Проверяемый текст
Ушвицкий, Марк Львович; Развитие интеграционных процессов в рыночном хозяйстве регионального аграрного сектора (Диссертация, 22 апреля 2004)
[стр. 70]

Стратегия развития.объединения опирается на полную модернизацию машинно-тракторного парка, механизацию животноводства, реконструкцию животноводческих помещений и почти трехкратное повышение производительности труда во всех отраслях.
При определении потребности
в сельхозтехнике главное внимание было уделено приобретению комбайнов (табл.
16).
Таблица 16 Потребность в новой сельхозтехнике кооператива «Азаддеш» Ставропольского края на выполнение планируемого объема работ в земледелии Виды сельхозтехники % Годовой объем работ, га • Нормативы производительности труда 1 единицы техники Требуемое количество единиц техники Комбайны 18000 900 га в год 20 Полевые измельчители 1300 1300 газа сезон 1 Распылители средств для защиты растений 375б 1875 газа сезон 2 Почвообрабатывающие агрегаты > 900 гав день обработки почвы после уборки 130 га в день 7 Тракторы 7 Сеялки 25728 290 га за оптимальный период сева 9 Прочая техника 70% к потребности в комбайнах и тракторах 4 « в ■ » В основе прибыли отрасли лежат реализационные цены и себестоимость единицы производимой продукции, услуг.
Себестоимость растениеводческой продукции
определена затратами на 1 га и уровнем урожайности.
Затраты на 1 га посева в растениеводстве
возрастут с 2,2 тыс.руб.
в 2002 г.
до
[стр. 83]

всех работников кооператива в проведение повышающих продуктивность мероприятий.
Расчеты показали, что все объемы работ, предусмотренные передовой технологией, потребуют сокращения рабочей силы с 589 человек в 2002 г.
до 200 человек в 2008 г., в том числе в растениеводстве с 218 до 73, в животноводстве со 166 до 40, в обслуживании с 145 до 50 и в управлении -со 100 до 37 человек.
Сокращение персонала будет проводится на основе социального договора.
Стратегия развития кооператива правомерно опирается на полную модернизацию машинно-тракторного парка, механизацию животноводства, реконструкцию животноводческих помещений и почти трехкратное повышение производительности труда во всех отраслях.
При определении потребности
кооператива в сельхозтехнике главное внимание было уделено приобретению комбайнов в связи с большой долей культур прямого комбайнирования в растениеводстве предприятия, также рассчитаны потребности в других видах сельхозтехники (табл.
19).
Таблица 19 Потребность в новой сельхозтехнике кооператива «Азаддеш» Ставропольского края на выполнение планируемого объема работ в земледелии Виды сельхозтехники Годовой объем работ, 4 га Нормативы производительности труда 1 единицы техники Требуемое количество единиц техники Комбайны 18000 900 га в год 20 Полевые измельчители 1300 1300 га за сезон 1 Распылители средств для защиты растений 3750 1875 га за сезон 2 Почвообрабатывающие агрегаты 900 га в день 4 обработки почвы после уборки 130 га в день 7 Тракторы 7 Сеялки 25728 290 га за оптимальный период сева 9 Прочая техника > 70% к потребности в комбайнах и тракторах 4

[стр.,85]

В основе прибыли предприятия, отрасли лежат реализационные цены и себестоимость единицы производимой продукции, услуг.
Себестоимость растениеводческой продукции
определяется затратами на 1 га и уровнем урожайности.
Анализ себестоимости продукции растениеводства показал, что затраты на 1 га посева в растениеводстве кооператива возрастут с 2,2 тыс.руб.
в 2002 г.
до 11,8 тыс.руб.
в 2008 г., или в 5,4 раза; озимой пшеницы — с 4,5 до 11,9 тыс.руб., или в 2,6 раза, соответственно.
Произойдут структурные изменения в себестоимости затрат на 1 га (табл.20).
Таблица 20 Структура затрат на 1 га посева озимой пшеницы с учетом затрат на чистые пары в кооперативе «Азаддеш» Ставропольского края Виды затрат 2002 г.
2008 г.
руб./га в % к итогу руб./га в % к итогу Всего затрат по материалам, 2481 55,5 6500 54,5 в т.ч.
на семена 734 16,4 2750 23,0 удобрения 697 15,6 2250 18,9 средства защиты 1050 23,5 1500 12,6 Всего оплата работ и эксплуатационные расходы на сельхозтехнику, 1143 25,6 3710 31,1 в.т.ч.
заработная плата 200 4,5 360 3,0 ремонт 399 8,9 900 7,5 амортизация 278 6,2 1200 10,1 ГСМ 266 6,0 1250 10,5 Всего прочие расходы, 843 18,9 1710 14,4 в т.ч.
аренда земли 506 11,3 850 7,2 общехозяйственные расходы 209 4,7 508 4,3 страховые взносы 13 0,3 52 0,4 другие расходы 115 2,6 300 2,5 Итого затрат 4467 100,0 11920 100,0 Существенным является рост затрат на 1 га посева с учетом издержек на чистые пары, а также рост абсолютных затрат на семена, удобрения, пестициды в 2,6 раза, заработную плату в 1,8 раза, эксплуатационные затраты сельхозтехники в 3,5 раза.
Предусмотрено увеличение арендных платежей за землю на 68%.
Процентные соотношения по статьям затрат в 2008 г.
по сравнению с 2002 г.
не получили резких изменений, хотя следует отметить правомерный рост удельного веса затрат на эксплуатационные расходы техниче

[Back]