Проверяемый текст
Яруллин, Ильмир Иранович; Модернизация политической системы российского общества и государства: политико-правовое исследование (Диссертация 2005)
[стр. 24]

24 открытого конфликта при принятии решений, так и «путем ограничения сферы принятия решений относительно «безопасными» проблемами».
«Второе лицо власти «проявляется в ситуациях «непринятия
решений»17 .
П.
Бэрэк и М.
Вэрэтц предложили считать власть лишь одной из форм успешного контроля вместе с силой, влиянием и авторитетом.
При этом следует отметить, что П.
Бэрэк и М.
Бэрэтц не относят силу, авторитет, влияние или манипуляцию к формам власти.
В отличие от других исследователей, которые считают, что политические решения формируются исключительно на основе осуществления власти, они указывают, что подчинение может быть достигнуто путем осуществления любой из возможных комбинаций власти, авторитета, влияния и силы, т.е.
рассматривают' власть как один из видов успешного контроля, но
подчеркивая, что власть является главным способом обеспечения непринятия решений.
П.
Бэрэк и М.
Бэрэтц указывают, что власть не является принадлежностью субъекта, а представляет собой отношение между субъектом и объектом.
Поэтому успешное осуществление власти зависит от сравнительной значимости конфликтных ценностей в сознании объекта.
Конфликт интересов или ценностей является обязательным условием власти, так как при наличии у субъекта и объекта общих целей действия объекта будут добровольными.
В этой ситуации следует говорить не о власти, а об
авторитете18 .
Власть существует и тогда, когда субъект осуществляет ее неосознанно или где
осознанное осуществление власти вызывает ненамеренные последствия.
Наряду с рассмотренными подходами, популярность получили концепции власти с помощью понятий зависимости и обмена.
Оставаясь в целом в рамках той же традиции М.

Вебсра, П.
Блау, Дж.
Хоманс, Дж.
" См.: Bacharach, Peter, Baratz, Morton S.
Power and Poverty: Theory and Practice.
New York London Toronto, 1970.
P.
6.
1 8 Bacharach, Peter, Baratz, Morton S.
Power and Poverty: Theory and Practice.
P.
19,21.
[стр. 49]

сферы принятия решений относительно «безопасными» проблемами».
«Второе лицо власти «проявляется в ситуациях «непринятия
решений»15.
П.
Бэрэк и М.
Бэрэтц предложили считать власть лишь одной из форм успешного контроля вместе с силой, влиянием и авторитетом.
Следует отметить, что П.
Бэрэк и М.
Бэрэтд не относят силу, авторитет, влияние или манипуляцию к формам власти.
В отличие от других исследователей, которые считают, что политические решения формируются исключительно на основе осуществления власти, они указывают, что подчинение может быть достигнуто путем осуществления любой из возможных комбинаций власти, авторитета, влияния и силы, т.е.
рассматривают власть как один из видов успешного контроля.
Но
при этом они подчеркивают, что власть является главным способом обеспечения непринятия решений.
П.
Бэрэк и М.
Бэрэтц указывают, что власть не является принадлежностью субъекта, а представляет собой отношение между субъектом и объектом.
Поэтому успешное осуществление власти зависит от сравнительной значимости конфликтных ценностей в сознании объекта.
Конфликт интересов или ценностей является обязательным условием власти, так как при наличии у субъекта и объекта общих целей действия объекта будут добровольными.
В этой ситуации следует говорить не о власти, а об
авторитете16.
Власть существует и тогда, когда субъект осуществляет ее неосознанно или где
осозпаппое осуществление власти вызывает ненамеренные последствия.
Наряду с рассмотренными подходами, популярность получили концепции власти с помощью понятий зависимости и обмена.
Оставаясь в целом в рамках той же традиции М.

Вебера, Л.
Блау, Дж.
Хомане, Дж.
Зибаут предложили несколько иное объяснение власти и механизма ее 15Bacharach, Peter, Baratz, Morton S., Power and Poverty: Theory and Practice, 1970, New York London Toronto.
P.
6.
[6Bacharach, Peter.
Baratz, Morton S., Power and Poverty: Theory and Practice, 1970, New York London Toronto.
P.
19.21.
49

[Back]