J 1.2. Принципы организации взаимодействий малых и крупных организаций энергетического комплекса Большинство ученых-экономистов придерживается* следующей точки зрения: в нормально функционирующей рыночной экономике значительная часть малых фирм так или иначе находится в сфере интересов крупных предприятий, малые организации существуют для крупных и при крупных объединениях. При этом кооперационные связи являются полезными как для малых организаций, так и для крупных: крупные используют рыночную и структурную гибкость малых организаций, их инновационные возможности. Малые организации компенсируют 1неповоротливость крупных в нахождении и реализации новых технологических решений, в проникновении на новые рынки сбыта, в оперативном получении передовых инноваций. Это позволяет крупным организациям переключить часть своих рисков на малые организации . Соответствующее корпоративное управление во взаимодействиях малых и крупных организаций энергетического комплекса должно учитывать интересы самых разных ipynn, заинтересованных в результатах деятельности системы, т. е. стейкхолдеров. Появление теории заинтересованных сторон связано с выходом работы Э. Фримена «Стратегический менеджмент: концепция заинтересованных сторон» [Freeman, 1984], в которой автор вводит новое понятие — «заинтересованная сторона» (stakeholder), дает его определение и предлагает к рассмотрению оригинальную модель фирмы. Выдвинутая. Э: Фрименом идея о представлении фирмы и ее окружения (внешнего и внутреннего) как набора заинтересованных в ее деятельности Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: М.: Финансы и статистика, 2005, с.51 16 29 |
рыночной экономике значительная часть малых фирм так или иначе находится в сфере интересов крупных предприятий, малые организации существуют для и при крупных. При этом кооперационные связи являются полезными как для малых организации, так и для крупных: крупные используют рыночную и структурную гибкость малых организаций, их инновационные возможности. Малые организации компенсируют неповоротливость крупных в нахождении и реализации новых технологических решений, в проникновении на новые рынки сбыта, в оперативном получении передовых инноваций. Это позволяет крупным организациям переключить часть своих рисков на малые. Кооперирование малых организаций между собой и с крупными организациями способно нейтрализовать несовершенство государственной политики поддержки малого предпринимательства. Большинство предпринимателей работает на конкурентных рынках, но с ростом размера организации степень конкуренции уменьшается (рис.1.1.2).12 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% сильная ум ер ен н ая слабая нет кон кур ен ц и и трудно сказать до 10 чел 0-20 чел * ” 20-50 чел -а 50-100 чел •А 100-500 чел Рис. 1.1.2. Соотношение степени конкуренции и размера организаций малого и среднего бизнеса, % Второй подход к данной проблеме заключается в том, что зависимость организаций друг от друга является негативным моментом. Организация должна являться самостоятельным хозяйствующим субъектом экономики. Классическая 12ИКЦ «Бизнес-Тезаурус», Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства. 30 |