|
центральная компания ФПГ является юридическим лицом. Она, как правило, является инвестиционным институтом. Допускается создание центральной компании в форме хозяйственного общества, а также ассоциации, союза; высшим органом управления ФПГ является совет управляющих, включающий представителей всех ее участников. Исследования, проведенные учеными ВНИИЭСХа [106, с.7-8] свидетельствуют о том, все без исключения руководители действующих АФПГ от% мечают, что льготы и стимулы, продекларируемые в Федеральном Законе, Указе Президента и Постановлениях Правительства РФ практически не применяются. Организуемая в них структура капитала и менеджмента во многих случаях не является оптимальной, так как члены АФПГ, по существу являются владельцами центральной компании, в результате чего в процессе общей деятельности группы возникают центробежные силы, разрушающие общую систему. По опыту многих зарубежных стран наиболее эффективная структура управления таких формирований строится по принципу владения центральной (управляющей) компанией основным пакетом акций предприятий и * организаций, входящих в группу. В сложившихся условиях неопределенности и риска, в которых функционирует на совремешюм этапе агропромышленный комплекс, вопрос возможного изменения отношений собственности по типу холдинга, как это принято в такого типа формированиях в экономически развитых странах мира, вполне закономерен. Он может иметь место в реальной действительности, что позволило бы объединить необходимые для развития ресурсы в целях успешного решения многих стратегических задач. Рассматривая содержание холдинговой формы с теоретических позиций, следует отметить, что холдинговая (или держательская) компания это особый тип финансовой компании, которая создается для владения контрольными пакетами акций других компаний с целью контроля и управления их ♦ деятельностью. На Западе практически повсеместно во главе многочислен |
в состав ФПГ могут входить коммерческие и некоммерческие организации за исключением общественных и религиозных организаций; обязательно наличие организаций, действующих в сфере производства товаров и услуг, а также банков и иных кредитных учреждений; центральная компания ФПГ является юридическим лицом. Она, как правило, является инвестиционным институтом. Допускается создание центральной компании в форме хозяйственного общества, а также ассоциации, союза; высшим органом управления ФПГ является совет управляющих, включающий представителей всех ее участников. Исследования, проведенные учеными ВНИИЭСХа [106, с.7-8] свидетельствуют о том, все без исключения руководители действующих АФПГ отмечают, что льготы и стимулы, продекларируемые в Федеральном Законе, Указе Президента и Постановлениях Правительства РФ практически не применяются. Организуемая в них структура капитала и менеджмента во многих случаях не является оптимальной, так как члены АФПГ, по существу являются владельцами центральной компании, в результате чего в процессе общей деятельности группы возникают центробежные силы, разрушающие общую систему. По опыту многих зарубежных стран наиболее эффективная структура управления таких формирований строится по принципу владения центральной (управляющей) компанией основным пакетом акций предприятий и организаций, входящих в группу. В сложившихся условиях неопределенности и риска, в которых функционирует на современном этапе агропромышленный комплекс, вопрос возможного изменения отношений собственности по типу холдинга, как это принято в такого типа формированиях в экономически развитых странах мира, вполне закономерен. Он может иметь место в реальной действительности, что позволило бы объединить необходимые для развития ресурсы в целях успешного решения многих стратегических задач. Рассматривая содержание холдинговой формы с теоретических позиций, следует отметить, что холдинговая (или держательская) компания это особый тип финансовой компании, которая создастся для владения контрольными пакетами акций других компаний с целью контроля и управления их деятельностью. На Западе практически повсеместно во главе многочисленных отделений, фирм, заводов, сбытовых подразделений, входящих в современный концерн, находится холдинг, концентрирующий контрольные пакеты акций этих подразделений. Это придает всей корпорации целостность и управляемость. Имеются два типа холдинговых компаний (Х-К): чистый холдинг, выполняющий только контрольно-управленческие финансовые функции, и смешанный холдинг занимающийся, кроме этого, также определенной предпринимательской деятельностью промышленной, торговой, транспортной, кредитно-финансовой. В последние годы роль смешанных холдингов постепенно убывает и преобладающими являются чистые холдинги, особенно это касается не отдельных корпораций-концернов, а финансовых учреждений (банки, банкирские дома, страховые компании) и финансовых групп. Холдинговые компании представляют собой важное звено так называемой системы участия, при помощи которой финансисты подчиняют себе формально независимые компании, располагающие капиталами, во много раз превосходящими их собственный. Внешне деятельность холдингов заключается только в управлении пакетом акций и сборе дивидендов и доходов от биржевых операций. В действительности же холдинги, захватывая контрольный пакет акций какой-либо компании, получают возможность назначать своих людей в правление, совет директоров и другие органы подконтрольной компании [113, с. 99]. Главные отличительные признаки действующих холдинговых формирований в нашей стране заключаются в следующем: |