63 Каждая из организационно-правовых форм имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с другими формами. То, что кажется недостатком с позиции организации в целом, может быть привлекательным для ее участников. Поэтому выбор нормы существования сельскохозяйственного предприятия должны делать трудовой коллектив, руководство предприятия, оценивающие преимущества той или иной формы предпринимательской деятельности в конкретных условиях. Приоритетность выбора при основании организационноправовой формы предприятия зависит от множества условий: существующей системы производства, цели создания, состава и взаимоотношений учредителей, финансового состояния участников и др. [95]. Организация предприятия представляет собой сложный экономический процесс, включающий: выбор организационно-правой формы предприятия; планирование видов производств с учетом их конкурентности; обоснование организации производственного процесса; принятие предпринимательских решений по использованию имеющихся ресурсов производства и приобретению новых; создание условий сбыта производственной продукции; обеспечение финансовой деятельности. Самой важной частью этого процесса является планирование и организация производства, которая исходит из рационального использования производственных ресурсов земли, рабочей силы, орудий и предметов труда, а также установление пропорциональности и ритмичности взаимодействия всех частей предприятия. Главный критерий рациональной организации предприятия это получение максимального количества высококачественной продукции на единицу земельной площади и одного работника при наименьшем уровне издержек на производство, и, как следствие, постоянное достижение высокой прибыли. Процесс организации предприятия и производства в нем происходит при тесном взаимодействии множества факторов: внешних и внутренних. К |
32 -;*>.. систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнение работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке». Это определение применимо и к сельскохозяйственным предприятиям. Вместе с тем, характеризуя сельскохозяйственную коммерческую организацию в качестве субъекта предпринимательской деятельности, нельзя ограничиваться только указанием на извлечение прибыли в качестве основной цели ее деятельности. Необходимо учитывать требования, предъявляемые к сельскохозяйственным товаропроизводителям земельным и ,'> экологическим законодательством. Хищническое использование земли и несоблюдение экологических требований для максимизации прибыли неизбежно должны повлечь ответственность предпринимателя [2]. Учитывая вышеизложенное, можно считать, что сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства, а также часть хозяйств населения (приведенные в классификационной схеме на рис. 1) могут быть отнесены к категории коммерческих организаций. Организации, которые не ставят перед собой цели — извлечение прибыли, являются некоммерческими организациями. Некоммерческими организациями в сельскохозяйственном секторе могут быть потребительские кооперативы, общественные организации и объединения, фонды, ассоциации, союзы, учреждения, религиозные организации, хозяйства населения. Каждая из организационно-правовых форм юридического лица имеет свои преимущества и недостатки по сравнению с другими формами. То, что кажется недостатком с позиции организации в целом, может быть привлекательным для её участников. Поэтому выбор формы существования сельскохозяйственного предприятия должны делать участники организации — трудовой коллектив, руководство предприятия, оценивающие преимущества i^ 34 за счет структуры распределения прибыли (дивиденды, накопление, внутреннее потребление на предприятии); за счет изменения состава учредителей. 6. Право и обязанность участия в деятельности предприятия: личным трудовым участием; участием только капитала; трудовым участием и капиталом; участием в управлении. Приоритетность выбора того или иного критерия при основании .Ш организационно-правовой формы предприятия зависит от множества исходных условий: существующей системы производства, цели создания, состава и взаимоотношений учредителей, финансового состояния участников и других [84]. Организация предприятия представляет собой сложный экономический процесс, включающий: выбор организационно-правовой формы предприятия; планирование видов производств с учетом их конкурентности; обоснование организации производственного процесса; принятие предпринимательских решений по использованию имеющихся ресурсов производства и приобретению новых; создание условий сбыта произведенной продукции; обеспечение финансовой деятельности. Самой важной организация частью этого процесса являются планирование и которая исходит из рационального производства, использования производственных ресурсов земли, рабочей силы, орудий и предметов труда, а также установление пропорциональности и ритмичности взаимодействия всех частей предприятия. Главный критерий рациональной организации предприятия — это получение максимального количества (^ высококачественной продукции на единицу земельной площади и одного 35 vc работника при наименьшем уровне издержек на производство, и, как следствие постоянное достижение высокой прибыли. Процесс организации предприятия и производства в нем происходит при тесном взаимодействии множества факторов: внешних и внутренних. К внешним факторам следует относить факторы, не зависящие от предприятия: природно-климатические условия, ценовая политика государства, особенности системы рыночных отношений. К внутренним факторам следует относить ресурсы самого предприятия: материальные, трудовые, .к финансовые, земельные. Взаимосвязь этих факторов с организацией деятельности предприятия можно изобразить в виде схемы (рис.2). Естественные факторы Экономические предпосылки Экологические требования Субъективные условия Состав рабочей силы ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Цель>.' максимально возможный экономический результат Севооборот Кормопроизводство \ Земледелие Рост плодородия земли ^ >j ^ Животноводство Строительные ооъ екты л Материальнотехническая оаза Машины и механизмы Рис. 2. Типовые условия организации предприятия Естественные предпосылки это условия функционирования сельскохозяйственного предприятия, созданные природой. Они включают сумму годовых осадков и температур с их распределением по месяцам года, \fr размер, конфигурацию, рельеф и размещение земельных участков по |