|
124 улучшения своего финансового положения, начала модернизации материальнотехнической базы. При этом перерабатывающее предприятие получает гарантии более стабильных и больших по объему поставок молока лучшего качества именно на свое предприятие. Так, Сычевский молочный комбинат (Смоленский молочный холдинг Тасис-Агро) приобрел для хозяйств своей сырьевой зоны более 35 единиц молочного оборудования. Кормораздатчик, молокопровод и 12 охладителей молока установлены в хозяйствах Сычевского района, 9, 7 и 5 охладителей — соответственно в хозяйствах Гагаринского, Холм-Жирковского и Сафоновского районов. Всего Сычевский молочный комбинат инвестировал в своих поставщиков молока уже более 42 млн. руб., Смоленский молочный комбинат «Роса»(Молочный холдинг «Юнимилк») более 26 млн. руб., Смоленский городской молочный завод около 4 млн. руб. Несмотря на рост объемов промышленной переработки молока и значительные вложения в хозяйства, не все перерабатывающие предприятия функционируют эффективно и имеют устойчивое финансовое состояние. Отделом инвестиционной политики Смоленской области по основным финансовым показателям молокоперерабатывающих предприятий составлен рейтинг их инвестиционной привлекательности. Среди крупных перерабатывающих предприятий 1 место занимает ОАО «Тасис-Агро» (Сычевский молочный завод), 2 место Молочный холдинг «Юнимилк» (Смоленский молочный комбинат «Роса»), 3 место Группа компаний «Seven Hills». Среди средних предприятий молочной промышленности 1 место принадлежит ЗАО «Гагаринсконсервмолоко», 2 место ОАО «Сафоново молоко», 3 место ООО "Починокмолоко». (Таблица 23). Негативное влияние на показатели деятельности перерабатывающих предприятий оказывает несвоевременная оплата оптовыми покупателями за |
временной сельскохозяйственной техникой, доильным и холодильным обо рудованием, закупают запасные части, комбикорма, выделяют кредиты на нужды различного характера для бесперебойного проведения сельскохозя ственных работ под будущие поставки молока. Такие, все чаще появляющ ся, инвестиционные проекты являются взаимовыгодными. Стратегические инвесторы в лице молокоперерабатывающих предприятий создают хозяйс вам хорошую возможность для улучшения своего финансового положени начала модернизации материально-технической базы. При этом перерабат вающее предприятие получает гарантии более стабильных и больших по объему поставок молока лучшего качества именно на свое предприятие. Так, Великолукский молочный комбинат приобрел для хозяйств свое сырьевой зоны более 68 единиц молочного оборудования. Кормораздатчи молокопровод и 24 охладителя молока установлены в хозяйствах Великол ского района, 24, 13 и 5 охладителей соответственно в хозяйствах Бежаницкого, Новосокольнического и Дновского районов. Всего Великолукски молочный комбинат инвестировал в своих поставщиков молока уже более млн. руб., Порховский маслодельно-сыродельный завод более 26 млн. ру Псковский городской молочный завод около 4 млн. руб. Несмотря на рост объемов промышленной переработки молока и значительные вложения в хозяйства, не все перерабатывающие предприятия функционируют эффективно и имеют устойчивое финансовое состояние. делом инвестиционной политики Псковской области по основным финанс вым показателям молокоперерабатывающих предприятий составлен рейти их инвестиционной привлекательности. Среди крупных перерабатывающи предприятий 1 место занимает Псковский городской молочный завод, 2 м сто Великолукский молочный комбинат, 3 место Порховский маслодел заводу, 2 место Новоржевскому маслодельному заводу, 3 место Бежани кому маслодельносыродельному заводу. (Таблица 26) |