Проверяемый текст
Чуб Б. А., Бандурин А. В. Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере республики Татарстан. — Казань. 1998.
[стр. 48]

48 экономические перспективы рынков и планировать изменения в пределах институционального аспекта и корректировать основные части экономического аспекта инвестиционной стратегии.
Рис.
2.4.
Структура экономического аспекта инвестиционной стратегии Таким образом, инвестиционная стратегия – единая высокоинтегрированная система, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой для достижения главной цели корпорации (рис.

2.1).
Рассмотрим более подробно основные аспекты инвестиционной стратегии корпорации.
2.1.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТФЕЛЬ Составляющие инвестиционного портфеля Современный процесс инвестирования представляет собой приобретение инвестором различных активов.
Активы, приобретенные в процессе инвестирования, в дальнейшем для удобства будем называть инвестиционными ценностями.
В соответствии с принятыми в мировой практике положениями любая совокупность инвестиционных ценностей, находящихся в собственности одного инвестора называется инвестиционным портфелем [38].
Его Экономический аспект Финансирование инвестиционного процесса Система экономических показателей Процесс управления источники финансирования; привлечение финансирования; анализ возможностей; планирование; организация; мотивация; диспетчирование; контроль; регулирование показатели структуры; показатели объема; показатели динамики; показатели эффективности инвестиций; критерии управления
[стр. 55]

55 Рис.
2.6.
Структура институционального аспекта инвестиционной стратегии Экономический аспект – совокупность экономических частей инвестиционной стратегии, к которым относятся: система экономических показателей для оценки инвестиционной стратегии, управление, финансирование инвестиционного процесса.
В рамках экономического аспекта выделяются основные методы, критерии и цели инвестиционной стратегии (рис.
2.7).
Информационно-аналитический аспект инвестиционной стратегии представляет собой систему обработки информации (СОИ), состоящую из следующих частей: подсистема сбора и сортировки информации, подсистема хранения информации, подсистема поиска, подсистема анализа информации.
СОИ является базисом оперативного информационного обмена в рамках корпоративной инвестиционной стратегии, позволяет оперативно реагировать на изменения в юридических основах и фискальной среде, прогнозировать экономические перспективы рынков и планировать изменения в пределах институционального аспекта и корректировать основные части экономического аспекта инвестиционной стратегии.
Институциональный аспект РискиВиды инвестиций Инвестиционный портфель Стратегия поглощения Портфельная стратегия Стратегия риска

[стр.,56]

56 Рис.
2.7.
Структура экономического аспекта инвестиционной стратегии Таким образом, инвестиционная стратегия – единая высокоинтегрированная система, состоящая из различных аспектов, неразрывно связанных между собой для достижения главной цели корпорации (рис.

2.4).
Рассмотрим более подробно основные этапы реализации инвестиционной стратегии корпорации в регионе.
Инвестиционная стратегия корпорации в регионе принимает вид последовательности мероприятий (рис.
2.8), осуществляемых для повышения экономической роли корпорации в выбранном регионе.
Процедура выбора региона, а также направления инвестирования являются сущностью региональной инвестиционной стратегии корпорации.
Прежде всего, в соответствии с миссией корпорации рассматриваются и анализируются основные стратегические приоритеты развития корпорации.
К стратегическим приоритетам развития, по нашему мнению, относятся такие как:  развитие новых направлений деятельности;  освоение новых типов продуктов;  завоевание новых рынков сбыта.
Любой из выбранных приоритетов развития включает анализ инвестиционных условий регионов, поскольку и новое направление деятельности, и производство нового типа продуктов, и организация Экономический аспект Финансирование инвестиционного процесса Система экономических показателей Процесс управления источники финансирования; привлечение финансирования; анализ возможностей; планирование; организация; мотивация; диспетчирование; контроль; регулирование показатели структуры; показатели объема; показатели динамики; показатели эффективности инвестиций; критерии управления

[Back]