|
105 ментов в своей деятельности. Только в совхозе «Караваевский» значения данного показателя высокие, в 2004-2005 годах они составили 0,24 и 0,21 соответственно. Это связано с тем, что в данном агропредприятии реализуется программа TACIS по внедрению рыночной концепции управления сельскохозяйственным предприятием, обеспечивающей эффективное и поступательное развитие сельскохозяйственной отрасли. Согласно методики, апробация которой осуществлялась в СПК «Приопье» Ярцевского района Смоленской области, показатель организационной эффективности комплексного мотивационного механизма стратегического управления в 2005 году определялся как расстояние между значениями базисного и реального состояния агропредприятия (p(Ga,Gp)): (ён-gfrf = (38,30-20,72)2 = 309,06; (gf.-gfI)2 = (34526,55-114510,00)2 = 400662273,90; (gf2 -gf2)2 = (14685,75-5618,00)2 = 82224090,06; (gf, -g/",)2 = (Ю7354,08-63428,00)2= 1929500504,00; (gf2 -gf2)2 = (25853,17-9991,00)2 = 251608437,10; (gfi -gfi)2 = (16467,19-204,00)2 = 264491349,00; iii(g6 y-sp y)2 p(G6, Gp) = »,ч 7=1 =54115. На основе статистики работы агропредприятия за период с 1995 по 2005 годы было определено максимальное расстояние между базисным и реальным состоянием агропредприятия, которое было достигнуто в 2000 году: ртах= 164714. Организационная эффективность комплексного мотивационного механизма стратегического управления определяется: P(-G6’G P) 54115 Ео=1Р™ = 1-164714 =0,67. Результаты расчетов показателей организационной эффективности ком |
2.2. Методика оценки эффективности комплексного мотивационного механизма стратегического управления Одной из задач стратегического управления является оценка мотивационного механизма с позиций эффективности управления. Эффективность функционирования мотивационного механизма управления является сложным понятием, характеризующим такие свойст которые необходимы и достаточны для решения стоящих перед агропредприятием задач или достижения поставленных целей. Эффективность комплексного мотивационного механизма управлен определяется тем, насколько полно используются его возможности для успеха агропредприятия племенного молочного скотоводства в конкурен Достижение высокого эффекта использования мотивационного механизма управления (Емм) связано с его высокими показателями технологической (Ет), организационной (Ео), экономической (Еэ) эффективности. Емм =f(Er.Eo.E3), где ЕМм показатель эффективности мотивационного механизма управле Технологическая эффективность мотивационного механизма (Ет) связана со структуризацией целей, разработкой программ их достижения Организационная эффективность мотивационного механизма (Ео) показывает степень управляемости агропредприятия, уровень неупорядоченности или организованности мотивационного механизма управления. Экономическая эффективность мотивационного механизма (Еэ) характеризует степень достижения поставленных целей, конечного механизм управления должен иметь соответствующие показатели Ет ,Е0 , значение данных показателей составляли в исследуемых агропредприяти 0,02-0,09, в 2001 году 0,002-0,004. Такие низкие значения показателей свидетельствуют о том, что целям развития предпринимательства в племенном молочном скотоводстве не уделяется особого внимания, агропредприятия не получают дополнительных средств от предпринимательской деятельности и помощи на внедрение ее элементов своей деятельности. Только в колхозе «Рассвет» значения данного показа высокие, в 2000-2001 годах они составили 0,24 и 0,21 соответственно. Эт связано с тем, что в данном агропредприятии реализуется программа TAC по внедрению рыночной концепции управления сельскохозяйственным предприятием, обеспечивающей эффективное и поступательное развитие сельскохозяйственной отрасли. Согласно методики, апробация которой осуществлялась в АОЗТ «Красное поле» Сосновского района Челябинской области, показатель организационной эффективности комплексного мотивационного механиз стратегического управления в 2001 году определялся как расстояние меж значениями базисного и реального состояния агропредприятия (p(G |