|
водственно-отраслевого потенциала собственной экономической базы. Развитие рынка, как стало очевидно, потребовало создания дополнительных производств, совершенствования старых, включая животноводство. Хозяйства пошли по пути сохранения и развития племенного овцеводства, молочного животноводства с доведением продуктивности молочного стада до 5500-6000 кг на фуражную корову в год. Анализ показал, что животноводство, став высокопродуктивной отраслью, обеспечивает этим хозяйствам в настоящее время прибыль в размере 15-18 млн.руб. в год. Экономические расчеты показали, что колхозу им.Чапаева выгоднее перерабатывать мясо-молочную продукцию на крупных предприятиях АПК края, прибыльно заниматься выращиванием зерна, сахарной свеклы, подсолнечника, племенным коневодством, сферой услуг. В то же время колхозу «Казьминскому» диверсификационное направление развития позволило создать новые производства агропромышленного типа: кукурузо-калибровочные семенной завод, который ежегодно обеспечивает получение до 20 млн.руб. прибыли; мельницы и пекарни, дающие до 3 млн.руб. годовой прибыли, перспективно строительство маслозавода для переработки семян подсолнечника с обеспечением прибыли 12-15 млн.руб. в год. Доходы названных хозяйств позволяют им расширять агропромышленную интеграцию, вкладывать значительные средства в создание и производство услуг (бани, парикмахерские, лечебно-оздоровительные комплексы и др.) и в социальную сферу на селе, включая строительство школ, магазинов, детских садов, поликлиник, жилья для работников предприятий, прокладку коммуникационной, транспортной инфраструктуры. Показателен в этом плане также опыт колхоза «Терновский» Труновского района. Это крупное многоотраслевое хозяйство. Общая земельная площадь в колхозе «Терновский» 21,6 тыс.га, в том числе 17,8 тыс.га пашни. В хозяйстве пять отделений растениеводства, три свинофермы, семь овцеферм, ремонтные мастерские, мини-элеватор, нефтебаза, мельница, машиннотракторный парк, который включает 129 тракторов, в том числе 40 энергона |
через процесс диверсификации их хозяйственной деятельности, что создает более мощную базу для последующей агропромышленной интеграции и комплексности развития, образования дополнительных рабочих мест, роста эффективности и социологизации сельскохозяйственного производства. В этом отношении научный и практический интерес представляет развитие за период 1992-2003 гг. таких хозяйств Ставропольского края как колхозы им.Чапаева и «Казьминский» Кочубеевского района, «Терновский» Труновского района и др. Прежде всего, в условиях становления рыночных отношений в АПК в этих предприятиях обоснованно подошли к оценке и использованию производственно-отраслевого потенциала собственной экономической базы. Развитие рынка, как стало очевидно, потребовало создания дополнительных производств, совершенствования старых, включая животноводство. Хозяйства пошли по пути сохранения и развития племенного овцеводства, молочного животноводства с доведением продуктивности молочного стада до 5500-6000 кг на фуражную корову в год. Анализ показал, что животноводство, став высокопродуктивной отраслью, обеспечивает этим хозяйствам в настоящее время прибыль в размере 15-18 млн.руб. в год. Экономические расчеты показали, что колхозу им.Чапаева выгоднее перерабатывать мясо-молочную продукцию на крупных предприятиях АПК края, прибыльно заниматься выращиванием зерна, сахарной свеклы, подсолнечника, племенным коневодством, сферой услуг. В то же время колхозу «Казьминскому» диверсификационное направление развития позволило создать новые производства агропромышленного типа: кукурузо-калибровочные семенной завод, который ежегодно обеспечивает получение до 20 млн.руб. прибыли; мельницы и пекарни, дающие до 3 млн.руб. годовой прибыли, перспективно строительство маслозавода для переработки семян подсолнечника с обеспечением прибыли 12-15 млн.руб. в год. Доходы названных хозяйств позволяют им расширять агропромышленную интеграцию, вкладывать значительные средства в создание и произвол ство услуг (бани, парикмахерские, лечебно-оздоровительные комплексы и др.) и в социальную сферу на селе, включая строительство школ, магазинов, детских садов, поликлиник, жилья для работников предприятий, прокладку коммуникационной, транспортной инфраструктуры. Показателен в этом плане также опыт колхоза «Терновский» Труновского района. Это крупное многоотраслевое хозяйство. Общая земельная плоч щадь в колхозе «Терновский» 21,6 тыс.га, в том числе 17,8 тыс.га пашни. В хозяйстве пять отделений растениеводства, три свинофермы, семь овцеферм, ремонтные мастерские, мини-элеватор, нефтебаза, мельница, машиннотракторный парк, который включает 129 тракторов, в том числе 40 энергонасыщенных, 33 комбайна «Дон-1500», 98 автомобилей. В хозяйстве занято 620 человек, прибыль в 2003 г. составила более 50 млн.руб., рентабельность производства 51%. Предприятие осуществляет стратегию самофинансирования и самоокупаемости при эффективном развитии многих отраслей растениеводства, животноводства и перерабатывающих производств. Однако, наряду с этим положительным опытом, многие крупные по размерам земельной площади, многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия региона вступили в реформу без достаточных финансовых ресурсов и накоплений, а в неблагоприятных условиях ее результатов оказались неплатежеспособными. Именно к этой группе хозяйств относилось в прошлом крупное многоотраслевое хозяйство колхоз «Победа» Красногвардейского района. При разработке стратегии его развития на перспективу мы исходили из необходимости не отраслевого расширения и диверсификации производства данного хозяйства, а с учетом финансовых возможностей концерна «Энергомера» и самого сельхозпредприятия предусмотрели отраслевую реструктуризацию ОАО «Победа» в сторону сокращения отраслей и создания максимально выгодных организационно-экономических условий для развития зернового производства, исходя из почвенно-климатических условий хозяйства; его земельных размеров; |