131 повышения плодородия почв, в качестве кормовых добавок и т.п. Самый простой вид интеграции контрактная. Она не имеет организационного оформления и не связана с изменением статуса взаимодействующих субъектов, то есть входящие в нее звенья сохраняют юридическую, экономическую и хозяйственную самостоятельность. Такая интеграция осуществляется как система договорных отношений между интегрируемыми предприятиями на основе договоров поставки, отношений купли-продажи и т.п. Однако для крупных инвесторов контрактная интеграция менее привлекательна, поскольку в условиях нестабильности аграрного бизнеса риск неполучения доходов из-за несоблюдения договорных обязательств со стороны экономически слабых хозяйств существенно превышает издержки, связанные с созданием более сложного вида интеграции различных агропромышленных формирований. В таком случае агропромышленные предприятия, объединения, комплексы и т.п. могут иметь централизованные организационно-распорядительные органы и осуществлять функционирование на основе юридической самостоятельности или с передачей функций головному предприятию, вплоть до создания единого юридического лица. Сложившаяся экономическая ситуация в молочном подкомплексе Смоленской области позволяет говорить о возможности развития интеграционных процессов как важнейшем направлении повышения эффективности его функционирования. Создание интегрированных формирований в молочном подкомплексе области будет способствовать консолидации разрозненных производителей, наиболее эффективной реализации их экономических интересов, повысит ответственность и эффективность действий каждого звена продуктовой цепочки. Благодаря централизованным финансовым потокам, контролю за ценообразованием, единой системе маркетинга, разветвленной торговой сети и другим преимуществам взаимоотношения между субъектами молочного подкомплекса будут организованы наиболее эффективно. Характер распределения ролей в технологической цепи делает наиболее вероятным закрепление функций интегратора за крупными молокопере |
о и других п э простую сумму прибылей отдельных участников интеграции, и справедливо распределять ее между ними; • решать экологические проблемы рационально использовать отходы, получаемые при промышленной переработке сырья в сельском хозяйстве повышения плодородия почв, в качестве кормовых добавок и т.п. Самый простой вид интеграции контрактная. Она не имеет организа ционного оформления и не связана с изменением статуса взаимодействую щих субъектов, то есть входящие в нее звенья сохраняют юридическую, эк номическую и хозяйственную самостоятельность. Такая интеграция осущ ствляется как система договорных отношений между интегрируемыми пре приятиями на основе договоров поставки, отношений купли-продажи и т.п Однако для крупных инвесторов контрактная интеграция менее привлекательна, поскольку в условиях нестабильности аграрного бизнеса риск непо лучения доходов из-за несоблюдения договорных обязательств со стороны экономически слабых хозяйств существенно превышает издержки, связанн а интеграции различных агропромышлендинения, комплексы и т.п. могут иметь централизованные организационно распорядительные органы и осуществлять функционирование на основе юридической самостоятельности или с передачей функций головному пре приятию, вплоть до создания единого юридического лица. Сложившаяся экономическая ситуация в молочном подкомплексе Псковской области позволяет говорить о возможности развития интеграци онных процессов как важнейшем направлении повышения эффективности его функционирования. Создание интегрированных формирований в моло ных производителей, наиболее эффективной реализации их экономически интересов, повысит ответственность и эффективность действий каждого з на продуктовой цепочки. Благодаря централизованным финансовым поток контролю за ценообразованием, единой системе маркетинга, разветвленно торговой сети и другим преимуществам взаимоотношения между субъекта молочного подкомплекса будут организованы наиболее эффективно. Характер распределения ролей в технологической цепи делает наиболее вероятным закрепление функций интегратора за крупными молокопер рабатывающими предприятиями области. Это объясняется концентрацией них больших масс продукции, возможностью манипулировать глубиной п реработки сырья и номенклатурой продукции, гибко реагировать на колеб ния платежеспособного спроса, получая за счет этого прибавочную прибы наличием своего производственного потенциала и т.д. Молокоперерабаты вающие предприятия, оказывая активное воздействие на развитие поставщ ков сырья и торговую сеть, могут стать “технологическим ядром” агропро мышленных формирований. Это расширит пространство для принятия эффективных хозяйственных решений и позволит достигнуть положительны результатов деятельности. Одним из главных моментов, определяющих жизнеспособность интег рированных формирований, является обеспечение реализации экономических интересов всех его участников, то есть паритетности их взаимоотнош ний (соответственно вкладу в конечный результат с получаемой отдачей). Поскольку между отдельными сферами молочного подкомплекса имеются большие различия в продолжительности оборота средств, соотношении ос новных и оборотных фондов, налогообложении, нормативах отчислений и других условиях, механизм распределения дохода должен учитывать особ ности технологических процессов и уровень развития экономики участник интегрированных формирований. Распределение дохода (прибыли), получаемого от совместной деятельности, предлагается осуществлять по конеч ному продукту и в зависимости от вклада каждого участника воспроизвод венного процесса в совместное производство. С учетом выравнивания усл вий производства произойдет перераспределение прибыли в пользу предп |