|
производственного направления они должны представлять собой организационно оформленный на определенной территории продуктовый комплекс, включающий все стадии производства конечной продукции. Выделение «ведущего звена» предприятия-интегратора. Предусматривает, что предприятием-интегратором должно быть финансово устойчивое хозяйство с высоким производственным потенциалом и по своему уровню развития опережать других участников интегрированного формирования. % Экономический интерес. Предполагает возможность осуществления перспективных проектов и планов, сокращение издержек производства и налоговых платежей за счет оптимизации технологической цепи, получение более высоких доходов за счет реализации продукции по более высоким ценам в результате углубленной переработки сельскохозяйственного сырья и повышения качества конечного продукта, возможность получения крупных кредитов и инвестиций по минимальным процентным ставкам. Таким образом, опираясь на эти основополагающие принципы, отвечающие целям и задачам стабилизации и развития агропромышленного про% изводства на современном этапе, должна вестись работа по формированию интегрированных структур. При этом, учитывая общую идеологию функционирования агрохолдинговых структур, необходимо также исходить из наличия основного и дочерних (зависимых) юридических лиц, возможности влияния на принятие решений основного юридического лица по отношению к дочерним структурам. Без предприятия-лидера, как свидетельствует практика холдинг, может стать формальным объединением с низкой эффективностью производства. 1.3. Методические аспекты оценки интеграционных процессов Экономическая эффективность интеграционных процессов в аграрном секторе экономики отражает комплекс ресурсных, организационных, экономических, природных, научно-технических, социальных условий функциони |
Принцип этапности предусматривает эволюционное развитие форм интегрированных структур, их переход от простых к сложным, от горизонтальных к вертикальным, от производственных к производственно-торговым. Принцип целостности, комплексности и оптимальности размеров концентрации производства предполагает, что функционирование интегрированных структур должно обеспечивать четкую согласованность между участниками интегрированного процесса. В зависимости от их состава и производственного направления они могут представлять собой организационно оформленный на определенной территории продуктовый комплекс, включающий на современной технологической основе все стадии производства конечной продукции. Принцип поддержки и содействия со стороны органов управления процесса формирования и функционирования объединений. В его реализации важно, чтобы органы управления содействовали делу в рамках собственной компетенции и способствовали созданию условий, исключающих ущемление интересов каждого участника интеграции, особенно сельскохозяйственных товаропроизводителей со слабой материально-технической и экономической базой. Принцип выделения «ведущего звена» предприятия-интегратора предусматривает, что предприятием-интегратором должно быть финансово устойчивое предприятие с высоким производственным потенциалом и по своему уровню развития опережать других участников интегрированного формирования. Принцип соблюдения всеми участниками законодательных и других нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов, является важнейшим условием устойчивого развития интегрированного формирования и повышения его эффективности. Принцип экономического интереса каждого предприятия на определенных направлениях совместной работы предполагает возможность осуществления перспективных проектов и планов, сокращение издержек и налоговых платежей за счет оптимизации технологической цепи, получение более высоких доходов за счет реализации продукции по более высоким ценам в результате углубленной переработки сельскохозяйственного сырья и повышения качества конечного продукта, возможность получения крупных кредитов и инвестиций по минимальным процентным ставкам. Таким образом, опираясь на эти основополагающие принципы, отвечающие целям и задачам стабилизации и развития агропромышленного производства на современном этапе, должна вестись работа по формированию интегрированных структур. При этом, учитывая общую идеологию функционирования агрохолдинговых структур, необходимо также исходить из наличия основного и дочерних (зависимых) юридических лиц, возможности влияния на принятие решений основного юридического лица по отношению к дочерним структурам. Без предприятия-лидера, как свидетельствует практика холдинг, может стать формальным объединением с низкой эффективностью производства. 1.3. Методические основы построения современных региональных интегрированных структур Формирование интегрированных структур в регионах представляет собой комплекс взаимосвязанных задач по созданию хозяйствующего субъекта, который должен функционировать на основе соответствующей производственной структуры, финансово-кредитных отношений его участников и системы управления. Разработка механизма развития таких структур состоит в обосновании совокупности методических положений, обеспечивающих реализацию конкретных этапов и процедур решения поставленных задач. Проведенные обобщения экономической литературы [130, 133], изучение практического опыта функционирования интегрированных структур по |