10,08% к уровню 2008 г. Аналогичная ситуация наблюдается и по производству яиц. В 2012 г. уровень производства яиц в коллективных хозяйствах составил лишь 98,4% от уровня 2008 г. |
96 конкурсного производства. «Кузбасская» птицефабрика передала контрольный пакет акций Прокопьевскому элеватору. Сельское хозяйство области в период с 1995-1999 гг. работало с убытками. Доходы сельскохозяйственных предприятий не позволяли вести не только расширенное воспроизводство, но и простое. Финансовое положение отрасли улучшили последние три урожайных года с 2000-2002 В 2002 году в области получено более 1 тыс. т зерна, часть зерна реализована по цене в среднем 1 700 руб. за 1 т. В настоящее время крупные товаропроизводители, на которых делается ' главная ставка в работе по восстановлению аграрного производства региона, неоднородны по организационно-экономической структуре, обеспеченности материально-техническими ресурсами, уровню эффективности деятельности. Около половины из них развиваются нормально, наращивая производство, повышая его эффективность. Остальные хозяйства имеют либо неустойчивую экономику, либо хронически убыточные. Существует несколько моделей реанимирования таких хозяйств: разукрупнение и выделение из них новых индивидуальных формирований (фермерских хозяйств), с присоединением оставшейся части к предприятиям V^ переработки хозяйствующим или к эффективно Без функционирующим создания отношений, крупным новой сельхозпредприятиям; передача земли и имущества в аренду другим субъектам. принципиально адекватной организационно-экономической структуры, новой системы внутри — и межхозяйственных экономических рыночным условиям, без жесткого хозрасчета, без повышения заинтересованности, ответственности, укрепления личностного фактора невозможно оздоровить финансово-экономическое положение предприятий. О финансовом состоянии сельскохозяйственных предприятий можно ^,<]#судить по данным таблицы 21. |