152 нального АПК, как составной части регионального социальноэкономического мониторинга, позволит получить как информацию внутреннего характера, то есть о социально-экономических процессах, происходящих в региональном АПК, так и внешнего характера о социально-экономических процессах, происходящих в различных сферах экономики региона и влияющих на развитие регионального АПК. При этом также следует учитывать факторы, определяющие перспективное развитие регионального АПК, но не попадающие в рамки регионального социально-экономического мониторинга, то есть процессы, происходящие в других регионах, стране в целом. Схема осуществления социально-экономического мониторинга регионального АПК, составленная на основе идеи А.И. Шишкина, Ю.В. Савельева, Т.П. Шмуйло, представлена на рисунке 18. [157] Организация и функционирование регионального социальноэкономического мониторинга сложный процесс, предполагающий соответствующее организационное, информационное, техническое, правовое, финансовое и другое обеспечение. Однако его создание в качестве информационной базы стратегического управления региональным АПК позволит не просто отслеживать ход реализации концепции стратегического развития регионального АПК, а с учетом происходящих изменений внешних и внутренних факторов осуществлять реализацию концепции как процесса с многочисленными петлями обратной связи для уточнения ее элементов и внесения необходимых корректировок. То есть будет способствовать эффективной организации работ не только при формировании документов, характеризующих стратегическое развитие регионального АПК, но и при их практической реализации. Региональный социально-экономический мониторинг рассматривается как начальное звено в системе "мониторинг анализ корректировка концепции достижение искомой динамики социально-экономических показателей". Необходимым условием организации эффективных работ в сфере стратегического управления региональным АПК является наличие соответствующего кадро |
ского мониторинга, позволит получить как информацию внутреннего хар тера, то есть о социально-экономических процессах, происходящих в реги нальном АПК, так и внешнего характера о социально-экономических пр на развитие регионального АПК. При этом также следует учитывать факт ры, определяющие перспективное развитие регионального АПК, но не по есть процессы, происходящие в других регионах, стране в целом. Схема осуществления социально-экономического мониторинга регионального А другое обеспечение. Однако его создание в качестве i стратегического управления региональным АПК позволит не просто отсл живать ход реализации концепции стратегического развития регионально АПК, а с учетом происходящих изменений внешних и внутренних фактор лями обратной связи для уточнения ее элементов и внесения необходимы корректировок. То есть будет способствовать эффективной организации р бот не только при формировании документов, характеризующих стратеги ское развитие регионального АПК, но и при их практической реализации гиональный социально-экономический мониторинг рассматривается как н чальное звено в системе “мониторинг анализ корректировка концепции достижение искомой динамики социально-экономических показателей”. Необходимым условием организации эффективных работ в сфере ст тегического управления региональным АПК является наличие соответствующего кадрового обеспечения. Практика показывает, что эффективност управленческой деятельности на 80% зависит от способностей, компетен является особенно актуальной, поскольку значительная часть государстве ных служащих к эффективной работе в новых экономических условиях н подготовлена. Именно недостаточный профессионализм региональных ру водителей и очевидная неготовность многих из них решать новые, сложн задачи, связанные с проведением соответствующих прогнозноаналитиче ских работ, выступают факторами торможения в сфере стратегического управления как региональным АПК, так и регионом в целом. [131; с. 45] Создавшаяся ситуация в кадровом обеспечении обусловлена тем, что большинство государственных руководителей долгое время не имело по |